1樓：南海菜餚嘗
小公司和外包都有其自身的特點和工作壓力，哪個更加累需要具體情況具體分析。小公司一般規模較小，員工更少，因陪坦此每個人分擔的工作更多，需要掌握更多的技能和知識，面臨的工作壓力和負荷也比較大。同時，小公司的枝野發展也更快，承擔的業務量也更多，員工工作強度較大。
而外包公司大多為客戶提供各種服務，並負責管理專案的實施，需要針對客戶的要求快速響應、高質量交付，為馬不停蹄的狀態，壓力也比較大。因此，無法簡單地說哪個更加累，而需要根據具體公司的規模、業務量、蘆搭桐行業性質等因素來進行綜合分析和判斷。
2樓：網友
小公司和渣知外包的「累」可能具有不同的內涵。
小公司通常更側重於員工的全面發展，強調員工之間的互動和交流，鼓勵員工進行創新和自我挑戰。這種「累」可能源侍輪自於工作內容的多樣性、快速的業務發展以及高度競爭的市場環境。
而外包公司則更注重效率、專案交付和專業技能的運用。這種「累」可能源於高度緊張的工作節奏、頻繁的專案變動、以及與客戶的溝通壓力等因素。
總的來說，「累」是乙個相對而言的概念，對於個人而言，最重要的是找到適合自己的工作環境和公司型別，這樣才能充分發揮老梁信自己的能力和潛力。
3樓：凡塵清心的人
我覺得小公司吧，畢竟能成公司都是要有規章制度，比較束縛，外包的話就比較自由一點感覺，禪返公司要圓襲消求這要求那而外包就不一樣了，做的越橘知多越快都是自己的，當然小公司也輕鬆點，看你個人選擇哪種。
去外包公司上班靠譜嗎
4樓：嘉咪學姐
勞務外包只要履行了一定的手續是合法的。勞務外包法律關係受相關法律法規調整，一般以雙方約定為準。
外包公司的優勢：
1、入行門檻低。
剛剛畢業的小白和0基礎想轉行it行業的打工人，在沒有拿到其它大廠offer的情況下，外包公司的offer當然能去，畢竟襲宴耐大多數轉行者或者進入it行業的人士，看重的是it行業的高薪資，在有工作機會的情況下，上班總比沒班上強。
2、專案多，鍛鍊機會多。
外包公司雖然最終對技能的提公升有限，但在此將把拍春基礎知識掌握牢固，而且作為初入行者，你可以親手接觸專案，累積自己的經驗。1到2年之後，再去跳槽，和剛剛入行時就不能同日而語了。
3、有機會去大廠鍍金。
在當前的it行業中，真正的大廠屈指可數，能憑藉自己硬實力進大廠的更是寥寥無幾，很多人一生都難以和大廠祥數有接觸，作為外包人員，換種方式更容易接觸到大廠專案，這對以後的求職添金不少。<>
為什麼不建議去外包公司上班
5樓：小王職場問答
因為外包人員流動會很大。
外包員工為僱主企業的服務週期是不穩定又相對短暫的，專案進度、僱主滿意度都可以影響你為同一家僱主的服務時長。雖然大家可能在乙個辦公地點，但在實際的工作相處中，許多外包員工缺乏正編員工的歸屬感和安全感，還要忍受所謂的鄙視鏈。
比如，外包員工和正式員工往往有工作胸牌、公共用品使用等多樣化的區別。很多大公司的正式員工有商業保險、團建活動、祥雹各類補貼等，外包員工都是沒有的。外包機構為激粗了保證自己的利益，往往會儘可能節省用人成本，即降低薪酬。
跳槽時，應聘公司的hr難免會對你的外包經歷有所忌諱，因為在大多數人眼中，外包崗就是溫水煮青蛙，時間待久了，連一技之長都不一定有。即使參與的專案多，但專案參與深度也不夠，而現在的職場要求專精能力。
所以，和其他應聘的人相比，曾經待過外包崗的求職者被刷下去的可能性較大。正式員工在公司的職業發展路徑很清晰，有業績或者工齡夠長都會有相應的回報。而外包崗接觸的主要是專案的邊緣工作明宴鎮，上公升空間有限。
外包公司
外包公司是指企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務外包給相應的專業公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。外包包括境內外包和離岸外包。
去外包公司好,還是正式公司好
6樓：暖洋洋老師
正式員工好，正式員工是一般企業招聘員工後，往往會給予一定的試用期（一般從幾天到三個月不等）。
通過這個試用期來考察乙個員工的綜合能力而被公司錄用後，公司會與之簽訂正式的勞動合同。這時你就是乙個正式員工了。會享受到公司的一些福利，比如員工**認購計劃，獎金，部門活動等。
外包員工是國家法規規定，外資企業在國內不得私自傭工，必須通辯旅過外企服務機構**。據公司與企業的商訂，你與企業簽定勞動合同，人事關係屬於企業，由企業派遣到外資公司工作，工資由外方支付給、企業，再由企業虛隱發放給你。
現狀：市場競爭的加劇，使專注自己的核心業務成為了企業最重要的生存法則之一。因此，外包以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業採取的一項重要的商業措施。
美國著名的管理學差灶廳者杜洛克曾預言：在十年至十五年之內，任何企業中僅做後臺支援而不創造營業額的工作都應該外包出去。
如：經濟不景氣時，企業會裁掉一些非核心業務的部門，這往往是不得已而為之，負面影響很大，團隊的穩定、額外支出等，但如果一開始這些非核心業務就是外包給專業的組織去做，那麼損失一定會減少到最小。
據idc統計，1998年全球外包服務方面的開支為990億美元。idc估計，到2003年全球資源外包服務開支將突破1510億美元，此時期全球外包服務市場的複合年增長率為，亞太地區則為。<>
怎麼註冊小公司，怎麼註冊一個小公司
第一步 核准名稱 第二步 提交材料 第三步 領取執照 第四步 刻章等事項 一般來說，公司註冊的流程包括 企業核名 提交材料 領取執照 刻章，就可以完成公司註冊，進行開業了。但是，公司註冊完成後，還需要辦理以下事項 銀行開戶 稅務報到 申請稅控和發票 社保開戶。普通的有限責任公司，最低註冊資金3萬元，...
在小公司如何管理，之前在大公司，每次來小公司，一來這邊工作一段時間，我傻了，一些大公司的東西用不上
大公司人多組織龐大管理不容易，沒法用人來管理所以會制定出比較完善的制度，用制度來管理公司。小公司基本上很多都是家族企業，老闆一眼就能瞅到全域性，所以很多都是用人在管理，老闆說了算兩者的區別還是挺大的。但是每個公司都存在著差異，每家公司都是一樣的。就算是兩家行業別相同 員工數相同的公司。內部所用的管理...
求一份小公司員工管理規章制度，求一份小公司員工管理規章制度
生產工廠管理制度 第一條 生產紀律 1 遵守企業考勤制度。2 生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。3 愛惜生產裝置 原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。4 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時 按質 按量完成生產任務。5 衣著清潔整齊，按照要求穿 上班。6 嚴禁私自外出，有事必須向生...