管理主體有哪些，管理的主體是什麼

管理的主體是什麼?

1樓：四葉草聊職場

管理的主體是管理者。

管理是指一定組織攜迅者中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程；是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。

管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理、情報管理等等。在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。每一種組織都需要對其事務、資產、人員、裝置等所有資源進行管理。

管理主體的階層性

1、管理主體的部門性

在乙個組織中，基層和中層的管理者又有其不同的分屬領域，對於不同管理部門的管理者來說，從整體著眼，從辯薯本職著手是很重要的。

2、管理主體的全員性

從更寬泛的視角來理解管理主體，組織中的每個成員都是他本職昌老工作崗位和領域中的管理主體。各級管理者如何發揮全體成員的工作自主性和積極性，是管理實施的重要條件。

管理的主體是什麼?

2樓：職場傾聽晴天

管理主體是指在管理活動中，承擔和實施管理職能的人或組織。

管理主體包括各級各類領導者、管理者和各種管理機構。廣義指在社會領域中具有能動作用、執行團體職能、從事實踐活動的人，包括整個系統的人、組織，以及階級、政黨等。其特徵是具有主動性、目的性和創造性，處於主動的、主導的地位，對客體具有能動作用。

與「管理客體」互為前提，互相依存，互相作用；在一定條件下，可互相轉化。

在管理實踐中，管理主體基本上是由參加管理活動的人或人群組成的，這些人或人群具有一定的管理能力，擁有相應的權威和責任，從事現實管理活動。在小生產時期，各級管理人員往往集決策、指揮、監督和控制等各項職能於一身，組織的管理主體常常是組織所有者，單個的管理主體人們稱為管理者。

管理主體的特點

管理主體的階層性：管理主體的階層性指的是作為管理者在組織管理中的層次位置。一般而言，人們可以把乙個組織內的管理者分為高層管理、中層管理和基層管理三個層次。

低一層的管理者既是管理活動的主體，實際上又是更高一層管理主體的管理物件。

管理主體的部門性：在乙個組織中，基層和中層的管理者又有其不同的分屬領域，對於不同管理部門的管理者來說，從整體著眼，從本職著手是很重要的。

管理主體的全員性：從陵棗更寬泛遲謹的視角來理解管理主體，組織中的每個成員都是他本職工作崗位和領域中的管理主體。各級管理者如何發揮全體成員的工作碼汪基自主性和積極性，是管理實施的重要條件。