規避風險,如何規範錄用與入職管理

2025-07-19 09:40:25 字數 2231 閱讀 2335

1樓:倆土豆兒

延長試用期,對主要的工作類容進行考核。後面的,就是行政的管理了,這都比較次要了。

2樓:網友

基本流程:複試通過進行薪酬確認——入職時間確認——入職資料準備——錄用通知傳送——入職手續辦理——轉入用人部門。

如何規避風險,規範離職管理

3樓:ofweek人才網

離職手續公司要求按照勞動法規定,試用期人員提前3天,正式員工提前30天填寫離職申請表,如下表:

離職申請表填寫完畢,報批,全部批准,同意離職後進入離職面談程式,這裡我不做詳細說明,大家可以參考下週一話題。面談結束後,員工開始交接,填寫離職交接表,如下表:

交接的時候事無鉅細,公司所有部門都要轉一圈,沒有可交接的就在該部門位置寫無,同時如若屬於公司勸退,可直接跳過第一步,直接進入離職面談。

在風險防範上就是要做到細,能多細就多細,要不然一旦離職在出現事情就麻煩了。同時一定要有簽字,本人的相關人員的,責任到人。如果離職人員屬於公司核心員工或中高階管理人才,在離職的時候一定要注意保密協議和競業協議的處理,避免勞動糾紛。

如何規避風險,規範試用期管理

4樓:ofweek人才網

試用期的考察是關鍵一環。這個關鍵不在日常的事務處理,而是一定要做好考察記錄。

按規定,每週有乙個班組的考察記錄,詳細按照崗位職責說明書的kpi點對其進行打分考核。這個記錄上,有各項得分的結果。而且這個結果要求試用期人員認可簽字。

規定要求每月由試用者本人上交乙份月度自我鑑定表。**是固定的,只考核和反映個人在本月裡的考核記錄反饋,本人自我小結,提高計劃等。這份鑑定表一定要經過使用單位的小組討論認可,並在附屬**裡填上大家討論的意見,對其鑑定的評議。

三個月試用期到了,要將上述記錄拿出來,全面評議該試用者是否可以按期轉正。當然,本人要有轉正申請,要求用人部門的討論結論。

若需要延長試用期,就要對其特定指出的不足之處做詳盡的日常考察,而且要在週考察記錄中如實反映。延長試用期依然不合格的,要將上述的記錄上交hr做不錄用處理。

在不錄用通知書上,要明確表明其在試用期內的由企業上支付的薪資、社保、福利發放、培訓時長、試用期延長及不錄用理由,表明清晰。該通知書一定要由本人簽字,留存hr,以完善手續。

我在三茅打卡課程上找到的在此與你分享咯。

如何規避風險,規範企業保密管理

5樓:女俠可以

一、首先要確定哪些東西需要「保密」

各個企業有無數個秘密,從公司領導或老闆的角度來說,當然希望所有的技術及秘密都不外洩,都不願意讓自己的商業對手從中得益,但是並不是所有的東西都叫做商業秘密不可外傳,只有具備以下幾個方面還可以把它定義為商業秘密:即不公開性、實用性及保密性,只有滿足上述三個條件的才能被稱為商業機密要進行保護;

二、其次要確定哪些人需要「保密」

有乙個笑話,一箇中東的富有的酋長,買了一臺勞斯萊斯,過了幾天,酋長打**回製造廠家投訴說「這個東西嘛,坐著還是挺舒服,就是速度太慢」,那廠家經理一聽大驚失色,大客戶可得罪不起,趕緊屁顛屁顛地跑到當地一看,當時就把他笑壞了,原來酋長居然用幾匹馬拉著豪車在大街上跑,我的天,那當然不快哈。。。從這個笑話中,可以看出,只有專業的人才能知道東西的寶貴和價值,所以,商業機密可能對一般的清潔阿姨阿叔來說,是完全沒有價值的東西,當然,對他們不需要進行保密協議或競業限制的工作,我們要進行保密管理的應該是那些掌握核心技術和資訊資源的有「腦」者;

三、簽定保密協議及競業限制協議。

確定了什麼是商業機密及需要管理的人員之後,要針對這個物和人來進行對應的管理,也就是簽署保密協議,但是不是所有的保密協議都需要員工支付保密費,因為,作為公司的一名員工,對公司的資訊和相關商業秘密負有法定義務,用人單位沒有法定義務去支付相應的保密費用,一旦員工將商業機密洩露出去,公司可以依法對其追究法律責任;但是,為了對員工離職後自由選擇職業時進行一定的限制,公司可以與其簽訂競業限制協議,以支付競業限制補償金的代價來換取對員工自由選擇職業的限制。當然簽定競業限制協議時有以下幾方面要注意:

1、最好在入職時就簽定競業限制協議,為啥?請參見本人前天的打卡內容「勞動合同管理」;

2、有效利用競業限制補償金和違約金的作用:在學習勞動合同法時,老師告訴我們整個勞動合同法裡只有兩個時候可以約定違約金,一是進行專項技術培訓時、另乙個則是競業限制協議時,我們要充分利用好這個違約金的制約功能,儘量避免企業造成損失,另乙個小技巧就是補償金不要一次性發放,乙個月乙個月發,這樣也可以起到一定有監督制約作用。這就是控全域性對規避風險,規範企業保密管理的建議。

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