1樓：在水一方
婁靜簡歷，妻子是**人？婁競的妻子是瀋陽人。
2樓：羊舌春藏嬋
根據公開資料，暫時沒有找到與婁競妻子相關的的人口資訊。
婁婁的個人簡介
3樓：薔薇幾度花
母親曾當過**教師，受母親影響對**產生了濃厚的興趣，10歲第一次登臺演唱，積極參加市內文藝活動。
11歲考入興義市第八中學，依然積極參加學校文藝活動。
14歲考入該校高中部，15歲獲得學校藝術節一等獎。
16歲參加興義市十佳歌手比賽，榮獲十佳歌手稱號。
同年開始系統學習聲樂，先後跟隨高階**教師譚愛華，杜青雲，謝百軍學習，演唱水平有了較大提高。
17歲拜四川**學院康篤熙教授，2006年考入貴州師範大學**學院**系主攻聲樂，跟隨肖梅雅教授學習。
2007年參加百事新星，榮獲貴州省10強稱號，同年聲樂考為主修，主攻通俗唱法。
2008年參加百事新星，榮獲貴州省50強稱號。
2009年參加絕對唱響，榮獲廣西省60強稱號。
婁婁的個人資料
4樓：魘夢
姓名：婁婁。
性別：女。生日：1988年10月09日（農曆戊辰年八月二十九）屬相：龍。
星座：天秤座。
血型：b型。
身高：160cm
最喜歡的食物：土豆，最喜歡的飲料：橙汁、茶，果醋。
最喜歡的水果：柚子、蘋果，柑橘。
最喜歡的顏色：黑、白、灰，藍，綠。
學校：貴州師範大學。
愛好： 聲樂，小製作，寫文，攝影，逛街上網喜歡的**：pop, r&b
暱稱：樓蘭古韻，nono
喜歡的組合：東方神起。
婁曄的任職經歷
5樓：祭鵬
1968年9月參加工作。歷任北安鳳凰農場知青連副指導員，哈鐵工務段機械修配廠工人，省工農教育辦、省教委職工二處副處長，省教委中等專業教育處處長，省教委體衛藝教育處處長，省啟慶教育廳學生處(高校工委學工部)處長(部長)，省委高校工委委員、行耐省教育廳學生處處長等職。2007年6月起任悄帶握黑龍江廣播電視大學黨委委員、副校長。
婁戰略是誰？
6樓：網友
婁勇，明德戰略創始人，中國戰略管理第一人，當代思想家。
婁勇語錄：1、體制內智庫缺乏洞見。原因主要有二個，其一，片面追求政治正確，不全面；其二，體制內過於舒適，欠缺觸及問題本質所必需的「苦行」與「體悟」，不深刻。而民間智庫，值得期待。
2、工匠精神，作為明德戰略人的核心精神元素之一，樹立了競爭優勢，構築了明德戰略的品牌基石。
3、我們經年累月勞費心力建成特色案例庫，在探索如何為中國企業提供實效服務的諮詢實踐中下實工夫，在萃取中國傳統文化精華服務當代企業的上下求索中下苦工夫，在諮詢模式的創新中下巧工夫，諸般工夫合力，煉成「解決問題，超越期望」的真功夫。
4、同行與明德戰略的競爭不在乙個層面。相比其他諮詢機構，明德戰略的諮詢技法與諮詢能力具備顯著的競爭優勢。最終獲益的，是我們的客戶，是中國企業。
5、對於其它諮詢機構，明德戰略不只是拉開差距，而是徹底超越。
6、全球化的，全球戰略諮詢公司的發展戰略報告將會無限趨同。網際網絡的所在，任何乙份戰略報告將瞬間透明，無秘可保。所有隻能提供戰略文字的諮詢公司只能是徹底喪失競爭力，沒有誰能例外。
7、戰略要落地，規劃須變現。戰略變現就是變成現實、變成現金。
8、戰略變現需要整體戰略解決。
9、明德戰略為企業：定戰略，提業績，找資金；引人才，通關係，上央視。一攬子解決！
10、從容，來自於明德戰略的底蘊。
11、明德戰略的能力深度，足以應對客戶的任何「過分」欲求。
12、只有老闆想不出來，沒有明德戰略寫不出來的戰略。
13、戰略規劃的西方正規化存在「硬傷」。用於指導中國企業發展其正面效用極其有限，負面的誤導卻屢讓中國企業人扼腕錐心，進退失據。
14、對「核心競爭力」、「核心能力」等概念的應用簡單粗暴，嫁接催生出「怪胎」，讓中國企業錯失發展良機，或者誤入歧途。
15、平衡計分卡怎麼就平衡了？其本質就是一套綜合績效考核方案，但缺項太多！模糊隱晦，吞吞吐吐，不好用！不高明！
16、戰略地圖中的邏輯框架還停留於機械工業時代。本質上，決定商業成敗的不是邏輯，而是本能。
17、倘若繼續輕視系統做事的習慣與能力，整個民族將會為此付出不可承受之代價，也不可能得到外部世界的承認，國民如此，中國企業也不會例外。