1樓：吳忠運
1全部1人員是否落實，工種是否齊全，計劃何時到場。特殊工種是否報驗2施工機具裝置是否齊全到場，規格型號是否匹配。是否報驗3材料是否按圖紙核算量到場，報驗檢測。
4施工組織設計及施工方案是否編制並且通過審批.5施工環境有哪些對施工將會產生影響，是否有應對措施。
2樓：匿名使用者
一、按專案經理授權落實專案施工組織管理。
二、負責專案施工人員的施工安排與調配，進場材料的合理佈置，堆放和使用。
三、努力學習施工技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定、驗收規範。
四、堅決制止違章指揮和違章作業，大膽管理、按章辦事，不徇私舞弊，遇險情要果斷處理。
五、負責向施工班組進行技術、質量的交底工作，嚴格按規範、規程、標準指導施工。
六、認真檢查工程質量、施工安全和環境管理，發現問題及時按規定採取措施，超過自己許可權的應立即上報專案經理。
七、確保作業區工完料淨、場地清，責任區材料堆放應整齊，材料名稱及檢驗狀態標準齊全，環境安全整潔。
八、參加技術複核及工程質量的驗收評定。
九、協助技術負責人做好隱蔽工程驗收、工程質量簽證。
十、對專案不合格品的處置及糾正預防措施的制定和實施工作進行落實。
工地施工員一般要做的工作包括哪些?
3樓：晴隆記憶
對於專案大且施工管理正規的施工企業而言，施工員分：
1、測量施工員：負責測量、定位放線、收方等；
2、鋼筋施工員：鋼筋使用量計算、製作管理、安裝管理、鋼筋取樣等；
3、模板施工員：模板使用計劃、模板安裝、模板拆除管理；
4：砼施工員：砼計量、試塊取樣、砼澆築管理；
5：水電施工員：水、電工程的預埋、安裝等等。
施工員是根據專案性質確定分工的，以上只是通常需要的施工員，像三峽大壩建設一類的工程會分得更細、更具體。但在國內，很多施工企業為節約成本，一個專案通常都只要
一、兩個施工員，也就意味著這一兩個施工員要做以上五、六個施工員的工作！
4樓：
首先你得會看圖紙 還得熟悉各種規範 ，接著就是要做的事情了 施工場地平整 你要指揮機械做事，接下來施工了你要做好測量放線工作，然後指導班組按圖施工 完成以後要像監理報檢 ...每天要寫好施工日誌 有的還要自己做資料
5樓：冉興修
施工員要做的工作分以下種：1、看圖紙 2、放線 3、做好要簽證的手續 4、控制高度 5、工程質量 6、工程進度 7、協助專案經理班組的工作 8、監督安全隱患
工地開工需要做哪些準備工作？
6樓：匿名使用者
一、按專案經理授權落實專案施工組織管理。
二、負責專案施工人員的施工安排與調配，進場材料的合理佈置，堆放和使用。
三、努力學習施工技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定、驗收規範。
四、堅決制止違章指揮和違章作業，大膽管理、按章辦事，不徇私舞弊，遇險情要果斷處理。
五、負責向施工班組進行技術、質量的交底工作，嚴格按規範、規程、標準指導施工。
六、認真檢查工程質量、施工安全和環境管理，發現問題及時按規定採取措施，超過自己許可權的應立即上報專案經理。
七、確保作業區工完料淨、場地清，責任區材料堆放應整齊，材料名稱及檢驗狀態標準齊全，環境安全整潔。
八、參加技術複核及工程質量的驗收評定。
九、協助技術負責人做好隱蔽工程驗收、工程質量簽證。
十、對專案不合格品的處置及糾正預防措施的制定和實施工作進行落實。
一個專案中,施工員具體的要做什麼工作？
7樓：果兒可兒
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期。
做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
1、 按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全；
2、 認真熟悉施工圖紙，調查工程概略，繪製現場平面佈置圖，搞好現場佈局，對設計要求、質量要求、詳細作法要有清楚的調查，組織班組仔細按圖施工；
3、 熟習建立工程構造特徵與關鍵部位，控制施工現場的四周環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件；擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
4、 協同專案部領導，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益，並協助施工監理、與施工班組一同核實工程量、進步工程量精確性。
5、 編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地；
6、 參加工程施工專案標施工現場勘探、測量、施工組織和現場交通平安防護設定等詳細任務，組織班組起勁完成暫時裝置修築等工程義務，對施工中有關問題實時處理，向上申報並保證施工進度；
7、 合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，督促檢查專案部施工現場的各有關情況；
8、 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行；
9、 參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；
10、 上報施工進度、質量,處理現場問題，進行施工監督和隱蔽工程的驗收工作；
在工地現場，一個好的施工員要做好哪些事情？
8樓：匿名使用者
施工員作為建築五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關係等都需要施工員積極參加。
首先在工程的投標**階段就需要施工員進行參加投標， 對於一個由施工員參加**的標書一旦以後中標，那麼施工員作為該專案的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個瞭解，如果**中存在失誤那麼可以在工程開工後儘可能進行彌補。當然施工員在**中要注意採用一定的投標技巧如採用不平衡**法、多方案**法、適當降低投標**等，無論在**中採用何種**方式作為施工員對**中的潛在風險需採取一定的措施，例如在進行投標**時所報的材料**要考濾到材料漲價的因素進行合理**。可以根據市場情況將主材適當調高，將輔材**調低這樣即不會影響投標**也適當考濾到了材料**變化因素，
其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。
1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以彙總，並向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認；
2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。
這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗；
3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規範、技術規程、工藝標準等相關要求；
4．施工質量控制：由於影響建築工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成
材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。
材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批採購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械裝置，正確使用和保養好機械裝置，配合相關技術人員做好機械裝置的管理制度及使用制度。
5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪製本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。
及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結；
其次在施工過程協助專案經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。
1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助專案經理做好組織協調工作。
在施工前施工員應根據專案工程的特點，技術要求。協助專案經理做好開工前的人員組織，編制機具裝置申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。
做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。
2．變更及簽證：施工過程中由於各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工作，仔細核對變更後的設計與原設計的比較。
並做出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更後的相關交底。簽證是工程利潤的重要**之一，作為施工員，應及時瞭解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。
最後交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同專案部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。
做好本專業相關工程竣工資料。2．竣工結算：工程交工後施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、 採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料**以及有關預結算檔案等做好竣工結算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。
將各分部工程編製成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的稽核工作，對審計中的不合理稽核要主動爭取。3.
工程完成後,施工員及專案部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為專案部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真稽核,並重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束後,施工員應認真總結,配合專案部經理及技術 負責人進行專案部成本分析,計算節約或超支的數額並分析原因,吸取經驗教訓,以利於下一個工程施工造價的管理與控制.
有人總結為下面幾條
1、會看圖紙
2、知道做出圖紙上的東西需要些什麼材料？（施工用料）
3、知道做出圖紙上的東西需要些什麼步驟？（施工步驟）
4、知道做出圖紙上的東西需要些什麼工種？（施工隊伍）
5、知道做出圖紙上的東西需要多長的時間？（施工進度）
6、知道做出圖紙上的東西需要些什麼方法？（施工工藝）
7、知道做出圖紙上的東西需要些什麼裝置？（施工機械裝置）
8、知道先做什麼，後做什麼。知道有沒有什麼新的方法？（施工工序）
9、知道什麼地方需要做檢查檢驗？
10、知道做出什麼樣的東西才是合格的？
11、知道怎麼做才是安全的？
結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。
關於工地施工員的前途,從工地的施工員做起,有前途嗎請建築專業的朋友回答。
我只說三點 1 二級建造師不用加歎號,這個很平常,一級建造師加個歎號還行.2 你高中畢業的學歷能考建造師麼?3 2千多麼?現在你隨便找個工地當小工都比這多.我是搞工程bai的,考慮到你在建築上du的0基礎zhi 我建議施工員能搞dao,只要你去了少 回說話多做事人勤快答點就沒問題,施工員的難度不大比...
工地帶班和施工員的區別，請問關於工地施工，專案部施工員和勞務施工員工作有什麼區別啊？
工地帶班和施工員在部門歸屬 工作內容和級別上有所區別。1 部門歸屬不同 工地帶班屬於施工方人員，歸工地包工頭管 而施工員是屬於專案方人員，歸專案經理管。2 工作內容不同 工地帶班就是指揮工人在工地幹活，保證完成任務，不出事故 施工員就是指導工人按照建築圖紙正確施工，協調各部門達到施工標準。3 級別上...
請問 施工員，工資一般是多少，建築施工員的工資是多少？？？？？？？？？？？？？？
大型國企如中鐵 中建，畢業生開始2000元 月，一兩年內3500 5000元 以後都有5000以上 有個官如部長 副部長 總工 有中級以上職稱等，不會低於6000元。道路橋樑隧道的，比房建的通常要高出一千元。學歷沒有經驗重要 用處不大。私企和小單位，差的和一般的國企比如十二冶等，只有兩三千 幹很多年...