1樓：帳號已登出
1.長期性和全域性性。
2.與企業使命和願景相契合。
3.關聯多個業務領域和決策層面。
4.具有競爭性和創新性。
5.需要不斷優化和調整。
明確結論：企業戰略具有長期性、全域性性、與企業使命和願景相契合、關聯多個業務領域和決策層面、具有競爭性和創新性、需要不斷優化和調整的特點。
解釋原因：企業戰略是企業長遠性發展規劃和決策的集中體現，它需要考慮全域性和長遠的因素，並與企業的價值觀和使命相符合，同時要協調多個業務領域和決策層面，因此具有長期性和全域性性的特點。
為了保持競爭優勢和實現公司目標，企業戰略需要關注市場競爭和創新，因此具有競爭性和創新性的特點。
由於外部環境和內部情況的不斷變化，企業戰略需要不斷優化和調整，以使其適應新的環境變化。
內容延伸：企業戰略的制定需要綜合考慮市場環境、競爭對手、資源狀況、技術創新和未來趨勢等多個因素，只有在合理分析和評估基礎上，才能制定出符合企業實際和可行性的戰略。
同時，執行戰略也是很有挑戰的，需要有明確的目標、有效的落實方案和科學的績效評估體系。
2樓：網友
1、長遠性：企業戰略是長期的，要以較長的時間週期規劃，具有穩定性和永續性；
2、遠見性：企業戰略要有超前性，以更長遠和更寬闊的視野，去規劃企業的發展；
3、系統性：企業戰略要具有系統性，具有一定的統一性和協調性，即要把企業的戰略規劃與實際操作統一起來；
4、靈活性：企業戰略要具有靈活性，對外部環境的變化要能夠及時、有效地做出反應；
5、目標性：企業戰略要有明確的目標，以此來指導企業的發展，從而實現企業的最終目的。
3樓：潤心回甜萌
1、長期性：企業戰略有長期性，其決策不僅要滿足當前的經營需求，還要考慮未來的發展。
2、綜合性：企業戰略制定時要把企業的行業環境、經營活動、管理組織、財務狀況、技術支援等因素綜合起來考慮。
3、整體性：企業戰略要以整體為導向，將企業的各種資源有機結合，充分發揮組織效率，增強企業的競爭力。
4、動態性：企業戰略應該動態變化，以更好地適應外部環境的變化，同時及時調整企業的經營活動，以保持企業的競爭優勢。
5、目標性：企業戰略應有明確的目標，能夠給企業指明方向，明確發展方向，提高企業的效率。
6、可行性：企業戰略必須具有可行性，能夠符合企業的實際情況。在制定企業戰略時，應考慮企業的資源狀況，實施成本等因素。
4樓：lf兵臨城下
企業戰略的特點：全域性性與複雜性、穩定性與動態性、收益性與風險性。
企業戰略不是單一的，是分若干層次的。企業戰略一般分為企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略三個層次。 企業戰略是指企業在激烈的市場經濟競爭環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、**未來的基礎上，為謀求生存和發展而做出的長遠性、全域性性的謀劃。
5樓：牽絢
企業戰略是設立遠景目標和對實現目標的軌跡進行整體性、指導性謀劃，屬巨集觀管理範籌。具有指導性、全域性性、長遠性、競爭性、風險性和系統性六大特點。
企業戰略具有以下幾個基本特點（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：a、b、c、e
企業戰略薯野納具有以下六個基本特點：1、脊襲目標性。2、全域性性數沒。3、計劃性。4、長遠性。5、綱領性。6、應變性、競爭性和風險性。
下列不屬於企業戰略的特徵的是（ ）
7樓：考試資料網
答案】：c本題考查企業戰略的特徵與層次族此臘。
企業戰扒慎略的特徵：
1）全域性性與複雜性。
2）穩定性與動兆滑態性。
3）收益性與風險性。
企業戰略的特點包括（ ）。
8樓：考試資料網
答案】：b,d,e
企業戰略具有全域性性、系統談帶性、長遠性、風險性、抗公升侍鋒爭性吵晌的特徵，離開這些特徵就稱不上經營戰略。
企業戰略的特點包括（ ）。
9樓：考試資料網
答案】：a,b,c,d
企業戰略是指企碼緩業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制定的總體性和長握模埋遠性的謀劃與方略，它具有全域性性、系統性、長遠性、風險段螞性、抗爭性的特徵。
對於企業戰略的特點表述正確的是（ ）。
10樓：考試資料網
答案】：a,b,c,d
企業戰略具有以下幾個基本特點笑消：1)目標性。企業目標是以下六種基早薯本要素綜合平衡的結果。
獲利程度。②產出能力。③競爭地位。
技術水平。⑤員工發展。⑥社會責任。
2)全域性性。研究企業生存發展的、帶有全域性性的指導規律，應當是企業戰略管理學的任務。3)計劃性。
4)長遠性。5)綱領性。6)應變性、競爭性和風險性。
企業戰略具有雙重屬性和特點，一方面是它的目標性、全域性性、計劃性、長遠性和綱領性，另一方面是碰睜知它的應變性、競爭性和風險性。前者是相對穩定的，而後者是動態的、隨機可變的。企業的戰略管理要應對「例外的特殊問題」，提高企業戰略管理的應變性、競爭性和抵禦風險的能力。
企業戰略的特徵不包括（ ）。
11樓：考試資料網
答案】：d企業戰略返蔽具有全域性族耐性和長遠性、穩定性和動態性、競爭性與合作性、系統性與層次性、收益性和風險性的特漏穗州點。
企業戰略的問題，求高手
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