1樓：熱誠且可愛丶君子蘭
建築工程績效考核基礎建設包括工程質量，工程安全，工程進度，工程費用，工程管理，工程效益。
1、工程質量：包括建築工程的設計、施工、驗收等各個環節的質量。建築工程質量的好壞直接關係到工程的安全、可靠和使用壽命等問題。
2、工程安全：包括建築凱粗工程施工過程中的安全管理和施工安全，以及工程竣工李孫蘆後的使用安全。
3、工程進度：包括建築工程各個施工階段的進度、預算與實際進度的對比、專案計劃的完成情況等。
4、工程費用：包括建築工程的預算、實際支出、成本控制等方面的考核。
5、工程管理：包括建築工程各個階段的管理、組織協調、合同管理、合規性等方面的考核。
6、工程效益：包括建築工程竣工後的使用效益、經濟效哪帶益、社會效益等方面的考核。
考核主體建築考核方法對員工績效進行評價是績效管理的什麼階段a績效反饋b績效
2樓：
您好，乙個完整有效的績效管理系統必派友須具備績效計劃、績效監控、績效評價和績效反饋四個環節。1.績效計劃。
績效計劃是績效管理過程的起點，在新的績效週期開始時，管理者與員工經過充分的溝通，明確為實現組織經營計劃與管理目標，員工在績效週期內，應該做什麼事情以及事情應該做到什麼程度，並對為什麼做、何時應做完、員工的決策許可權等相關問題進行討論，促進相互理解並達成協議。2.績效監控。
在績效團羨神計劃制定完畢後，員工就開始按照計劃開展工作。在工作過程中，管理者要對員工進行指導和監督，及時解決發現的問題，並根據實際情況及時對績效計劃進行調整。3.
績效評價。績效評價通過在績效監控期間收集到塌虧的能夠說明被評價者績效表現的實施和資料，判斷員工的績效是否達到績效目標要求。績效評價是績效管理過程的核心環節，也是技術性最強的乙個環節。
4.績效反饋。績效反饋是指績效週期結束時，管理者與員工進行績效評價面談，使員工充分了解和接受績效評價的結果，並由管理者指導員工在下一週期如何改進績效的過程。
關於工程專案績效與績效評價的表述，正確的是（ ）
3樓：考試資料網
答案】：c對工程專案建設的全過程實施績效評價是工程專案綜合管理的乙個重要方面。工程專案績效是指銀謹工伏此程專案實施活動和過程的結果。
績效評價則是在考核實施活動過程結果的基礎上，鋒廳基應用考核結果的描述來確定績效的高低，做出評價。工程專案績效具有多因性、多維性、動態性等特徵，因此，專案績效評價是一種綜合性的評價。
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