1樓：林仙兒
1，首先必須承認如題所指的錯誤，千萬不能推脫，如員工塵判蘆寫錯，新員工未把握工作要領……等等，實事求是地表明誠心檢討。
2，如實將工作現場執行標準的制度制定，規範的執**況以及相應流程程式等等的規章制度和實施情況進行彙報，客觀進行陳述。
3，對現狀進行反省。應認識到規範意識的重要性，不得存在形式主義的馬虎應付工作等的思想觀念，並應預見到不規範行為的後果。
4，作為管理者，必須為此負責，疏於管理和管理的不到位，應作衝清出表態，加強對管理層的素質提公升。同時也必須指出如何強化日後派帶現場管理，例如完善規章制度和加強員工培訓等等。
5，對以上事項進行整理一下，組織一下則可完成報告。
2樓：順發老油坊
答，廠方內點樹葉被領導發現，那就不是寫報告了，而是應該寫檢討書大肢了，廠房內是嚴謹點樹葉的，由此引起滾攜世火災多可怕呀，而且會引隱手起人員**，給國家造成財產損失，後果不堪設想。
3樓：網友
第一寫禮貌用語，第二寫明事情的來龍去脈信薯衝，第三表達手源你的行為帶來了什麼後果，最後在寫一切後果自滑殲負。願意承擔一切責任。
4樓：宓群
廠房內點樹葉被領導發現怎麼寫報告？這是乙個無知的。不知道危險的備扒動作。
應該認乎運真歲滾梁的寫檢討報告。每乙個廠子都有乙個。防災防火規章制度。
沒有按照防火防災的規章制度去做。肯定會觸犯了規章制度。今後要加強學習，嚴格遵守，常記常規。
怎樣寫檢查報告
5樓：網友
尊敬的領導：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：
因為我的粗心大意，沒能及時的把模特拿進來放好，導致模特被商場的領導拿走，通過這起事件，我感到自己責任心不強，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為代崗位人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，由於自己的失職，給公司帶來了嚴重的安全隱患，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。
在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是乙個非常危險的傾向，也是乙個極其重要的苗頭。
因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
6樓：匿名使用者
這個容易 首先就自己介紹如何就寫自己的特長 哈哈 我亂說的。
7樓：匿名使用者
這個偶很有經驗 字越多越好 自我批評越狠越好 字型越潦草越好。
8樓：網友
，、日快樂觀出來了我們乙個人家裡話我們乙個人家裡話我們乙個人家裡話我們一切我一切換的事我也沒聽話。
發現問題怎麼跟上級領導彙報
9樓：弘菊俎水
1.事先準備。
在彙報時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。
要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。
2.選擇時機。
領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。
或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。
3.報告有據。
送過來了，共有5000令。」經理問：「你數了嗎？
他說：「沒有，是看到單上這樣寫的。」經理冷冷地說：
你不能在此工作了，本公司不能要乙個連自己也不能替自己作證明的人來工作。」從此，布魯貝克得出乙個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。
4.不妨主動。
作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與「巴結」領導不能相提並論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。
5.不卑不亢。
對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取「低三下四」的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。
在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
10樓：天際網ceo李靖
工作中發現的問題自己能解決和不能解決的都可以郵件告訴領導相關進度。並不是所有事情都需要彙報。領導主要是以結果為主。
11樓：網友
這個 我覺得 要分事了 有些彙報就是為了和自己過不去，並不是所有的事 都需要彙報的。
12樓：巴聽春
自己能解決不彙報，解決不了淡化彙報，
13樓：手機使用者
應積極主動對問題向領導彙報，不然等出問題領導找你那就，
向領導反映問題的報告怎麼寫？
14樓：過眼灬是雲煙
彙報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，彙報問題的實質是求得領導對你的方案的批准，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什麼意義呢。我們去找領導彙報工作時要準備多套方案，並將它的利弊瞭然於胸，必要時向領導闡述明白，並提出自己的主張，然後爭取領導批准你的主張，這是彙報的最標準版本。
在彙報的內容方面要彙報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子、程式既定的工作，處理了就處理了。事無鉅細，統統彙報，也有邀功之嫌。
比如乙個負責行政的，對完成的車輛派用等彙報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要彙報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有彙報的必要了。
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