1樓：生活導師上官姐姐
如果自己的業績不理想，或者因為績效考核太差，領導要專門找你談話，這個時候你要引起高度重視，認真的應對，爭取在與領導談話過程中，為自己扭轉形象，對有些客觀情況進行說明解釋。你至少要談以下三個方面的內容。
第乙個要談的方面，勇於承擔責任。
既然績效考核不理想，這已經成為乙個客乎滑觀事實，不管是什麼原因造成的，不管有多少的客觀理由，你都應該放在後面再談。首先，你要說的就是承認自己的缺陷和不足，你的績效考核比較差，給團隊帶來了一定的影響，給大家拖了後踢，你應該勇於承擔錯誤，或者承擔責任，體現你是乙個有擔當的人。請記住，任何時候，人品端正遠比業績和能力更重要。
第二個要談的方面，認真查詢原因。
如果績效考核比較差，你要對整個一年的工作進行梳理總結，績效考核在方面哪些地方扣了分，你要深入查詢原因。查詢原簡頃局因也要分為兩個方面。一方面要找自己的主觀原因，是不是工作不夠努力，是不是工作質量不高，是不是自身能力不夠。
另一方面要找客觀原因，是不是因為外界影響了自攔讓己的工作狀態，是不是什麼事情耽誤了自己的工作時間等等。
第三個要談的方面，制定整改措施。
這個方面主要談自己的整改打算和來年的工作計劃，就自己績效考核比較差，不僅要說明理由，更重要的是要告訴你的領導，你將會怎樣去改，怎樣爭取在今後的工作中，把績效考核比較差變合格，甚至是變成績效考核優秀，這是領導最需要了解也最關心的問題，否則，領導與你的這次談話就沒有任何意義。對於整改措施，建議你要針對績效考核中扣分的地方，逐一的以條目的方式列出整改措施，然後融入到新的一年的工作當中去，這樣比較理想。
如果你做到了以上三點，你基本上能夠化險為夷。至少能夠說明你是乙個敢於和勇於承擔責任的人，你是乙個善於總結反思的人，你是乙個想改進不足的人。領導也一定會對你的工作給予鼓勵。
2樓：仙女可愛到炸
首先對自己的工作要有乙個清晰的定位。同時，管理考核制度往往意味著同事之間的競爭。你要客觀的分析一下同事去年的業績和你啟握物的差距。
如果基本持平或者還略不如你皮渣，那你可以大膽的去定位優秀，即使領導認為你有所欠缺最多降到良好，所謂求乎上者得乎中。
如果部分同事業績明顯優於你，你上面的總結就不錯，結合成績適當列舉一些事例，在加上一些事後你的總結反思，如提出更優化的方案等等。後面再謙虛點，適當總結一些小錯誤需要改進悄液點什麼的。
總之不要讓領導覺得是誇誇其談，成績結合事例佐證，後面緊跟著分析總結，提出缺陷改進方法。預祝你晉級成功：）
3樓：天上在不在人間
績效考核差，找你談帶手話是理所應當的，到時候不管領導怎麼說你。都要主動認知錯誤。然後向領導保證下個階段蠢姿嫌的考核一定上來。否則冊祥就自動辭職。
4樓：東東鼕鼕強啊
這個其實你沒有任何的辦法，你只能夠盡力讓自己的績效衫餘肆做得更好一點。因為你自己的績效不好的話，領導是一定會找你談毀凳話的，這是乙個必然或轎的事情。所以說你也沒有任何的辦法。
5樓：網友
如果你的績效考試和非常差的話，領導要找你談話，那麼這種情況之下是你一定提前準旁歲備一下，因為領導找你談話的擾旅時候就說明你這件事情做的還是有一些問題的，運李睜所以你一定要現實誠懇的找自己的原因，然後再表決心下一怎麼辦？
員工績效不合格，如何和他談話
6樓：舒緩還清爽丶繁星
在學校時我們會通過考試分數來衡量乙個學生的學習是否合格，同樣在公司工作中，為了表揚作出貢獻的員工，懲罰表現比較差的員工，會通過給每個人打績效的方式來達到賞罰分明的目的。有制度就要執行，當團隊中有人的績效不合格的時候，那麼作為團隊的領導者，有責任讓他接受現實，並且通過別人的指導和自我的反思重新獲得認可，從而實現價值。
五一回來之後，團隊的乙個小夥伴找到我，詢問績效為什麼是不合格的事，明顯可以感覺到他的情緒有些激動，這個確實可以理解。績效不合格一方面意味著工作不被認可，沒有達到公司的標準。另一方面意味著這個季度的績效工資是沒有的。
要知道每個人北漂都不容易，利益的缺失可能對生活的影響會比較大。沒有辦法，既然現實情況已經這樣，我只能硬著頭皮和他談一下。
首先我表示感同身受，遇到這種事情，你有什麼情緒我都可以理解，我和他講了下我剛開始工作的時候降薪留職的經歷，慢慢地他的情緒穩定下來啦。接下來試著給他分析績效不合格的原因，專案完成的時間和質量，溝通交流上，責任心和工作態度上。這些維度上都討論了一下是不是有很大可以提公升的空間，分析完了原因，接下來就和他一起討論如何應對這種情況，可以選擇不服氣，離職，但是這是乙個逃避現實的做法，並且當前的就業環境很不好，半年都找不到工作的人大有人在。
比較理想的方案是，留下來，面對問題，努力提公升自己的能力，等到自己有自由選擇權的時候再做決定也不遲。他自己也非常清楚自己當前的水平，知道我是站在他的角度上為他提供了最優的方案。最後他接受了我的意見，並且承認了自己的不足，接下來會努力提公升自己。
談完了之後，我長長的吐了一口氣。第一次面對這種情況，以前都是別人安慰自己，勸說自己。現在我的位置發生了變化，既要以公司利益為主，還要維護好團隊的穩定和團結。
真心感覺管理人不容易，比專門搞技術要難得多了。我自己也要反思在平常的工作中如何讓小夥伴在工作上能夠獲得認可，漲薪或者跳槽能夠擁有更高的高度。
對考核結果不滿意怎麼和領導溝通
7樓：丙丹雲
對考核結果不滿意，要去找領導溝通，但你一定要想好充分的理由，說明你對結果不滿意的原因是什麼，這樣做到有理有利才好去溝通，否則很容易被直接懟回來，到時更難做人。另外溝通時一定要注意方式方法。
老師要找我談話我怎麼辦，老師要找我談話我怎麼辦？
你們老師是工作很閒嗎，怎麼你做對了還要找你，除非，你英語特別差，這種題一般不得分，所以老師覺得比較意外。我認為如果是這樣老師還是很負責任的，所以你應該實話實說，這樣老師可以幫到你。不慌，問bai題不大。看老師的態度，du 如果老師能好zhi 好談，你就dao實話實說，老回師也不會為難你。答但如果老師...
老師剛才找我談話了,怎麼辦,老師要找我談話了我怎麼辦
如果做錯了,趕緊認錯。不要擔心,只要你真心去改就不會有問題。自己是對的就要堅持,錯了就要改正。淡定點,老師又不會吃人,照常生活就可以了 老師要找我談話了.我怎麼辦 也沒什麼對策啊,就把你的家長叫去,最好不欺騙老師和家長。如果想辦法找別人裝你的家長,很容易被發現,被發現就更慘了。另外,老師在課上不管你...
要辭職了領導不讓走怎麼辦
你可以寫辭職報告，提前乙個月書面郵寄給工作單位負責人，根據 中華人民共和國勞動法 第三十七條，勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。因此，即使用人單位不同意你辭職，你也可以在用人單位收到辭職報告滿30天時辦理工作交接並離職，...