1樓：匿名使用者
有什麼事情就直接說！
性格直率含祥激的人怕拐彎抹角！
管理上要對事不對人！
還宴輪要談襪做好私下關係！
女人如何控制自己的脾氣呢
2樓：網友
第一\讓自己寬容，寬容了你看所有問題就總是想著好的一面，你會快樂，會從心裡體會幸福，那麼你就不會發火。
第二\讓自己平靜，多看看書，看書並學習到對自己有用的知識並記錄下來，當你看的越來越多，你就從大眼光去分析問題，你就不會鑽牛角，就不會發脾氣，多聽聽**，邊聽邊感受歌詞，時間長了，你就會在不同的心情段就不同的**讓自己平靜下來，你平靜了，問題就變小了，脾氣就慢慢變小了，無聊的事情在日常天天出現，你總是發煩，多累。
第三\有脾氣是好事，主要是看你發在什麼地方，如果乙個人一點脾氣沒有，就是"爛好人",沒有原則，不分好壞，性格缺陷，這樣反而不好，保護好自己的個性，把脾氣發在最應該發的事情上，抬事做人，低頭做事，過自己幸福的小日子，這不很好嗎？
第四\女人的脾氣是最應該有的，只是不能無理取鬧，不能亂髮，不能總髮，不能沒有控制力的發，不能對誰都發，交給你乙個很好的辦法，每次脾氣來時，先嚐試對自己狠狠的批評，找自己不對的地方，完了考慮一下，是不是發完了，如果沒有，就寫篇日記，再考慮發，這時也不是很多，很厲害了，你理智的控制的脾氣，對乙個女人是非常有必要的，也是一種挑戰，不是嗎，不要刻意的去想這些問題了，自然一點會好很多！
3樓：漓櫻愛畫畫
你的好脾氣是家庭的福氣。
4樓：靈兮情感挽回
你知道怎麼才能不輕易生氣嗎？
5樓：樂
不知道，反正我脾氣有時候有些衝吧，要是生氣的時候就上上網聽聽**，會好一些，要我什麼都不做，就改脾氣，那我感覺會更生氣的，脾氣是本身就有的，不是說改變就能改變的，
6樓：帳號已登出
不要結婚。聽說女人結婚之後脾氣就會劇增，成ex增長．．．
7樓：網友
首先，最重要的是要很好地認識壞脾氣的危害。我們在社會生活中，總要同其他人進行接觸和交往，希望得到別人（當然不可能是所有人）的好感、友情、讚賞、合作，否則，就會感到孤獨、寂寞，沒有生氣，寸步難行。人的行為是受意識調節和控制的，認識了壞脾氣的危害，便可從內心產生改掉壞脾氣的要求。
其次，要加強思想修養。只有心中經常想到別人，尊重別人的利益和需要，才會對別人溫存、體貼、熱愛。只有時刻把集體的利益放在第一位，才不至於意氣用事，固執己見，才能遇事平心靜氣，三思而行。
最後，對改掉壞脾氣要有決心和毅力，不能今天想起來了，就謹慎一點，過了兩天又依然故我。要有決心和毅力，壞脾氣是一定會改掉的。
8樓：佳jia天使
就是把事情都看開點 不要太在乎了 不過做到這一點很不容易。
9樓：網友
老不結婚也會長脾氣啊！而且會變得脾氣古怪。
脾氣是性格的一種表現，**於長期的積累。比如總覺得事情不如意，總是得不到想得到的。
既然是慢慢養成的，去除也不要急於求成，要有耐心，先從日常一點一滴開始，學會觀察事物的美好面，學會剋制怒氣，慢慢脾氣也就會變好的。
10樓：薄荷微綠
當你愛的時候，就沒有脾氣。哈哈。
什麼性格的人適合學經營管理？
11樓：網友
我說實話你要有心理準備，，經營管理是需要很敏銳的觀察力的，，需要很強的溝通能力和親和力，所以根據你的自我描述。。你不太適合，
12樓：戀雨點兒
可以啊，工作中要努力哦。
13樓：尹樹
內向型人格的人是否做適合做業務和營銷一般來說內向的人相對來說比較內秀，思路清晰、邏輯清楚，做事情有條不紊，典型的藍色性格。這樣性格的人非常注重思考過程，能夠全面、系統性的解決問題。
在人性假設理論中，「複雜人」的觀點是什麼？這種觀點對管理工作有什麼指導意義？
14樓：邊緣
（一）"複雜人"的概念。
複雜人"的含義有以下兩個方面：其一，就個體人而言，其需要和潛力會隨著年齡的增長，知識的增加，地位的改變，環境的改變以及人與人之間關係的改變而各不相同。其二，就群體的人而言，人與人是有差異的。
因此，無論是"經濟人"、"社會人"，還是"自我實現人"的假設，雖然各有其合理性的一面，但並不適用於一切人。
二）"複雜人"假設的依據。
複雜人假設是60年代末至70年代初由沙因提出的。根據這一假設，提出了一種新的管理理論，與之相應的是超y理論。
超y理論具有權變理論的性質，是由摩爾斯、洛斯奇分別對x、y理論的真實性進行實驗研究後提出來的。
他們認為，x理論並非一無用處，y理論也不是普遍適用，應該針對不同的情況，選擇或交替使用x、y理論，這就是超y理論。
這種理論是要求將工作、組織、個人三者作最佳的配合，其基本觀點可概述如下：
1、人懷著各種不同的需要和動機加入工作組織，但最主要的需要乃是實現其勝任感。
2、勝任感人人都有，它可能被不同的人用不同的方法去滿足。
3、當工作性質和組織形態適當配合時，勝任感是能被滿足（工作、組織和人員間最好配合能引發個人強烈的勝任動機）。
4、當乙個目標達到時，勝任感可以繼續被激勵起來，目標已達到，新的更高的目標就又產生。
根據超y理論分析企業中職工需要的複雜性，可分為以下五點：
1、人的需要是多種多樣的，而且這些需要隨著人的發展和生活條件的變化而發生變化。每個人的需要都各不相同，需要的層次也因人而異。
2、人在同一時間內有各種需要和動機，它們會發生相互作用並結合為統一整體，形成錯綜複雜的動機模式。例如，兩個人都想得到高額獎金，但他們的動機可能很不相同。乙個可能是要改善家庭的生活條件，另乙個可能把高額獎金看成是達到技術熟練的標誌。
3、人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的，因此會不斷產生新的需要和動機。這就是說，在人生活的某一特定時期，動機模式的形式是內部需要與外界環境相互作用的結果。
4、乙個人在不同單位或同一單位的不同部門工作，會產生不同的需要。例如，乙個人在工作單位可能落落寡合，但在業餘活動或非正式群體中卻可使交往的需要得以滿足。
5、由於人的需要不同，能力各異，對於不同的管理方式會有不同的反應。因此，沒有一套適合於任何時代、任何組織和任何個人的普遍行之有效的管理方法。
人的性格是由於過去的經歷逐漸形成的，同一事情，不同的人會有完全不同的處理方式，但攻擊性人格如何形成
15樓：網友
不同的環境。和不同的人生活。都會影響你的性格。
16樓：網友
你很懷舊遊讓圓，但有些事情該忘記的還是要選擇忘記，眷戀過去很可能會阻礙你前行7月19日生日書 性格分析 7月19日出滑頃生的人，一生中不斷重複出現的主神塌調是。
性格極端的女人怎麼處理?請大家幫幫我。
17樓：
天下的好女孩多了。你還想跟乙個有抑鬱症的人過一輩子？樓主心太軟了，你也心狠一次。
她以後就不敢折騰了。比如幾天不跟她聯絡。 如果你真的只是想嚇唬她，就要注意不要弄假成真。
管理者如何面對員工複雜的人性？
18樓：網友
不知你想問的是哪一方面，是想問建立激勵制度或企業文化方面的問題、想知道如何對付一些喜歡搞小團體、敷衍工作的糟糕員工、還是覺得人們的意見總有太多矛盾，難以協調？
反正管員工就象釣魚一樣，對方愛吃什麼你就上什麼樣的魚餌，如果他們口味變了，你的魚餌也要換乙個，而且要告訴他們怎樣一步步地吃到魚餌，掌握好難度。
所以管員工必須要有心理洞察力，要看懂員工最近是急著想要獎金供房子、想得到上司對成績的認可、在煩惱一些同事間的人際問題、或者希望多得到一些工作保障。這些心理因素不斷變化，不同時間的主導因素可能並不相同，因此必須保持觀察、及時變化。
但有時難免會遇到一些人格和價值觀都十分糟糕的員工，幫他們走回正軌要花費太多時間成本，而且他們還會不斷地侵蝕工作環境，那就乾脆地開掉他們或冷處理。一開始就聘錯了人，後面想要糾正就很困難了，當聘人有幾條好的原則可依時，招進來的人就不難管了，因為他們的基本「規格」都是差不多的。
如果是意見上的矛盾，建議多看些推銷、談判方面的書，反正不管聚在一起的是什麼樣的人、不管他們品行是好是壞、不管他們是出於什麼動機在提意見，這過程依舊是推銷或談判的過程。
19樓：阿彌陀佛
用制度，合理的機制才能讓員工和老闆一條心，任何人在事業上不就尋求兩點嘛，一是成為別人的心腹，二是讓別人成為你的心腹，這個和能力，學歷，家庭背景等沒有任何關係···
20樓：網友
儒家的第三位大師荀子，對人性做出了客觀的評價：人性既不是性本善，也不是性本惡；而是人性有惡，和人性向善。每個人都有優點和積極的一面；同時，每個人又都有缺點和消極的時候。
就好像人有天使的一面和魔鬼的一面一般，因每個的素質、心態、環境等因素影響面對不同的情境有不同程度的表現。人們在順境時，往往會表現出天使的一面，傾向於發揮自己的優點；當處於逆境時，人們或多或少會顯示出消極的一面（魔鬼一面）。
作為管理者的角度，應該幫助和引導員工發揮長處和優勢，儘量抑制其缺點和消極面。
21樓：神聖崛起
每個人都把自己看得最重要，永遠站在對方的角度思考問題。
22樓：笑笑來著
人際關係或有效溝通七法。
人的行為方式千種萬樣，就如同人的形象，從來沒有二個重樣的。在這個千姿百態的社會環境中生活，我們的人生會遇到各種各樣的人。要生存發展，就要學會與各種型別的人打交道。
記住，不喜歡不等於仇恨；不接納不等於敵視。要建立有效溝通機制，試著從對方的角度看問題，寬容對方，理解對方，慢慢建立互信的關係。
有效溝通技巧。
在溝通管理過程中一定要善於運用非語言訊號為語言的效果進行鋪墊，真誠的微笑，熱烈的握手，專注的神態，尊敬的寒暄，都能給對方帶來好感，活躍溝通氣氛。
1、讚美對方。
這幾乎是乙個屢試不爽的特效溝通潤滑劑。這個世界上的人，沒有不吃表揚的，學會讚美，將使在任何溝通中一帆風順。
2、善於傾聽。（1.）克服自我中心：
不要總是談論自己。（2.）克服自以為是：
不要總想占主導地位。（3.）尊重對方：
不要打斷對話，要讓對方把話說完。（4.）不要激動：
不要匆忙下結論，不要急於評價對方的觀點，不要急切地表達建議，不要因為與對方不同的見解而產生激烈的爭執。（5.）儘量不要邊聽邊琢磨他下面將會說什麼。
6）.注重一些細節：不要了解自己不應該知道的東西，不要做小動作，不要走神，不必介意別人講話的特點。
3、輕鬆幽默既是通向和諧對話的臺階和跳板，又是化解衝突、窘境、惡意挑釁的靈丹妙藥。幽默是一種使人愉快發笑的智慧。
4、袒胸露懷。
又被稱為不設防戰術，意在向人們明確表示放棄一切防備，胸襟坦蕩，誠懇待人。人類的許多非語言訊號都是出此用意，例如敬禮、握手、作揖都是為了向溝通對方表明手中沒有**。
5、求同存異。
又被稱為最大公約數戰術。人們只有找到共同之處，才能解決衝突。無論人們的想法相距多麼遙遠，總是能夠找到共同性。有了共性，就有了建立溝通橋樑的支點。
6、深入淺出。
這是提高溝通效率的捷徑。能夠用很通俗的語言闡明乙個很複雜深奧的道理是一種本事，大師的語言，最大的特點就是生動淺顯，容易解碼因而容易理解。
7、樂於助人。做人要善，做友要義。善和義的核心就是助人。
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