服裝店生意不太好,想借端午節和七夕節做活動,有沒有

2022-12-28 18:46:12 字數 5807 閱讀 6931

1樓:玫瑰花之百合

這個節日活動要抓緊了,可以搞**活動,比如,優化男士獎,,直白點說,就是鼓勵情侶中的男人在女人面前「好好表現」多給女人買點東西,多刷幾次卡,從而獲得婦女人的表揚和肯定,這是一個非常有殺傷力的「**」訴求,值得一試

剛開了一家服裝店,生意不好,怎麼辦?

2樓:匿名使用者

說明你開店是隨著自己喜好盲目開的,沒有做好周邊

3樓:匿名使用者

那你就應該調整策略,針對你周圍的客戶群去進貨!看周圍的人需求什麼樣的服裝!可以做這一塊!

然後做做宣傳,發發小廣告!給客戶送點小禮物,或者降價什麼的!都可以提高店的營業額!!

希望可以幫到你 !

4樓:匿名使用者

你可以採取銷售送小禮物的方法,比如買了你一件衣服你送她個髮夾,買了你一件裙子你送她小耳環裝飾品,單價你標高一點,然後再打個折扣給你的顧客,我估計你的生意會慢慢好起來的,不信你試一試,但最關鍵的一點還要在於你會對顧客說話,千萬不要一句話把顧客給氣住了。

5樓:匿名使用者

做任何事情都要堅持,不能半途而廢。

6樓:幕西瓜秦

《乾隆抄本百廿回紅樓夢稿》,咸豐年間於源題曰「紅樓夢稿」,楊繼振舊藏,亦稱「楊藏本」、「脂稿本」。第78

7樓:廣州零庫存服飾

開服裝店最重要的是要考慮以下幾方面的要素:一,選址。選址很重要,根據你所開服裝店的服裝型別選擇適合的地址。。

二,服裝的定位:款式,風格,**,面向人群等。好的衣服得結合好的**,**太高,買的人少,太低,別人會以為質量不好,所以好好做下調查,看看你服裝店周邊的人認為的平均**是多少。

三,貨源是核心之道,你怎樣找到好的進貨渠道,怎樣和你的**商打交道,把進貨成本降到最低。四,進貨原則,不要選自己喜歡的,而要選容易甩賣的。五,服務質量。

是否服務周到,是否解決客人的後顧之憂這些都是影響生意的重要因素。

服裝店生意不好怎麼辦

8樓:三昧離火

說道最後總結一句話賣服裝太難做,其實我覺得每個城市開店最多的除了飯店就是服裝店,別人有做的很好的殼自己為什麼做不好,是不是該從自己身上找找原因。做不好無非以下幾個原因:1.

沒**量這個問題其實就是選址的問題,還是那句話一句話一步錯步步錯,選址是核心,沒**量**來的意向客戶,沒意向客戶**有服裝銷售量。但是選址也不是說變就變的,如果真的一時改變不了現狀那就努力從展示盒銷售來彌補自己地裡位置的不足吧。還有就是自己裝修是否吸引人,大街上那麼多的店鋪,怎麼讓意向客戶注意到你,這首先就是自己招牌的問題,還有櫥窗展示和陳列的問題。

最好這幾點相信**量就不會是問題了。2.進店但成交量少這個問題其實就是服裝款式和風格定位的問題,你的主要客戶是哪個層次的,你的店裡服裝是不是適合這個層次,周圍環境,購買能力購買習慣,是不是與您的小店能夠對接。

還有就是你的款式是否是最新的,是否可以吸引客戶的購買慾望。相信只有有好的產品在加上好的**量,銷量一定不是問題的。如果是這樣的情況我建議可以儘快調整款式和風格。

3.熟客少這個原因其實就是店主做人的問題的,客戶其實到哪買衣服不是買,為什麼非得闆闆整整的在你店裡買,大家可以看看做的好的小店的老闆娘哪一個不是嘴巴甜的像蜜一樣,就差把客戶都說成天仙了。這其實是一種策略和銷售手段,沒聽一句話叫做,做生意先做人。

所以抱怨熟客少的店主還是反思一下自己的待客之道吧。其實任何事都是四個字,就是事在人為,想做好的事情我們一定會想方設法做改進,因為我們的心思在這件事情上,如果老是抱怨而不去想辦法改進,那只有原地踏步或者關門大吉了。店主是凡人,客戶也是凡人,多一些心思,多一些自我反省和檢討,相信說呢故意都會好起來的。

9樓:射手陳曉曉

1、如果你的店夠一定規模的話,要去考慮你的特色,服裝這類日常生活消費品,同一個款式既有幾十元也有幾百元,你要根據你所在地區的市場情況去找什麼樣的特色,能夠吸引客戶;

2、上的貨不好,要去找原因,為什麼上不來好的服裝,是沒有**還是盲目採購造成的,另外加強客戶服務意識(尤其對於本地區固定客戶),瞭解客戶需要什麼樣的服裝等,完善你的服務質量;

3、如果店的規模不大,就不適應以上建議,可以考慮改變經營品種尋找機會。

10樓:孝詠勞安安

我研究一個店

生意好不好通常和他的

款式不是絕對的關係,衣服的款式只是基本競爭力,初次之外你整個服裝店的定位是什麼?你的結構是否合理呢,剛剛你說的衣服18-40歲的人都可以穿,顯然很難賣出去,因為你做不了所有的顧客,做哪一類的顧客是需要定位和區分的。

除此之外不知道你的店在哪個城市,以及

這個城市

的消費水平如何,以及你店所在的

街道都是做什麼生意的人多一些,國外的是

什麼人多一些,你

隔壁人比你生意好,顯然你不能做和他款式一樣的,就算比他還好看,甚至**低都不行,因為那樣只會競爭更加惡劣,而要走差異化路線。

其次在**這一塊不知道你是怎樣設計的,並且根據不同的節日不同的人士,是否有相對競爭力的措施。

三言兩語無法描述,我是研究企業運作的,有興趣加qq聊聊56333072

11樓:匿名使用者

有的人可能對於自己賣服裝並不成功,面對每一個顧客也更是都被拒絕了。這是為什麼呢?應該很多也都是有想過原因吧,但是就不知道你有沒有想到點子上,自己使勁了腦子,想了各種方法,使用者就是不買賬,但你有沒有想過你的產品問題?

就算用盡各種技巧,但產品才是重點,使用者不傻,好產品是會說話的,什麼樣的產品才是好產品?當然是款式多,時尚新穎,**低的,但一分錢一分貨,你一定想根本不大可能有這樣的,just like成都依倩雪服裝,因為是尾貨,款式時尚心意,因此在**方面的優勢很明顯,遠遠低於市場價,利潤空間大,自然使用者高興了,自己也賺錢了。選款ytk1811任意挑選自己喜歡的款式。

12樓:美華美華

一、**要能說話,你說你只有30%利潤,但是你不知道你的供貨商有多少利潤!實體店難做其中很大的原因是供貨渠道問題,你的拿貨價已經是零售價了!你再加30%還怎麼賣,消費者又不傻。

二、款式與尺碼,看你的衣服應該是走商務休閒路線的,這個風格已經賣了二十年了!有點過時了!你要考慮一下我們二十年前多少歲,二十年後的我們已經多少歲了,年齡段在變化!

你的消費人群是35歲到55歲!而這個年齡段都要走時尚、簡潔大氣上檔次!你的產品風格不對!

最簡單的話就是應該把gxg風格做成你蘋果的尺寸去賣。

三、庫存量,新手上路,很難成功!最難的是進多少貨!進多了賣不出去壓死!

進少了斷碼不夠賣,這個問題我是這麼解決的,店內分主推款和搭配款、主推款必備一個尺碼5件以上,搭配款一個碼一件,賣完不補!比如褲子:一個店裡20款褲子!

我只是把爆款兩種各備50條、其餘18款各一手!這樣見人就推有貨的!有貨才能產生交易。

總結:**低、品質優、款式新穎、尺碼都有、貨源充足才能有好生意

13樓:l小猛

店鋪形象決定服裝價值,服務態度引導回頭客戶,地理位置看出顧客流量,貨品好壞提高成交比例。一個店業績的好壞:貨品佔比40%   地理位置佔比20%   員工佔比20%   其他佔比20%

一、首先要調整好自己的心態

凡是做生意,都不要期待有暴利的行業,也要有失敗的準備!不要以為找一家店面,把服裝產品進貨回來就可以的了,就算有些人很努力去經營了,但也不一定能賺到錢,因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!

二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位

要知道,店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛靠金裝,服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了!

其實,生活中很多顧客的心理都是這樣,裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的,而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪裡能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是,同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡,效果也會不一樣,所獲效益也會不一樣,所以,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾。

三、捉住節假日做好**工作

想要在節假日做**活動的時候,就一定要確保店內有足夠的存貨量,若是存貨量不足,**效果再好,也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠,想要提高也沒有產品,等到進貨回來,**活動的氣氛都已經過時了。所以,想要在**活動中獲得更好的效果和利潤,就要保持店面的備貨量。

四、營業員的水平非常重要

招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候,可以提議讓其試穿服裝,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這就要求營業員有一定的經驗,千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是,不合適顧客的衣服,一定不要說合適,或是硬想讓他買,這樣會造成流失客源的不可挽回後果。

對於老客戶,要懂得給顧客優惠,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,一定要給這些老顧客實在的優惠,這樣才能留住他們,而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。

五、不侷限在店鋪,多找銷售渠道

若是隻侷限於自己的店鋪,那效益也會很狹窄,只有多找出路,靈活多樣化,才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。

可以搞一些特賣活動,一年中做幾次短期**,可在商場、超市談入口處位置做短期**,要記住售價不要太高,非常聚人氣!最適合在這種地方賣,再把店內的滯銷款低價一起處理!

14樓:墼餮魍薅

一、首先要調整好自己的心態

凡是做生意,都不要期待有暴利的行業,也要有失敗的準備!不要以為找一家店面,把服裝產品進貨回來就可以的了,就算有些人很努力去經營了,但也不一定能賺到錢,因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!

二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位

要知道,店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛靠金裝,服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了!

其實,生活中很多顧客的心理都是這樣,裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的,而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪裡能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是,同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡,效果也會不一樣,所獲效益也會不一樣,所以,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾。

三、捉住節假日做好**工作

想要在節假日做**活動的時候,就一定要確保店內有足夠的存貨量,若是存貨量不足,**效果再好,也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠,想要提高也沒有產品,等到進貨回來,**活動的氣氛都已經過時了。所以,想要在**活動中獲得更好的效果和利潤,就要保持店面的備貨量。

四、營業員的水平非常重要

招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候,可以提議讓其試穿服裝,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這就要求營業員有一定的經驗,千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是,不合適顧客的衣服,一定不要說合適,或是硬想讓他買,這樣會造成流失客源的不可挽回後果。

對於老客戶,要懂得給顧客優惠,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,一定要給這些老顧客實在的優惠,這樣才能留住他們,而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。

五、不侷限在店鋪,多找銷售渠道

若是隻侷限於自己的店鋪,那效益也會很狹窄,只有多找出路,零活多樣化,才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。

可以搞一些特賣活動,一年中做幾次短期**,可在商場、超市談入口處位置做短期**,要記住售價不要太高,非常聚人氣!最適合在這種地方賣,再把店內的滯銷款低價一起處理!

可以參加一些日用產品展銷會,服裝也是其中一個經營專案,不要小看這種展銷會,**多,能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

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