研討會主辦方先彙報還是後彙報

2025-04-09 16:05:09 字數 4171 閱讀 2400

1樓:感恩之心處處在

當然是先彙報了,研討會主辦方是先彙報的,彙報以後再實施。

2樓:群群

一般來說是主辦方先彙報、但也不排除主辦方客套一定要讓他人先發表而後後彙報。

3樓:社會我飛哥

在會前1小時彙報,重點檢查領導材穗咐料哪好、 座牌順序、會場猜緩純衛生、空調音響、時鐘調校等細節。會議材料要按照會議 議題單、彙報材料的順序擺放。

4樓:帳號已登出

先彙報,組織研討會需要流程如下:

一、會議通知。

1、會議提前一天將會議的具體時間、地點、會議主題以文字通知或**通知的形式通知參會人員。

2、落實參會人員。及時瞭解掌握參會人員的資訊,同時將參會情況及時向本級領導彙報。

3、安排攝像、攝影人員。

4、開會前以簡訊的方式提醒參會人員及時參會。

二、會場佈置。

1、根據研討會議主題需要按規定在中間位置懸掛主題條幅。

2、主席臺就坐的領導按主要領導桌簽在主席臺中間位置,其它的遲迅領導按主要領導一左一右的方法擺放桌籤。

3、晌數其它參會領導按職宴旦首務一左一右的順序在相應的位置拉擺放桌籤,其餘參會人員擺放本單位桌籤。

4、安裝和除錯現場音響及電腦裝置。

三、會場組織。

1、會議組織人員提前30分鐘前到達會場,準備好簽到的物品,並對音響、電腦等裝置進行檢查。

2、協助參會人員簽到登記,並按指定的位置就坐。

3、檢查人員到會情況,並及時督促各單位參會負責人落實各單位參會人員。

5樓:網友

主辦方可以先彙報也可以後彙報,以後彙報為佳,但是得事先確定鉛老好會議凱橋發言順序。

研討會的流程:

1、主持人宣傳討論會開展,介紹討論會的目的和討論主題,以及研討活動開展的過程總結;

2、根據現場的活躍程式,可由參會者自由發言,或按事先確定好的邏輯順序各別發表意見。個人時間和總時間需要控制說明。安排專人記錄。槐孫公升。

3、主持人對跑題,偏題、超時的發言,要及時控制,每位發言者發言後一般不予任何評價。

4、發言結束後,由主持人感謝各位的發言,並邀請到會領導講話。

5、主持人總結,結束。

6樓:七七愛小皮皮

主場召開會議,主,客彙報材料順序。

會前準備工作是否充分,是決定會議是否成功的關鍵環節。因此,為了確保會前準液知激備工作嚴謹周全,超前主動,不出紕漏,必須牢牢把握三個要點。

一)制定方案,要周鬧襪密詳細。會前準備工作主要涉及收集議題、領導會籤、議題把關、會議通知、收集參會名單、制定議程、材料準備等多項工作,每一項任務、每乙個細小的環節、每一項具體工作都嚴謹細緻。會議方案主要內容包括會議名稱、時間、地點、主持、出席、列席、請假、議題(名稱、彙報人、彙報時間)、固定列席單位及人員、議題列席單位及人員等。

在編排議程時,主要是根據議猛轎題內。

研討會的會議形式

7樓:我不喜飯孤獨佧

研討會的會議形式根據會議目的、參加物件不同而有所區別,通常有:

1、專家研討會。這種研討會是行業領域的專家群體因特殊事件或特殊話題聚集起來,針對特別具體問題公平、公開的討論,實現觀念交流分享,並商議對策和形成相關決定的一種會議形式。專家研討會對場地的要求是相對封閉、安靜、利於保密的地點。

2、行業演講會或品牌技術研討會。這種研討會通常由乙個利益主體組織,一家或數家參與品牌通過會議進行演講,儘管以技術或產品交流為形式,但卻是以品牌宣傳為主要目的,這類技術研討會通常由品牌或行業**組織。品牌技術研討會的規模通常在100-200人間。

品牌技術研討會的場地的要求是會議場所條件好、配套服務佳,交通方便,通常在四五星級酒店舉辦。

3、網上研討會。這是隨著網際網絡的普及出現的一種研討會形式,能夠在節省主辦方成本前提下,讓更多使用者和潛在使用者獲得研討會內容,主辦方能更有利的進行推廣和營銷。網上研討會的組織者通常是行業**,或品牌企業。

網上研討會有直播和錄播兩種型別,與線下的研討會一樣,直播也是在指定的時間舉辦,並有演講人進行演講,演講人可與觀眾(**訪問者)互動,由於採用了**直播的方式,因此觀眾也可獲得很好的現場參與感。網上研討會的內容可以很好的儲存。網上研討會的缺點是觀眾間無法互動。

觀眾一般是通過ie收看,三分屏顯示。主要的服務提供商有微吼、全時等。

什麼是研討會啊?怎樣開展研討會呢?

8樓:匿名使用者

研究討論問題的會議,又名菸酒會,一般都在風景區照開。

一般研討會議流程怎麼寫

9樓:錦宇

一、確定會議主題。

現在社會是乙個高效率的社會,無論是機關、組織還是企事業單位,都必須減少會議,開有效會議。所以確定會議主題十分重要。會議主題一般由公司管理層確定,或者由具體辦事部門或者人員提出。

對於必須研討的會議,我們就要圍繞主題組織會議了。

二、確定會議具體內容。

圍繞會議主題,我們要研究會議內容,包括會議分幾個議題,會議是彙報式、自由討論式、釋出式等等。

三、確定參會人員。

圍繞會議內容,我們要確定出席人員、列席人員、支援人和記錄人。只有確定好參加人員,我們才能安排會議時間和流程。

四、確定會議時間。

確定會議時間要首先徵求主要領導意見,只有主要領導有時間,會議才能召開。其次是徵求其他人員時間,如果符合會議規定人數,就可以確定時間了。

五、確定會議地點。

我們要按照會議人數和時間,安排會議室,既要滿足大小需求,又不能和其他活動衝突。

六、下發會議通知。

將以上內容按照通知撰寫格式,就可以寫成乙個會議通知了。當然會議通知還要加上一些要求和說明,例如關於請假或者關於著裝等。

七、會前準備。

按照時間,準備各項會議材料,包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程,是否能夠按時到會。準備桌籤,安排桌次,並形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。會前這些準備必須到位。

八、召開會議。

會議一般由主持人主持,按照秩序發言,討論,記錄員做好記錄。注意提前準備好主持詞,並擺放到位。

九、結束會議。

會議結束後,要**相關資料,恢復會議室,結算費用,並由相關人員形成會議紀要,安排工作跟蹤。整個會議結束。

10樓:何己歌

1)考慮與會者在乙個小組中如何工作。

2)排定會議時間要考慮旅行時間。

3)如果有人不能出席,就重新安排會議。

4)議程的每個專案旁列出發言者的姓名。

2、編排議程。

避免在情緒低落時段開會。

保證將議程的任何改變都通知會議主席。

議程應儘可能簡短,試將議程限於一頁紙。

儘早討論最重要的問題,此時與會者最精神。

3、構想議程。

議程應包括會議日期、時間、地點和目的等細節。

目的明確。全體與會者需要確切知道會議對他們的要求。

把類似的議題放在一起,分配給每一項議程的時間應體現出它們的優先次序。

無人會介意提早結束會議,但是會議超過預定時間會令人不快。

4、分發議程(議程草案和最終議程)

決定需要在會上提出的問題。

將議程初稿發給全體與會者,徵求他們關於專案的建議。

將建議彙總到下一草案中。

重新在全體與會者中傳閱議程,徵求他們的同意並定稿。

5、確定地點。

不同型別的會議需要不同的會議場所,正確選擇會議場所才能達到最佳的會議效果。

6、安排座位。

會議的管理者應該根據不同的會議目的採取不同的座位安排方式。

一對一形式。這種安排座位的形式適用於小型會議。

在召開正式會議的時候,會議安排者應該根據與會者的級別和商務禮儀的規範分別安排就座。例如,如果會議室的桌子是長條型的,那麼短邊最靠裡的位置是最尊貴的位置,應該把最重要的與會者安排在此位置上。一般會讓老總坐在這個位置上,秘書一定要安排在老總的右手邊。

運用策略安排座位。

會議主席的位置決定了其他座位的意義。乙個會議裡往往會有幾種人,有支持者,有反對者,還有觀望者。合理安排這三種人的座位,可以幫助達到會議的目的。

對於有爭議的會議,儘量避免安排觀點相反和觀點相近的人相鄰而座,還可根據你瞭解和分析的與會人對所要討論問題的觀點規劃座位。此外,與與會者會議中的目光接觸也很重要,誰與誰會進行正面目光接觸,就相應安排他們相對而坐。

7、會議用品。

茶具;休息室、吸菸處;停車位;資料;通訊裝置;書寫用品。

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