收益管理 第三章 收益管理的市場環境分析

2025-05-02 12:40:03 字數 2922 閱讀 8391

投資收益率與市場總體收益期望之間的相關程度對於必要報酬

1樓:

必要報酬率(required return):是指準確反映期望未來現金流量風險的報酬。我們也可以將其稱為人們願意進行投資(購買資產)所必需賺得的最低報酬率。

估計這一報酬率的乙個重要方法是建立在機會成本的概念上:必要報酬率是同等風險的其他備選方案的報酬率,如同等風險的金融**。風險是指人們事先能夠肯定採取某種行為所有可能的後果,以及每種後果出現可能性的狀況。

風險報酬是指投資者因承擔風險而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬。風險報酬率是投資者因承擔風險而歲慧簡獲得的超過時間價值的那碧唯部分額外報酬率,即風險報酬額與原投資額的比率。風險報酬率是投資專案報酬率的乙個重要組成部分,如果不考慮通貨膨脹因素,投資報酬率就是時間價值率與風險報酬率乎褲之和。

投資收益率與市場總體收益期望之間的相關程度對於必要報酬率沒有顯著影響

2樓:

摘要。親,很高興為您解答: 投資收益率與市場總體收益期望之間的相關程度對於必要報酬率沒有顯著影響答;投資收益率與市場總體收益期望之間的相關程度對於必要報酬率有顯著影響,這裡指β係數是風險組合與市場相關性,將影響風險溢價3.

謀求較高的收益必須承擔較大的風險,因為承擔了較大的風險所以投資者自然要求高的。

親,很高興為您解答: 投資收益率與市場總體收益期望之間的相啟中關程度對於必要報酬率沒有顯著影響答;投資收益率與市場總體收益期望之間的相關程度對於必要報酬率有顯著影響,這裡指β係數是風險組合與市場相關性,將影響風險溢價3.謀求較高的收益必須承擔較大的風險,因為承擔了較大的風悄皮山險握晌所以投資者自然要求高的。

答案是對還是錯呢。

是對的。

收益管理的本質是通過設定壁壘設定合理的差異化定價金額取得收益和利潤的最大

3樓:

您好,親,收益管理的本質是通過設定壁壘設定合理的差異化定價金額取得收益和利潤的最大n 收益管理亦稱「效益管理」或「即時定價」,是上世紀八十年代出現的謀求收入最大化的新經營管理技術。收益管理是一種用於制訂最佳定價方針的手段,而最佳定價方針能夠使銷售或服務產生最大利潤。收益管理開始是由民航開發,目的是以最大贏利方式分配一趟航班的座位,以達到固定能力來匹配各細分市場的潛在需求。

目前其應用領域逐步向酒店、銀行、汽車租賃、交通運輸、電信、電力等服務性行業拓展。主要有以下特點:1.

企業具備相對固定產能。以航空、酒店等行業為例。由於行業特徵,都存在前期投資規模大(如購買新的飛機、修建新的酒店、開設新的營業網點等),最大生產或服務能力在相當長一段時間內固定不變,短期內不可能通過改變其生產或服務能力來滿足需求變化。

企業只有在有限的產能條件下,通過提高管理水平來提高企業收益。2.需求可**性。

航空、酒店、銀行等服務性企業的資源可分為有形資源(如飛機座位、酒店客房、銀行服務視窗)和無形資源(如酒店入住時間、銀行視窗排隊時間等),其顧客可分為預約顧客和隨機顧客,其銷售可分為旺季和淡季。企業只有通過對計算機或人工預訂系統收集的顧客、市場資訊進行分析**,管理者才能夠了解不同顧客需求變化的規律和實現需求轉移,並以此制定出合理的資源存量配置和定價機制,實現企業收益最大化。3.

產品或服務具有易失性。與傳統製造業的產品不同,航空、酒店、銀行等服務性企業的產品或服務具有易失性,即時效性。其產品或服務的價值隨著時間遞減,不能通過儲存來滿足顧客未來的需要,如果在一定時間內銷售不出去,企業將永久性地損失這些資源潛在的收益。

企業只有通過折扣等管理手段降低資源的閒置率,以實現企業收益增長的目標。4.市場可細分性。

航空、酒店、銀行等行業面臨以顧客為中心、競爭激烈和需求多元化的市場。不同顧客對企業產品或服務的感知和敏感度各不相同,採用單一坦鄭**策略將會造成顧客流失或潛在收入流失。比如,航空市場上存在兩類顧客,一類是對**不敏感局氏,但對時間和服務敏感的商務顧客,另一類是對**敏感,而對時間和服務不敏感的休閒顧客。

如果採用桐信散**策略,休閒顧客可能選擇低成本的航空公司或其他交通工具,造成航空公司座位資源閒置。反之,如果採用低價策略,商務顧客選擇低價或因對服務質量不滿而流失,造成航空公司。

收益管理的本質是通過設定壁壘設定合理的差異化定價金額取得收益和利潤的最大

4樓:

摘要。收益管理的本質是通過設定壁壘設定合理的差異化定價金額取得收益和利潤的最大是錯誤的。

收益管理的本質是通過設定壁壘設定合理的差異化定價金額取得收益和利潤的最大是錯誤的。

請問這題選哪個。

這題選哪個我看一下**1分鐘之後回覆。

選擇a.

為什麼收益管理是確定需求的乙個重要策略

5樓:復仇的小鳥

收益管理是確定需求的乙個重要策略,枝跡原因如下:1. 收益管理通過科學的方法對不同的顧客進行分類,並得出各種行為模式的統計特性,然後對每一類顧客的未來需求進行精確**,包括預訂的遲早、入住的長短、實際入住和預訂的差異、提前離店和推遲離店的概率等等。

2. 收益管理根據各種客人對**的敏感度來控制資源,提高收益。3.

收益管理在節假日以及特殊事件日通過完善的**及控制方法,使得收益和利潤最大化。4. 收益陸跡管理在定價方面發揮**槓桿的功能,使得**更具競爭力,從而增加需求。

5. 收益管理在預售和實際入住早搭並之間存在差異的情況下,通過精確的超售控制來保證實際入住率,同時避免客戶無房的尷尬情況。6.

收益管理對團體銷售和銷售**等進行優化控制,從而增加需求。7. 收益管理對酒店附設資源如餐廳、會議室等進行有效管理,進一步增加需求。

總之,收益管理通過一系列科學的方法來控制和管理需求,從而確保企業收益最大化。

絕對收益歸因提供了乙個考察**和行業收益的(  )

6樓:考試資料網

答案】:c絕對雹如收益歸因提供了乙個考察**和行業收益的直觀方式稿飢。

考點】鍵肆返絕對收益歸因。

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