簡述企業文化形成的主要因素??
1樓：藝人醉紅塵
企業文化。形成的主要因素，從企業來說就四種：
1、企業自身：正肆畝企業長期發展形成的一種習慣，這個是最本質，也是需要提煉歸納的。
2、領導人特性：乙個領導人對企業的發展及引領是關鍵因素，慢慢跟隨領導的特性而趨勢發展形成一種特有文化。
3、地域因素：每個地域的歷史、政治、經濟和人文環境不同，對企業會造成一定的影響。
4、行業性質：行業的文化共性，也是所在企業會明顯感受到的。
所以在企業文化梳理提煉過程中，這四方面是主要因素。
普智。經盛公司從事這企業文化諮詢建設，對行業的研究，及各企業文化提煉很有經驗；稅務、交通、房地產、製造業、通訊、食品等是他們主要行業。
簡述企業文化的作用
2樓：我是楊猛
企業文化的核心，是給大家提供了乙個精髓，乙個合作的向心力，一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。
簡述企業文化成因的外部因素?
3樓：
摘要。您好，很高興為您解答<>
企業文化成因的外部因素包括以下幾個方面： 1. 社會文化環境：
企業文化受到所處社會文化環境的影響，包括社會價值觀、文化傳統、歷史背景等。 2. 行業文化：
不同行業有不同的文化特點，企業所處的行業文化也會對其企業文化產生影響。 3. 法律法規：
市場競爭是企業發展的重要因素，企業文化也需要適應市場競爭的要求。 5. 技術進步：
技術進步對企業的生產、管理、營銷等方面都有著深刻的影響，企業文化也需要與時俱進。 6. 全球化趨勢：
全球化趨勢使得企業面臨著更加激烈的競爭和更加多元化的文化環境，企業文化也需要適應全球化的趨勢。
簡述企業文化成因的外部因素？
簡述企業文化成因的外部因素。
您好，很高興為您解答<>
企業文化成因的外部因素包括以衡梁下幾個方面： 1. 社會文化環境：
企業文化受到所處社會文化環境的影響，包括社會價值觀、文化傳統、歷差攔公升史背景等。 2. 行業文化：
不同行業有不同的文化特點，企業所處的行業文化也會對其企業文化產生影響。 3. 法律法規：
市場競虛老爭是企業發展的重要因素，企業文化也需要適應市場競爭的要求。 5. 技術進步：
技術進步對企業的生產、管理、營銷等方面都有著深刻的影響，企業文化也需要與時俱進。 6. 全球化趨勢：
全球化趨勢使得企業面臨著更加激烈的競爭和更加多元化的文化環境，企業文化也需要適應全球化的趨勢。
簡述企業文化的作用。
4樓：律人以法
檢視答案解析 【正確答案】 企業文化的作用主要包括：
1）導向作用。
企業文化主要是理性文化，是企業管理的靈魂，決定著企業行為的方向。
2）凝聚作用。
共同的價值觀，把企業全體職工凝聚在一起，增強企業的內聚力，這是企業發展的動力源泉。
3）規範作用。
企業文化**於職工群眾的生產經營活動和管理實踐，反過來又規範職工群眾的行為，成為職工自覺遵守的準則，因而最有說服力、號召力和約束力。
答案解析】 參見教材p304。
簡述企業文化的作用
5樓：交規王叔
企業文化的作用
導向作用。播種一種觀念，培育一種行為，從而收穫一種結果；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題，要靠企業文化。
凝聚作用。認同感—凝聚人心，增強員工的歸屬感。
部門壁壘—協作成本。拆除部門壁壘，降低協作成本，把企業整合為乙個統一的協調的整體，要靠企業文化。
規範作用。企業文化作為一種心理的約束，可以規範行為，並能代替部分的正規約束。
激勵作用。可以減少物質激勵、制度規範監督所必須付出的高昂費用，降低管理成本。
社會影響。企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。
企業文化的介紹
企業文化，或稱組織文化(corporate culture或organizational culture)，是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。[1]
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
簡述企業文化提出的背景
6樓：孤高鶴不同
企業文化這一理論提出的背景是20世紀70年代初期發生的石油危機。在當時由於石油危機的影響，美國本土產品的競爭力下降，而當時的日本卻憑藉獨特亮歷斗的管理模式維持著企業效益，保持著經濟高速發展的勢頭，這引起了美國理論界對於管理方面的反思與研究。
企業文化理論是一套企業管理理論，這套理論的根源在日本，在經過美國自己的研究與重構後，成形於美國。
企業文化理論認為，企業管理的基本原則應該是以人為本，應當以尊重人的人格和促進人的發展為中心，企業取得成功之道不在於多麼強大的物質基礎，而在於高效負責的員工。
企業文化理論的基本內涵是六項管理學說，分別是創立學說、敬磨定義學說、價值觀學說、人本爛搭學說、革命性學說和企業文化批評學說。
企業文化的主要特徵是什麼
7樓：生活常識百事通
企業文化的特徵包括獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性、創新性
1、獨特性
企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化澱積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。
2、繼承性
企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。
二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成含仔果。
3、相融性
企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社群環境相融合。
4、人本性
企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就陸鬥是強調人的理想、道德談悉汪、價值觀、行為規範在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展，用願景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。
5、整體性
企業文化是乙個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮鬥目標融於企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。
6、創新性
創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。
以上內容參考 百科-企業文化。
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