1樓：夾谷谷筠
向領導諮詢事情可以使用以下詞語明譁：
1. 請求：在向領導諮詢問題時，使用「請求」表明你對領導的時間和注意力的尊重。例如，「我可以向您請求一些建議嗎？」
2. 請問：使用「請唯帆問」顯示你對領導的專業知識和經驗的尊重。例如，「請問您對這個問題有什麼建議嗎？」
4. 請問領導：在諮詢領導時，使用「請問領導」可以表達你對領導的尊重和敬意。例如，「請問您對這項決策有什麼建議嗎？」
5. 請求指導：使用「請求指導」表示你希望領導為你提供指導和支援。例如，「我很感激如果您能給我一些關於這個專案的指導。」
總之，選擇適當的詞語可以顯示你對領導的尊重和尋求幫助的態度。
2樓：網友
問領導諮詢事情用請示，報告，請禪悄氏教。請示，運數報告，請教這些詞彙能表現對領導的尊重，也能顯示自己的謙虛。所以問領導諮詢事情用請示賀散，報告，請教。
向上級問詢用什麼詞
3樓：網友
可以用請教或者麻煩您賜教。如果用於公文寫作，則不可以過分口語化。
在工作中遇到重大或疑難問題，或遇到不好解決的重大問題，或出現無法可依、無章可循的新情況、新問題，或對上級的公文有不明瞭、不清楚的地方，或對某些規章制度悄汪。
中的某些條文不理解，或部門之間意見分歧而難以統一，都需要請求上級指示或裁決。這個時候可以用請示來向上級請求答疑。
請示是向上級機關請求指示、批准時使用的一種上行文種。
從請示的目的、性質與功能來看，請示可分為四種型別。1.請求指示的請示。
在工作中遇到重大或疑難問題，或遇到不好解決的重大問題，或出現無法可依、無章可循的新情況、新問題，或對上級的公文有不明瞭、不清楚的地方，或對某些規章制度中的某些條文不理解，或部門之間意見分歧而難以統一，都需要請求上級指示或裁決。2.請求批准的請示。
凡需要經上級領導機關審定或批准的事項，必須發文請求上級機關批准。根據有關規定和管理許可權，有些公文如重要法規、長遠規劃等，需經上級機關批准才能實施。3.
請求解決的請示。下級機關在工作中遇到人、財、物方面的困難，自己無權、無法、無力解決，需向上級機關請示，請求幫助解決。4.
批轉性請示。啟頌仔請求上級對自己單位給下屬機關或其他不相隸屬的同級機關的指櫻纖示檔案予以批准並**。
如何委婉的詢問領導一件事情是怎麼回事？
4樓：信必鑫服務平臺
委婉的詢問領導的技巧：1、提問要抓住問題的關鍵。遇到這樣的情況，最好的方式，就是向領導提問，弄清楚工作安排的原因和目標。
但是在向領導提問之前，先整理好自己已知的資訊和未知的資訊，對於不知道的資訊有哪些是可以自己的解決的，哪些是需要向領導提問的。
2、給領匯出選擇題，向領導提問的時候，不要只將問題拋給領導，要和領導說出想法，讓領導有選擇可以做。給領導選擇，不僅能夠提高效率，還能讓領導知道處理問題的能力，獲得領導的器重。
3、選擇適當的時機提問。選擇合適的時機向領導提問，向領導體溫要注意時間，領導平時的工作是很繁忙的。當工作中遇到問題，可以先記在本子上，等領導有時間的時候，主動向領導請教，避免給領導造成打擾。
向領導詢問事情怎麼說
5樓：生活電諮小助手
向領導詢問問題需要對領導相對的尊重，注意禮貌，工作問題直接開門見山的問。
一般來說可以對領導相對的尊重一點，比如說親愛的主任，我想問你點事，不知道您什麼時候方便。
為他制定的時候說的要簡明扼要一點，讓他一下子就知道你要講什麼，不要在那裡含含糊糊的囉囉嗦嗦說不清楚，這樣的話時間長了他就很煩，你一定要明白這個道理。
如果在工作上有什麼問題，可以直接和領導開口的，直接開門見山的禮貌的問他就行了，不用心裡想太多的理由和藉口。
工作就是工作，你有問題就是應該直接問你的，直接上級。而不是在心裡去揣摩要怎麼開口，因為你做錯了可能會影響公司，你及時問領導跡肢，可能避免很多錯誤。所以直接開門見山的問你的領導吧，不用怕。
注意禮貌就可以了。
請教領導客氣語錄：
1、主任您好，您看我這樣做可還有什麼其他的問拍亂題。
2、書記，您幫我看看這個方案還有什麼不妥的地方。
3、不好意思，處長，我把這個業務操作一遍您看看可有什麼問題。
4、科長，我怕做錯了，給您姿賀世帶來麻煩了，您看看我這樣做還有什麼不妥的地方。
5、領導，這樣做不會給您帶來麻煩吧。
6、真的很抱歉，主任，這樣修改可以吧。<>
如何委婉的詢問領導一件事情是怎麼回事？
6樓：經驗之王
要恰當地表達自己的詢問，不要過於冒然，要注意禮貌。例如，可以先說「對不起，請問您有關xx的情況是怎麼樣的？」或者「請問您能否給我一些關於xx的介紹？」等等。
其次，要注意言辭的恰當性，避免使用過於正式或者過於隨意的語言。例如，不要用「你」「你們」等稱呼，而要用「您」「您們」等禮貌的稱呼。
最後，要注意自己的態度，表現出肅然謹慎的態度，尊重領導的權威，表現出自己的誠懇和尊重。
總之，在詢問領導一件事情是怎麼回事時，要恰當地表達自己的詢問，注意言辭的恰當性，並表現出肅然謹慎的態度，尊重領導的權威，表現出自己的誠懇和尊重。
下級向領導詢問事情用什麼詞
7樓：生活活地圖小玉學姐
請示，彙報，請教等詞。
向領導問問題，一衝尺般需要用請示，彙報，請教等詞語，即能表現對領導的散物高尊重，也能顯示自己的謙虛，這樣領導更願意自己的問題。
與領導交談的注意事項：
1、說話高情商：流露出上進心。
在領導面前，想展示一下工作能力，基本上做不到，因為領導基本上不會從頭到尾盯著我們把一件事情做完。
2、回話高情商：說出自我目標和團隊精神。
工作中，領導問我們乙個問題時，一定不要不經過大腦脫口就給出答案，哪怕是領導的隨口一問。我們在的時候，要盡力表現出乙個優秀員工應具備的品質。
3、表螞祥現高情商：顯示出自己具備優秀的素質。
職場中，一旦領匯出現在工作場所，就可以看到我們的工作狀態。我們的一言一行，臉上的表情，都能顯示出我們是否對工作有投入的狀態。決定乙個員工是否優秀的素質有很多，比如說：
敬業精神、溝通能力、隨機應變的能力、學習能力、時間把控能力等。<>
領導詢問工作怎麼
8樓：民間詭異實錄
當領導詢問工作時，可以按照以下步驟進行回猜枯答：
確認問題：在領導的問題之前，要確保自己完全理解問題的含義和目的。可以詢問領導是否需要詳細解釋或補充資訊。
提供關鍵資訊：根據問題的性質和自己的職責，簡要概括並陳述需要灶兆芹的關鍵資訊。這些資訊可能包括完成的工作進展、遇到的問題、需要協助的方面以及下一步計劃等。
提出建議：如果問題涉及到需要改進或解決特定問題，可以提出自己的建議或解決方案。這些建議應該基於對問題的分析和自己的經驗，並明確說明實施方案和可能的結果。
強調優先順序：如果手頭的工作任務較多，可以向領導說明當前工作的優先順序排序，並解釋正在採取的措施以確保重要任務的完成。
保持積極態度：無論領導詢問的問題多麼困難或複雜，都要保持積極、自信的態度。同時，表達隱畢出對工作的熱情和承諾，展示自己的專業素養。
保持溝通：在問題的過程中，不要忘記保持與領導的良好溝通。如果中存在不確定的資訊或需要進一步澄清的地方，可以隨時向領導詢問以提供更準確的資訊。
最後，要注意言簡意賅，條理清晰，確保自己的能夠讓領導迅速瞭解工作進展並提供有用的資訊。
9樓：知識無盡頭
這時候說話是需要有技巧的，不能讓領導覺得你工作不努力，也不能覺得你經常早退，所以說，要學會說話讓領導滿意。
告訴同事說今天家裡有急事，森神自己的工作已經很負責地都幹完了，如羨春謹果確實還有需要的話，給自己打**，自己會晚上在家裡處理，不會因此耽誤工作進度。
向領導表明自己家有事。當自己手頭事物確實沒有做完，但不想在公司加班，遇到領導時，肯定就不能實話實說，畢竟，兄基領導都希望員工能把公司當作自己的家。這時，就只能對領導說自己家裡有事，需要回家處理。
剩下的工作，自己會晚上在家裡處理，不會因此耽誤工作進度。
工作只要做好了，領導都不會去追究你的過程，但如果你工作沒有做好，平時又沒有公司其他人努力，那領導肯定會對你有意見，就像你沒有業績，當然只能看你是否努力。
什麼時候需要直接，什麼時候需要委婉地？我們誰也沒有正確的答案。所以，可能某些不必要加班，工作形式開放的行業更需要直抒見解，做事靈活的人。
我們都是順應時代、順應環境的人，沒有人喜歡加班，如果你想跳出這種於你而言的怪圈，你需要有足夠的能力，你需要有面對領導詢問的底氣，你更需要懂做人做事的藝術。
和領導外地出差，領導說出差沒什麼事情做，叫我先休息，等通知再去上班，還叮囑我回去後千萬別回公司
按領導說的去做肯定沒錯！違反領導意思絕對開除你沒商量！啊？這肯定有什麼蹊蹺。獲許他比你回來的晚。然後約會情人了。可以晚上請同事吃飯，然後算是露個面。可能領導相公用時間辦私人事情，你只能聽領導的話了。建議跟這個領導提出辭職。如果這個領導真的是私事處理，那麼他就會留你 如果不是，那麼他就會同意你辭職。新...
做事情領導不表態,做對了,不說什麼,做錯了,領導就怪？
做事情的時候領導不表態，做對了他不說什麼，如果做錯了領導就會責怪。其實這也是乙個比較正常的現象，因為領導一樣也不想擔一些責任，所以說這樣做的話很容易就把一些責任放在你的身上，所以說這是一種非常正常的，所以無論自己做什麼事的時候，都要經過三思考慮，儘量讓自己變得強大起來。所以說自己一定要努力的去工作，...
什麼叫領導力？領導力有什麼用，什麼是「領導力」？提升領導力的方法有哪些？
什麼是領導力？領導者把握組織使命及激勵員工圍繞組織使 命奮鬥的一種能力。領導力做人的藝術，而不是做事的藝術。領導力是一種人格魅力，而不是權力。有權力的領導者 領導力。領導力提升提升技巧1 以身作則 一個簡單而有效的影響別人的方法是以身作則。你可以通過以身作則來領導或者影響他人，以達到你的目的。領導可...