1樓：輪胎超人
在企業的質量管理領域，裝置管理的標準作業程式sop是被定義為「詳細描述操作員執行給定操作方式的過程檔案」。它詳細說明了如何執行和完成任務，如：安全檢查、現場巡視、質量檢查、職業安全與健康管理局（osha）檢查和操作檢查。
sop通常以故障工單、預防性維護（pm）工單或檢查單的形式出現。
sop規定了哪個班組負責執行和完成哪項任務，並確保維護團隊的運作符合行業監管要求。標準作業程式幫助員工遵循正確的方法，按照新的和現有的流程，執行企業所有最基本的任務——從維護裝置到提交報告。
標準作業程式包括以下主要內容：
作業目的、所需裝置和資源（如：備件、工具、人員）；
如何執行流程所需的設定和操作公升芹；
如何進行維護和停機操作；
安全問題說明、故障排除、備件清單以及在何處找到它們、插圖和檢查表。
基於dita(darwin information typing architecture)技術編寫的sop還可以通過消除檔案內容的冗餘來改進有效性和一致性。
編寫標準作業程式的目的是提高重複作業的質量、效率和一致性。sop通過消除冗餘來改進流程並保持高標準。標準作業程式確立了完成任務的標準和一致的方法。
標準作業程式對於新員工的成功入職和培訓以及承擔新工作或不同工作的員工來運碧說至關重要。
從實用的角度出發，要充分考慮員工獲取sop的方便性，如果員工在裝置維護過程中，獲得sop很困難，那sop就沒有什麼作用！因此需要將sop數位化，結合可攜式式移動終端，以確保維護團隊之間的安全、效率、執行力和一致性。
如今，在工業的大浪潮中，企業可以全面提高裝置維護工作的自動化程度、改進通訊和自我監控能力。數位化和自動化sop是乙個很好的起點。
通過移動的計算機化維護管理系統（cmms）工作的sop還可以：
指定符合企業和**要求；
減少溝通失誤，解決安全問題；
減少裝置的不必要的運作；
提高效率和簡化工作流程；
減少誤差；推廣標準化做法，並根據這些做法培訓新員工；
提高生產率、一致性、質量和法規遵從性。
cmms軟體可以旁笑舉有效地簡化維護過程，降低成本，並輕鬆地提供有關何時、何地、做什麼以及如何做的數字資訊。裝置管理的管理團隊也將收到pm、cm、pdm等型別工單的即時更新。
2樓：教育小能手池子
sop(standard operation procedure )即標準作業程式，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作。
sop是一種標準的作業程式。所謂標準，在這裡有最優化的概念，即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱作sop，絕豎而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優化的操作程式設塵虛計。說得更通俗一些，所謂的標準，就是儘可能地將相關操作步驟進行細化，量化和優化，細化，量化和優化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義。
sop不是單個的，是乙個體系，雖然我們可以單獨地定義每乙個sop，但真並兄大正從企業管理來看，sop不可能只是單個的，必然是乙個整體和體系，也是企業不可或缺的。餘世維在他的講座中也特別提到：乙個公司要有兩本書，一本書是紅皮書，是公司的策略，即作戰指導綱領；另一本書是藍皮書，即sop，標準作業程式，而且這個標準作業程式一定是要做到細化和量化。
3樓：曹武經
簡單來說，sop標準作業就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化雀塵。sop標準作業程式。
一般先制定整體流程，再確定工作的執行步驟，然後制定sop，最後讓員工按首歲襪照制定的sop完成工作。vioovi的ecrs動作分析軟體可以很容易的幫助企業制定sop，全程採用自動化**採集系統，再通過智慧型軟體分者激析，剔除多餘動作，生成最適合企業的sop標準作業。
sop作業型別分為哪幾種
4樓：三五聊娛樂
主要有簡化，系列化，綜合標準化，超前標準、組合化。
標準化作為一門科學，毫無疑問應該有它自己的理論，標準化活動是為數眾多的人們的一種社會實踐。
而且是有組織，有目的的實踐，那麼，伴隨著這種實踐的總結便是理論的提煉。否則，標準化實踐既不可能取得成功，更不可能上公升到它的高階階段。
所謂sop，是 standard operating procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程式。
指將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用於指導和規範日常的工作。
sop的精髓是將細節進行量化，通俗來講，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。實際執行過程中sop核心是符合本企業並可執行，不流於形式。
5樓：淡若清風時
iso程式分為4階，1是管理手冊或是質量手冊中，看做的是哪個體系。2是程式檔案。3是sop，即作業指導書。
分為公司的管理制度，管理規定，崗位說明，崗位作業指導書，生產作業指導書，等等。4是記錄表單之類。
sop標準作業流程模板是什麼？
6樓：聊娛樂的吃瓜群眾
sop標準作業流程模板如緩改圖：
sop是一種標準的作業程式。所謂標準，在這裡有最優化的概念，即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱作sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下滾尺可以實現的最優化的操作程式設計。
說得更通俗一些，所謂的標準，就是儘可能地將相關操作步驟進行細化，量化和優大哪高化，細化。
執行注意事項。
按照公司對sop的分類，各相關職能部門應首先將相應的主流程圖做出來，然後根據主流程圖做出相應的子流程圖，並依據每一子流程做出相應的程式。
在每一程式中，確定有哪些控制點，哪些控制點應當需要做sop，哪些控制點不需要做sop，哪些控制點是可以合起來做乙個sop的，包括每乙個分類，都應當考慮清楚，並制定出來。
sop標準作業流程模板是什麼?
7樓：生活小能手
sop標準作業流程模板：
1）先做sop編寫流程。明確sop的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。
3）套用公司模板，制定sop。
4）sop的討論修訂。統一認識，達成共識。
5）sop的試執行。通過實踐來檢驗sop的合理性和可操作性。
6）sop的定稿、批准和執行。建立與sop相應的查核表（工段長、工藝工程師兩級查核）。
7）適時更新。當工藝要求、裝置狀況等發生改變，一些操作方法的改進時，要對sop進行。
從sop的基本定義來看，所以sop都有共有的特性：
所謂的標準在這裡有優化的概念，也就是說，不是所以的操作程式可以稱為sop，而必須是連續實踐後在當前條件下可以實現的優化操作程式設計。更籠統地說，所謂的標準是儘可能地改進、量化、優化、完善、量化和優化相關的操作步驟。量化和優化的程度是每個人在正常條件下都可以不含糊地理解。
同時，sop不是乙個單一，它是乙個系統。雖然我們可以單獨定義每乙個sop，但從企業管理的角度來看，sop不可能是乙個單一的。它必須是乙個整體和乙個系統，也是企業不可缺少的一部分。
建立sop，企業就能更有效地掌握業務流程，慎重考慮每乙個程式或步驟，是否具有價值或效益的，考慮是否委外處理。
工廠SOP用什麼軟體做，有知道的嗎？
sop用vioovi的工時分析軟體就能做，用逗清它做sop非常簡單，只需要將員工粗指祥操作的 上傳到巖搏軟體中進行智慧型分析。工廠的sop，一般來說都是用辦公豎好汪軟體office那個的一些裡面餘仔的一些襪孫製圖工具，在作圖也可以用cd之類的。用vioovi的工時分析軟體就啟鉛埋不錯，把作業指導書統一...
金蝶KIS標準版是指什麼呢,金蝶KIS標準版教學演示版和正版有什麼區別
是這樣的,通俗來說,金蝶kis標準版主要是針對財務方面的核算和管理,也就是說它的賬務處理是核心模組,主要包括憑證處理 賬簿 期末處理等。金蝶kis標準版是專門針對成長型企業精細財務核算及管理工作的資訊化解決方案,通過對企業總賬 工資 固定資產 出納管理 往來管理等業務的管理,有效規範企業內部財務核算...
作業標準化的良好標準的制定要求
乙個好的標準的制定是有要求的，要滿足以下六點 目標指向 標準必須是面對目標的 即遵循標準總是能保持生產出相同品質的產品。因此，與目標無關的詞語 內容請勿出現。 顯示原因和結果 比如 安全地上緊螺絲 這是乙個結果，應該描述如何上緊螺絲。又比如 焊接厚度應是微公尺 這是乙個結果，應該描述為 焊接工用施電流...