1樓：雙子小黑嘿
這是很正常的。每個人都有自己的想法，也有自己的追求，有自己的野心，想當領導都是很正常的。
2樓：番茄味雞腿堡
這是很正常的，每個人都想要有更好的發展機會，想當領導很正常。
3樓：阿斯達歲的說
我覺得這樣的人非常的有想法，是可以向他們學習的，因為乙個不想當將軍的士兵，不是乙個好士兵。
你在單位有沒有乙個非常厲害的領導？
4樓：梓瀅知識錦囊團
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是孫槐對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，但是回顧我這15年的職場經歷，我見過最厲害的領導與上司應該還是下面這位。
這是我在踏入職場第五年之後所遇到的部門領導了，他是乙個其貌不揚，身高還不到一則圓友公尺七的中年男人，剛到他的部門，我並沒有真正的瞭解他並沒有意識到他有什麼過人之處，但是和我的這個部門領導，相處了一段時間之後我就發現了，對方身上有很多優點和長處是值得我學習的，有很多厲害之處是特別讓人稱道的。
我的這個部門領導在與人相處的過程中，情商是特別高的，每一句話甚至每乙個字都是特別的到位，他的交際面特別的廣，人脈資源特別的豐富，而且我的這個部門領導業務能力特別強，可以說我所在腔亮的單位如果離開了他，在很大程度上都是無法正常運轉的，而且我的這個部門領導有很強的組織能力和領導能力，在單位舉辦的各種活動和競賽中，幾乎每一次的冠軍都是我所在的部門，我的這個領導能夠充分的調動大家的積極性，充分發揮每乙個人的潛力，雖然說我離開這個部門，領導已經5，6年了，但是我心中還是很懷念在他手下工作的這段美好時光。
在乙個單位中，你感覺領導是喜歡人才還是聽話的人？
5樓：小未來
在乙個單位中，我感覺領導都比較喜歡聽話的人。因為只有聽話的人才能服從領導的安排，從而為讓領導內心產生一種比較滿意的狀態。
我們在單位進行工作的過程中，都會發現自己身邊擁有各種各樣的同事。而且這些同事所有的工作狀態都是不一樣的，從而會導致領導對這些同事擁有不同的看法。<>
領導比較喜歡聽話的人。
首先對於任何單位裡面的領導來說，都比較希望自己手下的員工能夠聽從自己的指揮。因為通過這種方式才能讓自己安排的工作，能夠用最快的速度進行開展。所以在單位比較聽話的人，即使在工作的過程中並沒有出色的業績。
一樣可以獲得領導的喜愛，甚至會因為被喜愛的原因，成為領導的得力助手。<>
人才也非常重要。敗亮
其次就是對於任何單位來說，能夠擁有人才在單位進行工作也是非常重要的。因為這個單位都擁有一些技術崗位，然而這些技術崗位就需要一些人在進行工作。畢竟對於普通人來說，被安排到這些技術崗位上進行工作的時候，並不會產生比較高的效率。
從而就會影響單位裡面所擁有的收益。所以任型氏何單位在進行招工的時候，通常都會比較注重人才。<>
要成為乙個聽話的人才。
而且我個人覺得在單位中想要混的風生水起，就必須要讓自己成為乙個比較聽話的人才。也就是說在進行工作的過程中，不僅要擁有屬於自己的工作價值。而且要讓自己服從領導的安排，通過這種方式才能讓自己用最快的速度進行提公升。
甚至很有可能會被老闆進行看中，從而可以讓自己所擁有的卜枯散福利待遇進行提高。在工作的過程中也會擁有比較舒適的狀態。
6樓：殷琬
我個人認為領導喜歡一些人才，相對而言，他們啟滲的個人能力突出，能夠給單位帶來更大的價值，給公司以及領導仿旁慎都帶來了想要的成就，往往是比較喜歡這類人才。備敬。
7樓：想去看極光
像我們公司是做軟體開發的，肯定是更注重技術和能力，怎麼才能算是不聽話呢，只要是按照領導安排完成工作就可以賣巧核了，可能有時候會不願意寬局聽一些安排，但是也不至於當面直接反駁，不聽話這中掘個說法還是有一定的範圍要求的，如果真的態度很惡劣，那不管你能力多強，領導都不會要的。
乙個職位高的領導和乙個直接領導各叫你去做一件事，你會如何選擇？
8樓：愛玩滑板喲
我會選擇去做直氏凱接領導吩咐的事情。
之所以這樣做，主要是因為員工本身就需要聽自己直屬領導的話，同時也需要執行相關事宜。對於員工來說，員工上面會有很多層領導，但如果員工連自己直屬領導的話都不聽的話，這樣的員工本身就缺乏一定的執行力。
同時也沒有忠誠度，沒有哪個領導會喜歡這樣的員工。
我會選擇做直接領導吩咐的事情。
在工作的時候，有些大領導和自己的直屬領導會同時吩咐自己一件事情，但兩件事情可能會存在一定的衝突問題。在這種情況下，聰明的員工會選擇直接做直屬領導吩咐的事情，同時也會把自己的實際情況告訴身邊的領導。如此一來，員工可以化解這種2選1的尷尬境地，毀廳同時也能夠向領導證明自己的忠心。
員工需要儘可能忠於自己的直殲餘喚屬領導。
在一家公司裡，雖然員工的大領導能夠起到更多的決定性作用，大領導的職位也比自己的直屬領導高。但對於員工來說，員工首先需要滿足自己的直屬領導的要求，隨後才能談所謂的發展問題。如果連這一點都做不到的話，員工只不過是大領導和直屬領導博弈的工具而已。
員工需要使用一定的技巧來選擇做事。
在同時面對兩件事的時候，因為大領導和直屬領導所吩咐的事情存在優先順序。
甚至有可能會存在時間衝突。在這個時候，員工需要儘可能把責任撇向身邊的人，同時也需要用客觀條件來講述自己沒有做另外一件事的理由。這種事情其實非常考驗員工臨機應變的能力，在非必要的情況下，員工不要優先執行大領導的選項，因為這種情況可能會導致自己的直屬領導的權威受到影響，員工今後的工作也很難開展下去。
9樓：不扎褲腰帶
我鍵散會去做直接和亮啟領導要我做的事。因為日常接觸不到大領導，而如果不順著直接領導的心喚如意來，以後有的是小鞋穿。
10樓：邂逅浪漫
這裡有乙個蠢或羨先來後到的問題，如果是大領導讓帶拍你去辦一件事情，應該馬上和主管領導彙報，需要外出辦事，要讓主管領導知道你去團灶向。
11樓：小新愛科技
我會將職位高的領導佈置的任務告訴直接領導，讓其選擇我先幹哪一樣，畢竟兩方誰都不能得罪。
以前工作中，剛來到乙個新單位時，你是怎麼在老員工中樹立領導地位的？？？？？？？
12樓：網友
沒有必要刻意去樹立威信，用事實說話、用你的能力證明才是最重要的，如果其他任何手段獲得威信都是面子上的，不能讓人心服口服。
13樓：瀧穆招高旻
工作的時候就是工作，該說的就說不高興了下班的時候做做"工作",要真是你的朋友就不會生氣，要是還不給你面子，那就不用慣著他，這樣的人就是嫉妒你小看不起你所以不聽你管。反正無論怎麼樣要把工作和平時分開，這是一門藝術，祝你好運。
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