1樓：網友
你的領導不告訴你別人的工資是怕你也要求麼，有時侯領導不告訴別人的工資是怕打激到我，因為在工作中能力有虧肢強弱，工資以有高底臘伏。銷局世。
工資比別人少該不該找領導談
2樓：
如果你發現自己的工資比同事少，可以先褲遊跟公司的人力資源枝纖部門或直接跟你的上級領導溝通，瞭解一下公司的薪酬制度和標準胡搭銷。如果你覺得自己的工資確實有問題，可以向領導提出自己的想法，向他們解釋你的工作表現、貢獻和價值，要求公平對待，給予合理的薪酬待遇。但是在談判之前，最好先做好充分的準備，瞭解行業內的薪酬水平和公司的薪酬政策，以便更有說服力地向領導表達自己的觀點。
此外，也要注意談判時的態度和方式，要以合理、客觀和積極的態度表達自己的意見，同時也要尊重領導的決定和公司的規定，不要過於強硬和不妥協。如果需要，可以尋求公司內部的人力資源專家或者第三方機構的幫助，以便更好地解決問題。
怎樣委婉的告訴領導自己的工資？
3樓：匿名使用者
1反問法當同事問你工資時，不要急著，可以先反問對方。如果這個人和你平級，且工作能力差不多時，可搭褲以問對方：「大家應該差不多，你是多少？
這樣的話你不會便不會處於被動的位置。如果這個人地位比你高，你可以問對亮蠢方：「你覺得以我的能力可以拿多少？
這樣友好中肯的反問，不僅把問題拋還給對方，也得到了同事對你的評價，增進了交流。當得到時，你心裡大概就瞭解了對方的底線，這個時候你只要報比他預計的工資低一些的數就可以。2躲避法職場中，很多公司是不允許私下討論工資的，在你不想直接他人的時候，可以轉移話題。
比如有同事問你工資時，可以：「夠我買件新衣服了，最近有幾家店在打折，下班後要不要一起去逛一下，賺了錢就是要犒勞下自己嘛。」3糊弄法這個時候，我們就可以採用含糊其辭或者幽默的方式化解尷尬的場面。
比如：「還是老樣子，沒增沒減。」「和你差不多，公司的考核待遇你比我來的時間長，應該更加清楚。
我告訴你工資你可以為我保密嗎？」對方可以的話，你就說：「你能保密我也可以，那我們都對自己的工資保密吧。
這樣的，同事心中也瞭然，只有情商低的人才會選擇繼續問下去。4直拒法職場中，有些同事屬於「不見棺材不掉淚」的人，如果不，他能打破砂鍋問到底，對於這樣的人，也沒必要浪費時間，可以選擇直接拒絕。1）拿規章制度說話「我聽說公司之前有人討論這樣的話題，然後就被開除了，我不想承擔這樣的風險，對不起。
這種時候，對方也會忌憚後果而放棄追問。2）拿崗位薪資說話「入職時，公司對每個崗位都有對應的薪資安排和晉公升制度，也會根據個人能力按勞分配，公司多少取決於你給公司帶來多少價值，所以不用問別人，想要獲得高薪資，關鍵還在敬枝陪自己。」這樣真面的回應，同事只能就此作罷。
想要快速發展，必須遵循職場中的潛規則，既然公司規定薪資為保密項，那就一定按照公司的規章制度來執行，做好自己，努力提公升，自然會公升職加薪，那些把眼睛放在別人身上的人，註定一事無成。
面試官要問當領導拿的工資沒有員工高你為什麼要當領導？
4樓：知為夢
如果領導的工資沒有比員工高，我之所以還願意當領導，主要還是基於以下幾個考量：
更高的工作責任
作為領導崗位，工作責任會更大，不僅僅包括個人工作，還需要領導團隊，完成部門與專案的管理工作。這種責任心的驅使會促使我投入更多，以完成更高的要求。
更廣闊的發展空間。
領導崗位的晉公升空間通常更大，通過良好的表現，有可能得到進一步提拔，這也是我願意出任該崗位的動力所在。我會更努力工作，以爭取機會獲得更高的職務與責任。
獲得更豐富的經驗。世或皮
作為領導，需要面對更加複雜的問題與難題，這可以讓我在工作中獲得更豐富的經驗，不斷提高自己的管理與決策能力。這些寶貴的經驗也會成為我事業發展的重要貢獻。
影響力更大。
作為領導，對團隊與專案的影響力更大，我可以將個人的理念團嫌與 新思維帶入工作，產生更深遠的影響。這種對團隊與工作的驅動力也是我願意擔當領導崗位的重要因素。
個人價值實現。
部分人之所以立志成為領導，是希望通過管理工作以實現更大的個人價值。通過領導崗位，我可以將個人的理搜差解與能力轉化為組織的效益與價值，這種轉化也是我願意擔當更高責任的內驅力量。
即便領導的工資沒有比員工高，但基於對責任、發展、經驗以及影響力和價值實現的追求，我也仍然立志成長為一名優秀的領導人。通過在工作中不斷證明自己，我相信會獲得與貢獻相匹配的合理回報。這也是我選擇領導崗位的根本動力所在。
領導叫我去給員工算工資，合理不？
5樓：瑤家鄧柒
老闆口頭上讓員工每週少上一天班，工資按出勤天數計算，合理合法嗎？
6樓：愛穿拖鞋
你想表達的是什麼，是因為員工被崗位調動合理嗎？
一般要根據具體情況而定。如果與單位的合同中約定了單位可以調整崗位，則單位的做法是合法的。但如果沒有約定，單位應與本人協商，如果在待遇上有變化而合同固定了待遇的，可視為單位單方面變更勞動合同內容，可以要求繼續按原來的約定，也可以與單位解除勞動合同，在這種情況下的辭職應獲得補償或者員工申請勞動仲裁。
拓展資料：員工申請勞動仲裁的注意事項。
1、未籤勞動合同可要求支付雙倍工資，但超過一年主張將喪失勝訴權。用人單位在員工入職乙個月內未與員工簽訂勞動合同，或者勞動合同期滿後，勞動者仍在原用人單位工作，超過乙個月雙方仍未續訂勞動合同，勞動者均可向用人單位要求支付雙倍工資。但員工主張雙倍工資是有仲裁時效限制的，時效為1年，逐月計算，超過仲裁時效的，將無法得到法律保護。
2、連續簽訂兩次固定勞動合同後，是否續訂第三次合同及是否訂立無固定期限勞動合同，決定權都在員工方。用人單位隨意終止合同的，勞動者可要求訂立無固定期限勞動合同或索賠雙倍經濟補償金。
3、違法約定試用期要求支付雙倍工資。對於試用期的期限，勞動合同法有明確的限制，並非由用人單位隨意規定。勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過乙個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，如用人單位違法與勞動者約定過長試用期，且試用期已經履行的，勞動者可以按照試用期滿後的月工資為標準，按已經履行的超過法定試用期的期間，向用人單位索賠賠償金。
四、用人單位隨意調崗降職降薪，勞動者可解除勞動合同，索賠經濟補償金。勞動者在職場中難免遭遇用人單位惡意的調崗降職降薪，這都是用人單位慣用的整人或者迫使勞動者自動離職的手段。用人單位未與員工協商一致，擅自調崗降職降薪，是違法的，降薪屬於剋扣工資或不足額支付工資。
如面對單位用人單位惡意的調崗降職降薪，勞動者可以以用人單位不及時足額支付勞動報酬為由，解除勞動合同，並索賠經濟補償金。
7樓：雲南新華電腦學校
計調是整個旅行社的核心部門，他的整個工作都涉及到的旅行社的利潤和是否能生存。計調需要做行程做**、等團來了操作團隊的全部行程，包括定房，定餐，訂車，團走之前要催款，然後還要報賬，等等。做為一名合格的計調，你首先要對當地的所有路況，賓館狀況，餐廳用餐好壞，那裡的人標準都是什麼都有充分的瞭解，也就是說你手裡必須有充分的資源，你還有業務關係，才能保證你所拿到的房價、車價是別人所拿不到了，這樣才能為旅行社爭取最大的利潤，所以一般做基調之前，都做過導遊因為這樣才能對這個城市有充分的瞭解。
8樓：網友
因為你的工作比較閒，領導給你安排一點工作，去給駕駛員算工資，在情理之中，沒什麼不合理。
9樓：花絮埋骨柔芳
如果單位想要解除勞動合同，讓單位給你開具解除勞動合同通知書。口頭通知不要接受。如果符合法定情形，單位可以單方面解除勞動合同。
因為你沒有說明具體犯錯的情況，不好判斷單位是否屬於單方面違法解除勞動合同。如果單位以勞動合同法第三十九條規定解除勞動合同，那麼不需要支付經濟補償金。如果單位以勞動合同法第三十六條、第四十條、第四十一條規定並遵守第第四十二條規定解除勞動合同，那麼單位應當按照你在該單位的已工作年限支付經濟補償金，每滿一年補償乙個月工資，不滿半年補償半個月工資，滿半年不滿一年補償乙個月工資。
如果單位單方面違法解除勞動合同，那麼你可以要求單位繼續履行合同，不要求單位繼續履行合同的，單位應當按照你在該單位的已工作年限支付賠償金，每滿一年賠償二個月工資，不滿半年賠償乙個月工資，滿半年不滿一年賠償二個月工資。
應給的工資領導不給，卻給了別人
10樓：展表英
申請勞動仲裁。頌敬陪。
【如**無人接聽，請簡訊留稿賣言，以方便幫助您解決問題】
【只接聽陝西省**野蠢。 外省**，請勿騷擾！！！
HR告訴你，怎麼快速搞定你的領導
想搞定你領導，先搞定領導媳婦吧。主要從以下六個方面 換位思考，換位思考有助於小楚雙方分歧 嘗試從領導的角度去看待問題。比如在招聘中，我們要考慮這個崗位是否急缺？替代性是否強？領導是否喜歡此類候選人等。 瞭解領導的期望。尤其是在做招聘的時候，每個領導對候選人都有一定的期望 也就是想招聘乙個什麼樣的人。...
怎麼別人說你有領導的風範諷刺還是啥不
如果你不是領導,有人這麼說你,那就是那個人覺得你做的很好.如果你是領導,我覺得當面對你說這種話有點為了討好你.如果是諷刺你,我覺得當時你看他說話表情就能看的出來他什麼意思,說反話挖苦你.如果你不是領導 那就是在諷刺你 如果你是領導 那就是在拍馬屁 當別人說你有老闆樣子的時候該怎麼回答 個人認為,謙虛...
為什麼別人都說尊重是相互的，別人不尊重你，你也不要尊重別人
這就是以德服人，人的修養是分境界的，一是不尊重人，二是尊重人但不尊重不尊重自己的人，三是尊重任何人，高修養的人之所以尊重沒修養的人，因為他清楚尊重不會產生矛盾有時反而能化解矛盾或者教育他人，不尊重反而越加麻煩，顯然樓主還沒達到那個境界。哈哈 這樣會使別人看到你的可信 看見你最好的一面 如此一來 別人...