1樓:老張有車
乙個億銷售額,淨利潤。
是300萬,假如你有那麼一家企業小,應當已是人生大贏家。
了,由於年淨收入300萬,貢獻了稅款,還克服了職工的工作中。一般來說,1億的銷售額,很有可能使用的資金大約也只有1000萬左右的模樣,隨後一年資金週轉10圈,大概就賺到了300多萬的純利潤。如果這樣來計算,1000萬資金投入,那樣資產毛利率。
就可以達到30%之上了。
而如果1000萬資產中還有500萬是借銀行的錢,那樣資產毛利率大部分就可以達到60%之上,那樣的收卜帶虧益率基本上是投資理財。
難以想象的了。實際上一直以來國內製造業整體的毛利率都非行培常低,尤其是對於生產行業而言,毛利率變低,因為有很多核心零部件都要從外部進口的,僅是這種核心零部件佔原材料成本就佔了非常大一比佔比。
但這就是國內製造業的現實,對於這種國內製造業可以走多遠大家無法預知,但至少從短期來看,就算毛利率再低,我國也不能完全捨棄這種加工製造業。大家都知道,這麼多年經濟低迷,很有可能這家企業一年下來有三四百萬盈利老總還感覺不錯,由於有的企業還不掙錢乃至賠本呢。撇開全世界經濟低迷,也撇開新冠肺炎。
疫情兩年到現在還沒完畢。
事實上加工製造業本身就是全世界流動的,例如三十年前的亞洲四小龍。
和日本,六十年前歐洲國家,直至現在的世界工廠我國,加工製造業因為自身型神具備的特性本身就是會流動性轉移的。企業利潤率不太高,可是價值非常高!帶來了許多就業崗位,給國家貢獻了稅款,給上下游企業換句話說對全產業鏈。
**鏈管理都是有奉獻。
2樓:暖冬微瀾
就算有乙個億的營業額帆棗最終獲得的利潤也就300多萬,刨除其它的成本基本上也不剩什麼,一年到頭和沒做什麼沒有區別,有的時候甚至還會賠本,沒什麼意思了。爛友 製造業的態歷拆營業收入利潤是一直上不去的。就算製造業發展地很迅猛,但是在我國全體淨利潤中,製造業的比重佔的也比較少。
3樓:今天退休了嗎
我身邊寬慧有幾個從事製造業的朋友,說現慎旦答在已經放棄遲穗這個行業了,廠子的效益不是很好,一直都在賠錢,走不了多遠了。
4樓:肉多
應該走不遠吧,因為利潤實在是太低了,用來養活員工都非常困難。
5樓:黎昕科普知識小屋
只能夠走幾年左右。因為這完全就是賠本買賣。如果在持續下去的話,就可能會導致崩潰。
6樓:蓉淼經驗之窗
中國製造可能最多走個幾十年就不能再走了,除非是中國製造另闢新路,或者是選擇和別的國家合作。
7樓:史蒂芬斯
這些行業的利潤率都是非常低的,而且這兩年因為疫情,我國在短時間內也很快的得到了恢復製造業利潤也有所提高,但是還處於乙個非常尷尬的境地。
1億的利潤,中國僅拿180萬,這樣的中國製造該何去何從?
8樓:創作者
以蘋果手機為例,蘋果手機有很大一部分零件在中國製造,但每賣出一部手機,我們只能獲得的利潤。這就相當於1億的利潤,中國僅拿180萬,這樣的生意還有什麼值得繼續做的呢?這樣的中國製造該何去何從?
我們有著完整的工業體系,而且我國大部分企業的量產經驗和工程製造經驗豐富。因此只要中國製造轉變方向,重新定位,更換戰略未來的中國製造屹究前途無量。
要想突破發展過程中的瓶頸,就必須找準問題的根源,中國製造問題的根源就是缺乏創新能力。正是因為缺乏自主創新能力,我們才被分配到產業鏈的低端,導致利潤率極低。所以中國製造的根本出路在於創新,關鍵是要依靠科技力量轉型公升級,從「中國製造」走向「中國創造」。
在未來我們不能夠僅僅憑藉低成本取勝,「科學技術是第一生產力」我們要把關注的重點放到科技力量上。
國家要大力實施創新驅動發展戰略,加快完善創新機制,儘快實現科學技術向生產力的轉變。對於一些重視創新的企業,國家要大力扶持。可以為這些大備逗企業設定稅收福利政策,減免稅收,為他們提供免息貸款等等。
對於企業自身來說,企業要把眼光放得長遠一些,將企業的發展戰略定位到技術層面。不要為了一些蠅頭小利而繼滾賣續從事產品的組裝、加工。企業要不斷引進高新技術,加強創新人才隊伍的建設。
只要國家和企業雙管齊下,加強自主創新能力的提高,重視科學技術的力量。相信未來創造也會滾簡聞名世界。
中國製造早已成為了我國的名片,這既是我們的驕傲,但也在提醒我們不要固步自封。想要改變中國製造利潤率極低的局面,就必須進行創新。
現如今國家已經出臺了鼓勵創新的政策,關鍵就是看企業自身能否專注未來發展的重點。只要我們能夠創新、勇於改變終有一天「中國創造」會取代「中國製造」。
9樓:曉丹學姐
可以選擇自主研發,要提高自主唯早研發的技術,之後要慢慢的提高代工生產以及產品的附加值指棚雀,應該將環境汙染中的能源消耗和並,全部都加入到計算的標準中,然後要轉變製造的方向,之後要重新定位。
10樓:小王說法律
很正常。1億的營業額,利潤只有300多萬,看起來大概只有3%的淨利潤率,感覺上還不如把錢存到銀行去,枯沒但是如果你是這樣想,那你可能就太不懂做生意的奧秘了。沒粗納。
1、投資利潤率可能很高
一般來說,1億的營業額,可能動用的資金大概也只有1000萬左右的樣子,然後一年週轉10圈,大概就賺到了300多萬的淨利潤。
如果這樣來算,1000萬的投入資金,那麼資金利潤率就可以達到30%以上了,而如果1000萬資金中還有500萬是借銀行的錢,那麼資金利潤率基本上就可以達到60%以上,這樣的收益率基本上是理財不敢想象的了。
2、大量投入導致利潤額比較低
還有企業是因為大量投入,導致利潤額比較低。不少企業為了提公升企業競爭實力,從而可以在今後賺到更多,那麼只要有點錢,就會大力投資,這樣就可能大幅度增加當期成本和折舊,從而把當期利潤額降低。
這樣一來,雖然企業當期利潤額看著比較低,但是由於大量的投資可能會讓企業技術實力更強,也可能會讓企業生產能力提公升等等,從而就可能讓企業在未來擁有更強的盈利能力。
3、經營者可能想遞延稅收
不少企業也是為了降低繳稅,從而把利潤做低了。大家知道,利潤要繳納25%所得稅,而現在有不少企業,為了遞延稅收,可能就會把所有能夠進成本的專案都要算作企業成本,也可能把這就採用更短的年限來進行折舊,不少企業機器裝置看著很新,但是折舊基本上已經都快提完了凳公升。
這樣來算,企業雖然看起來當期利潤比較低,但是廠子裡面的裝置等看著都是比較新的和先進的裝置,未來盈利能力可能也將會比較強。
很多來料加工企業,1億的營業額,利潤說不定還沒有300萬啊。但是這1億隻要始終在運轉中,就不怕,有利潤都能維持。我們現在也在提檔公升級,騰籠換鳥,誰不想躺著就掙到很多錢?
但是,作為有十幾億人口的國家,這種躺贏的機會不會太多的。
4、結論
綜上所述,1個億的營收,只有300多萬的利潤,這個雖然看著比較低,但是細究起來,就會讓自己知道很多做生意的奧秘了。這樣的公司中,有些是大量投入導致當期利潤額比較低,有些是通過加速折舊等來降低當期利潤,而有的實際投資利潤率可能會達到60%以上甚至更高。
餐飲營業額下降總結,餐廳營業額下降的原因
與管理的重要。沒有範文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點 1 你對崗位和工作上的認識2 具體你做了什麼事 3 你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的...
企業是按營業額納稅還是按利潤納稅
既按營業額納稅,也按利潤納稅。按營業額繳納的是營業稅,每開具一張發票,都要按票面 的一定比例繳納稅款 按利潤所繳納的稅叫企業所得稅,這個稅一般按月繳納。企業應納所得稅額 當期應納稅所得額 適用稅率應納稅所得額 收入總額 准予扣除專案金額 企業所得稅的稅率即據以計算企業所得稅應納稅額的法定比率。根據 ...
公司總營業額的提成怎麼計算,公司總營業額的 提成怎麼計算
基本是按營業額計算提成。如果銷售利潤很容易計算 特別是單項銷售 當然也可以按利潤計算提成。一般是按總營業額,但營業額不是唯一依據。也有的老闆設定一個最低售價,除按總營業額提成外,實際 高於最低售價的部分也讓營業員拿一部分提成,實現老闆 營業員共贏。總營業額是11萬員工提成是1個點,店長是1.5個點,...