1樓：豫漸李小藝
這件事說來話長，在許多中小型發展型公司中最常見，裡面充滿了充實的工作。職場坑裡的坑，永遠走不動的坑。唯一的區別是，有些人像著名的一樣成為富翁，有些人從乙個坑跳到另乙個坑，跳過坑。
據悉，隨著中小企業的成長和成長，初期完全依賴業績，為了提高業績，過分誇大業績要求，支援相應的福利，給予獎勵。
最常見的約定錢地位，甚至**。所謂：在獎勵下，要有乙個勇敢的丈夫。
出去工作都是為了錢工作，即使公司的基礎能力不一致，目標也是不合理的。企業主認告差為，如果目標太容易實現，將使員工長期形成惰性，對閉友宴提高業績沒有幫轎銀助。因此，要制定高目標，使員工能夠一直保持壓力。
這樣才能產生職員們挑戰的動力，成果也能不斷重新整理新的高度。企業的利潤可以翻倍。
事實上，這是企業主義日常管理中執行力的體現。企業在提高業績時要制定適當的目標，進行細分，實行責任及獎懲。其中心思想是正確的。
制定業績也不能太容易。至少職員蹦蹦跳跳就能到達。但是部分企業主在運用時不考慮公司職員和公司的基礎能力，盲目地創造業績，業績高，職員可憐。
由於沒有心態，哀婉的聲音響徹田野。因此，只能打擊職員們的積極性，業績從此無法邁出步伐。
在這種情況下，員工首先要對自己的公司做出合理的**，公司的發展前景如何，公司的年產值是多少，企業產品旺季的最高銷售額是多少，產品市場飽和度是多少。接著以這樣的協商條件制定新年計劃的過程中，提出了合理的任務目標和獎懲措施，共同寫書。和老闆商量制定新的目標。
如果上述老闆不同意，是否有人能滿足老闆的要求，如果有人能達到，最好不要衝動，靜下心來找自己的原因，向別人請教。取長補短。
2樓：行樂先生
會的，因為非常討厭這種行為，並且這樣的老闆非常的討厭，感覺會非常的沒有動力。
3樓：愛上我企鵝9啊
會的，因為這種老闆是非常不靠譜的，是乙個不負責任的老闆，不會給員工帶來利益的。
4樓：春季的風啊
我會辭職的，因為老闆說的話沒有兌現過，總感覺是遙遙無期，會讓我覺得非常的不好。
5樓：無能為力大蒜
我會因此辭職，因為他總是給員工畫大餅的行為，會讓我非常的反感，我會覺得這樣的老闆不值得我為他工作。
老闆總是給員工畫大餅，你會不會因為老闆畫大餅而選擇辭職？
6樓：柳柳來聊汽車
老闆總是給員工畫大餅，你會不會因為老闆畫大餅而選擇辭職？老闆總是給員工畫大餅，員工可能會選擇辭職。在工作場所苦苦掙扎的人並不否認，有些人是為了展示自己，展示自己的弊掘雹抱負。
<>俗話說，不勞無獲，如果你能通過努力工作增加收入，那是值得的。但在工作場所，有一種常見的現象。新加入公司的人的工資比老員工高得多。
因為老闆自己沒有這麼做，所以他只看到了這個行業的前景，總覺得廣告能最好的單日出發快遞，哪怕是幾千單，我一方面不想再這麼快了，只是跳槽了，另一方面因為老闆的樂觀而不滿足，所以一直在畫餡餅，感覺很心煩，不知道你是否遇到過這樣的情況？
原來這批新員工仍在實習，每個月的月薪，已經是趙先生工資的2倍多。趙先生心想：這樣乙個新人，工作經驗不如自己，工作效率不如自己。
即使比教育，自己也不差。他們為公司辛勤工作了這麼多年。不要加薪。
你最終僱傭了比你賺得多的人。公司領導層不願意讓趙先生離開，但堅決保留。同時給趙先生畫了乙個大蛋糕，另一邊說服趙先生。
很難找到工作，尤其是在趙先生這個年紀。即使他們這樣做了，他們也不會付那麼多錢。
老闆總是給員工畫大餅，你會不會因為老闆畫大餅而選擇辭職？如果你的老闆對未來有不切實際的看法，你為什麼不反對呢？如租帆果你的老闆說他非常自信，這意味著他有成功的經驗，所以在你提出異議之前，先向老闆詳細分析一下，我想你會得到獎金。
擔心的是你不瞭解指導、報告、改進，不瞭解散攔的人不知道**困難。
為什麼員工不喜歡老闆給畫大餅？
7樓：地人欣
職場上，老闆有時候會對員工「畫大餅」，做出很多承諾、提出很多期望。但是員工對於這種情況卻並不感冒，因此這樣做的效果並不好。……之所以員工會對「畫餅」不感冒，是因為「畫餅」本身不切實際、「畫餅」只有空談而沒有實際利益，以及「畫餅」次數多肢雀握了會使人言而無信的感覺這三方面原因。
1，「畫餅」本身就是不切實際的存在，員工當然不會感冒。
員工無論是做出工作業績還是獲得工資待遇，都是實實在在的存在。……對於員工來說，只有腳踏實地、實實在在，一切才有意義。……但是，「畫餅」本身卻恰恰是不切實際的存在，無論形式還是內容都給人虛無縹緲的感覺，這樣的狀態當然很難對員工產生吸引力。
這是員工對「畫餅」不感冒的直接原因。
2，員工之所以對「畫餅」不感冒，直接原因就是隻有空談而沒有實際利益。
對於職場員工來說，上班工作的目的就是為了獲得工資收入，使自己的事業不斷發展。這一切都歲鬧是與實際利益相關聯的。但是「畫餅」卻完全脫離了這一歷慶切。
畫餅」本身只有空談而沒有實際利益，員工在「畫餅」這件事情上根本就得不到任何實惠，當然也就不會感冒了。
3，「畫餅」次數多了會給人言而無信的感覺，員工當然不感冒。
對於乙個人來說，說到做到、言而有信是最重要的品質，在職場上只有言而有信的人才能贏得尊重、獲得認可。……但是那些「畫餅」的人卻恰恰屬於言而無信的狀態，他們許下的承諾肯本就沒有兌現的可能，這樣的狀態一旦多次發生，會讓人對其徹底失去信任……因此職場上的員工對於「畫餅」這種情況才會一點也不感冒，根本就不相信。
很少有主動給員工加薪的老闆，員工想要加薪時要如何跟老闆談呢？
一位名叫大壯的網路讀者最近給我來信 為什麼，我在公司工作了年老闆都沒有給我漲工資，旁邊乙個同事進公司一年，她隨便跟老闆一談，老闆就給她漲工資了？在接下來的溝通中，我大致瞭解到，大壯雖然工作認真負責，能力也不差，但很少和老闆談，更別說加薪了。她的同事除了在工作上積極主動外，還經常與老闆交談，表達自己的...
老闆沒有註冊公司沒有給員工籤合同買保險，員工受傷怎麼辦？
如果這個老闆耍賴你還真的沒有辦法，賠償會有可能會很少。你可以找你們這個老闆臘隱好好商議，不要過於極端亂滲到最後輪陪廳錢更難拿。員工受傷了，是怎麼受傷的？如果派裂是則羨閉工作原因 工作場所受傷，那就進行工傷孫裂認定，並進行傷殘等級鑑定。老闆雖然沒有給員工參加工傷保險，也應該按照工傷保險的標準支付工傷費...
老闆為啥給想跳槽的員工穿小鞋？
這個員工可能在工作中得罪領導，被針對 所以領導給ta穿小鞋，再說了他們之間地位不對等！對於這位想跳槽的員工來說，要麼忍要麼走人！多少情況下，多數人，是好合好散的。彼此離開後，還能當朋友。少數情況下，老闆給員工穿小鞋，可能是擔心員工投奔競爭對手吧。無論老闆還是員工，還是善良寬容些，更好些。在職場中，很...