當領導之前不太清楚,做了之後清楚的事情是什麼

2022-11-25 03:36:23 字數 1555 閱讀 1223

1樓:dj林林

做了領導之後才知道身上的擔子特別重,有很多事情都要自己去處理,不管是上級下級還是工作中的一些問題,首先祝領導一定要有承受能力的本領。

2樓:重頭再來

當了領導之後才知道人際關係維護是多麼的重要。然後就是要為自己的員工爭取到最大的利益。

3樓:旌濤拍岸

領導的責任很重。領導不僅僅代表著有權利,更重要的是責任。不再是單打獨鬥,而是要帶領一個團隊共同前進。

4樓:尼德霍格綾羅

做了領導以後話不能亂說,遇到下面的人做事不行,也不能肆意批評,還得講究方式方法

5樓:二孃呀

每個員工的利益我不可能都照顧到,所以要優先優待那些有能力的,能做出成績的。

6樓:**加速度

當了領導之後,你除了要有工作的能力。還要會解決團隊的人際關係。

7樓:瞎胡扯的大腸

不當領導的時候覺得當了領導就輕鬆了,就自在了,就只等著發工資就好了,其實不是,做了領導之後才知道,權力越大,責任越大,要做的事情也很多,壓力大的很吶。

8樓:班含晴

只有這個時候才明白了狐假虎威的真正含義!不管坐在什麼位置,只有你的頂頭上司支援你,你的舉措才能落實,你的下屬才會服從你的管理。反之,如果你情商太低,平時與上司關係緊張,你就會舉步維艱。

9樓:匿名使用者

低頭做事的基層員工,最大的問題是缺少格局,只盯著眼前那點事兒,雖然在做著,但可能並不知道這麼做的意義。站的更高才能看的更遠,這話沒錯兒。當了領導後,才發現眼界和格局很重要。

10樓:獨身女王

作為單位部門領導,無論在工作謀劃,在措施制定,在貫徹落實上都必須以集體利益為重,要有全域性意識,大局觀念,要講民主講公開講公正,不能截流不能設卡確保政令暢通,確保令行禁止!不能借權梗阻不能以權謀私不能假公濟私不能中飽私囊不能公報私仇。

11樓:絆你一生

經常有員工有小心思,或者是誰家親戚,要顧及個方面的情況最後做出妥協,做了領導也要想辦法和上級領導搞好關係,心累。

12樓:影子

當了領導後,才知道應該經常向領導彙報工作。作為基層員工時,只管低頭做事,領導叫做啥就做啥,本本分分完成工作就可以了,不主動彙報,經常是領導找自己詢問時才去總結。後來才發現,過去自己在工作中太缺乏主動性了,勤勤懇懇是不夠的,應該及時向領導彙報工作進展,及時做總結匯報。

領導平時可能很忙,顧不過來事無鉅細的去詢問,作為員工應該積極主動向領導彙報工作進展、工作成效、工作中遇到的問題等,以便領導及時瞭解工作進展,同時也能給領導積極主動的印象。

13樓:童千青

維護上級的重要性。作為一個部門單位的一把手(或稱負責人)有權利維護上級主管部門領導的權威,說話辦事不能有悖上級的意圖和指示,不能按自己的想法和意見一意孤行,要學會眼觀六路,耳聽八方,不利於維護上級權威的話不說,不利於維護上級權威的事不做,多請示多彙報多溝通,不能閉門造車,也不能聽風就雨,要有敏感性要有責任感。

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