1樓：愛靜靜愛圖圖
制定時間管理的行動計劃。
計劃工作是一座橋樑，它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連線起來，以克服這一天塹。
目標是計劃的開始和歸宿，設立正確的目標是成功計劃的前提；
計劃是**和構想，即預先進行的行動安排，計劃是管理的首要智慧。
它含有三個特性：
前瞻性的思考--思考及判斷未來可能的狀況；
下決策--決定未來想要達成的狀況；
目標導向--規劃各個標的，以達成期望的狀況。
對於企業管理而言，想讓時間更高效，就是要針對設立的明確時間管理的核心目標，依次按重要性排列，然後依照所設立的目標寫出一份詳細的計劃，並依照計劃進行。
二、明確目標，認清什麼是最重要的事情，什麼是最緊急的事情：
管理時間的秘訣就是：有條理的強制自己關注那些重要的事情，抑制住對緊急的事情的衝動。
人類天生喜歡關注那些需要立即回應的事情，比如手機響了，但是對那些最重要的事情都是會拖延到後面才回去管的，比如去健身房。
你需要把這兩種情況反轉，抵抗你的大腦和人類的習性。
回顧一下你每天都在做的事情！我猜，大部分不是你選擇的事情，大部分是需要你回應的事情。
三、學會拒絕：
大部分人在遵守一種隱藏的社會道德；
當有人請你幫忙的時候，你總是要說好的。
這可能聽起來很高尚，但是別忘了有一個「快要死去的公主」等著你去救命呢！
就因為別人很禮貌的請你幫忙，你就可以慢下來。
你可能需要犧牲一下社交上的舒適感去「救你的公主」。
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