1樓：玫瑰之約
excel還是資料分析的利器，也是每一個做資料分析要掌握的基本技能了，下面幾個案例都是基於excel完成的，總體來說效果不錯，有關於資料分析的也可以和我交流溝通。
2樓：在蓬萊仙洞拉小提琴的李逍遙
不是一種軟體就能解決掉的。
3樓：輕鬆一刻
這個需要大資料分析，不是一種軟體就能解決掉的。
4樓：
挖掘競爭品要做什麼分析首先一個是大資料的分析
5樓：ceie電信青協
哎呀，可以呀，可以呀，好啊好啊！哈哈，沒問題，沒問題。沒他咋呀。
電扇品牌挖掘競爭品要做什麼分析首先一個是大資料的分析？你要分析他的。一個資訊讓媛媛是否更贊？
要不要分期dota？是不是違反了憲法法律法規都要分析.
6樓：席缺
競品主要做四方面的分析：競品概述、市場分析、使用者分析以及功能分析。
競品概述
概述要包括競品最基礎的資訊（競品優劣勢、面向的消費群、現狀和發展狀況等），還有分析的目的以及競品的定位/slogan。
2. 市場分析
市場分析包括行業的現狀，ip衍生品的行業分析等。還要包括相關政策和監管環境。
3. 使用者分析
包括產品的目標使用者及對應的使用者屬性。
4. 功能分析
搭建競品的資訊架構以及產品功能的體驗。以用來和自己的產品作對比分析。
挖掘電商競品最方便的軟體就是用大資料分析工具。比如dataeye-edxray就是面向電商做大資料分析的，包括了競品資料（投放渠道、素材數、銷量等）以及相關公司的資訊。除此之外還有落地頁、文案素材提供，**資料等。
7樓：雙子鐵錘小妹
電商競品品牌資料呢，主要從以下幾個維度，銷量、銷額、**區間、優惠資訊、熱銷sku啊，這些是外部資料也就是競品的資料，主要是為了感知危機吧，針對當下熱銷品牌、單品，實時關注競品採取了哪些動作，當下這樣的資料分析軟體還是挺多的，如果你是想要行業資料包告呢，可以去看一下「艾瑞」、他們針對於使用者調研、合作品牌的資料，**的品牌行業報告還是挺權威的，就是**貴，如果是家電品牌的可以看一下「慢慢買」，他們在比價行業這塊兒做的很權威，主流平臺的品牌銷量啊、**變動啊 **資訊啊資料來源挺靠譜，還有奧維雲也是做大資料分析平臺的，他們主要是針對線上線下的資料對比，涉及面比較廣的，地產、電商、智慧家居啊
8樓：慢慢買大資料
競品資料可以根據行業資料、產品資料、運營資料多個角度。最常見的是通過爬蟲，抓取競品**的商品可以清晰的反映競品的成交量，庫存以及週轉時間，這在電商、0ta等行業都廣泛使用。
有的公司有專門的爬蟲團隊從事相關事宜，但是像京東、天貓、亞馬遜這樣的大**，常常會採取封ip禁使用者等措施遮蔽爬取。那麼我們就要藉助外面現有的介面去實現這部分的競品資料分析。
電商**監控可有效節省人力， 準確獲得全網**資料所有資料。
假如都靠人工收集需要花費大量精力與時間，很可能會漏掉很多重要的資料。開發電商**監控不僅能在任意時間段對電商**進行監控，還能獲取到商品**，**，可以做到24小時監測。下面整理了一些電商**監控平臺：
1. 八爪魚採集器
是一款通用的網頁採集器，能直接將資料匯出excle檔案，但是大批量採集的時候很容易出錯。
2. 神箭手採集器
基於分散式雲爬蟲框架，幫助使用者快速獲取大量規範化的網頁資料，快速輕鬆地獲取大量規範化資料。其採集結果以豐富**化形式展現。
3. 火車頭
一款網際網路資料抓取、處理、分析，挖掘軟體，可以抓取網頁上散亂分佈的資料資訊，並通過一系列的分析處理，準確挖掘出所需資料。
4. 慢慢買
專門處理知名電商平臺資料，如京東、天貓、國美、蘇寧等b2c**。小白化操作簡單易懂，當**過高會及時通過郵件自動提醒。
大資料在電商行業的應用是怎樣的？如何利用大資料做競品分析？
9樓：牛犇
如圖說明大資料在電商的應用已經很全面了，現在隨著市場流量成本變高，流量獲取困難，很多品牌方已經認識到利用資料指導業務，管理業務的重要性。
而利用大資料做競品調研主要市場銷量銷額的份額、熱銷sku、品牌方的定價、**政策、投放渠道等幾個維度，可以瞭解使用者的需求發現市場潛在機會，對比品牌間在市場的競爭力，跟自己的業務情況結合分析做出營銷策略。
大資料分析關鍵點是對海量資料的挖掘，清理、處理，要麼自己組建資料分析團隊，需要一個全面的技術過硬的團隊搭建還是不容易的，要麼是第三方合作，購買資料包告，市場資料分析全面但是成本太高了，或者用第三方資料分析saas軟體。提供資料來源視覺化的觀測分析、像是慢慢買、奧維雲網、魔鏡都是做大資料分析系統的，只是每個深耕不同行業、資料來源獲取的方式不一樣。
10樓：匿名使用者
現在已經到了資料時代，就是流量紅利過去了，越來越貴了。而通過資料指導業務更好的把握產品生命週期，輔助做出科學化決策是提高品牌競爭力的趨勢。
這樣講有點模糊，舉兩個大資料在電商的應用場景吧
場景一、品牌方想要推出新品、希望瞭解目前市場的爆款商品資訊
通過查詢觀測細分市場最新爆款機型的銷售、均價趨勢、核心技術、產品規格等挖掘產品共性，從使用者評價瞭解市場需求點、再根據自身產品受眾，優化新品規格細節，增強新品競爭力。
場景二、企業想要提升自身品牌的市場競爭力。
通過查詢觀測自家品牌市佔份額的升降趨勢、哪些品牌玩家吃掉了我的市場份額、競品做了哪些**策略、投放哪些渠道等維度，幫助企業實時瞭解競爭環境變化、監測競品市場動作、及時採取應對策略。
這是大資料對於業務應用的解決部門問題，大資料應用的基礎是資料來源的挖掘、清洗處理，通過多維度交叉分析，將多種資料連線在一起看，實現通過彼此之間的關聯和互動讓資料產生商業的價值。大資料分析的saas軟體可以關注一下慢慢買大資料。
11樓：席缺
大資料在電商其中的一個作用就像你提到的，可以做競品分析。
對於消費者而言：
大資料給消費者推送它們可能會需求的商品。比如在社交平臺上提到某個商品的相關話題時，資訊流廣告會相應地推送相關商品。
而在電商平臺閱覽某個商品次數增加後，資訊流廣告也會加大相關商品的**次數，以促進商品銷售。
這種功能有時候對於消費者而言挺麻煩的，老是催自己去剁手。
對於商家而言：
上述提到的對消費者進行廣告的精準投放是一點。
還有就是做競品分析、做選品分析、做設計時，大資料都能夠提供極大的幫助。
另外做市場**、追爆品，大資料也能夠提供資料分析基礎。
現在很多大資料工具都有提供這個功能的。比如dataeye-edxray就包括了其他公司以及極多種類的商品的投放渠道、文案創意等。可以直接通過工具獲取到它們的投放資料以及創意設計等。
相對來說，現在做競品分析已經容易很多了，不需要自己去爬資料。
12樓：雲南新華電腦學校
電商**分析:如何做競品分析?做競品分析首先要問三個問題: 1.你的產品屬性是什麼... 對手產品的客戶端的資料,比如一些裝機量、使用時間,這個時候你做競品分析 。
電商**分析：如何做競品分析？
13樓：
做競品分析首先要問三個問題：
根據以上三個問題，可以有一個做競品分析的基本思路了。分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產品最好，最多三個)
2.競品分析，得出結論(選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論)
3.根據結論，得出建議
做競品分析，最重要的事情有兩件，一件是得出結論，一件是得出建議。你要根據你的分析，得出一個正確的結論。
一個**，你要跟根據它的pv、uv、ip等多方面的運營資料來得出結論，資料的變化原因是什麼。競爭對手的**你可以去相互對比，比較趨勢，一般的資料你可以在站長或alexa那找一下，然後再對比多個統計**，有一些**它在不同統計**的資料是不一樣的，不能輕易下結論，多找幾家找正確的資料。
分析維度可考慮以下幾點：
1.運營資料(ip，uv，pv，著陸頁，跳出率等)
2.**體驗(介面，操作，能用，亮點，優勢等)
再看pc客戶端產品：
剛剛**的不適用於pc客戶端。你可以查到自己的一些資料，很難難查到對手產品的客戶端的資料，比如一些裝機量、使用時間，這個時候你做競品分析就不能從資料過多入手了，你可以從使用者體驗和產品效能等方面來下手分析，pc客戶端的競品分析可以從以下幾點進行入手：
1.使用者體驗(易觀百科：使用者體驗)(包括產品細節、ui設計、bug數量和使用者反饋等等)
2.資訊架構(從介面、效能、功能完善等多維度入手，把競爭對手的優勢學習，劣勢做預防等等)
3.產品趨勢(從使用者需求、市場需求、競爭需求三個維度入手)
不限以上三個，可自由散發思維。
14樓：sky欣花
分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產品最好，最多三個) 。
2.競品分析，得出結論(選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論) 。
3.根據結論，得出建議 。
做競品分析，最重要的事情有兩件，一件是得出結論，一件是得出建議。要根據分析，得出一個正確的結論。
電商運營有啥軟體工具可以收集競品店鋪或寶貝嗎？
15樓：風味兒童
直接看圖：
收藏店鋪/寶貝、一知內部開啟商品或者寶貝都非常明瞭，比直接進去各個平臺中還快。
16樓：哈二哥
**裡面有生意參謀啊，市場**啊，能夠分析競品呀，就是對手的爆款啊，拼多多的話有一個哆哆情報。
17樓：娃娃夢見泡泡糖
帶上運營軟體的話，應該有很多的呀，都可以呀
電商**分析：如何做競品分析？
18樓：啊哦
做競品分析首先要問三個問題：
根據以上三個問題，可以有一個做競品分析的基本思路了。分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產品最好，最多三個)
2.競品分析，得出結論(選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論)
3.根據結論，得出建議
一個**，你要跟根據它的pv(易觀百科：pv)、uv(易觀百科：uv)、ip等多方面的運營資料來得出結論，資料的變化原因是什麼。
競爭對手的**你可以去相互對比，比較趨勢，一般的資料你可以在站長或alexa那找一下，然後再對比多個統計**，有一些**它在不同統計**的資料是不一樣的，不能輕易下結論，多找幾家找正確的資料。
分析維度可考慮以下幾點：
1.運營資料(ip，uv，pv，著陸頁，跳出率等)
2.**體驗(介面，操作，能用，亮點，優勢等)
再看pc客戶端產品：
剛剛**的不適用於pc客戶端。你可以查到自己的一些資料，很難難查到對手產品的客戶端的資料，比如一些裝機量、使用時間，這個時候你做競品分析就不能從資料過多入手了，你可以從使用者體驗和產品效能等方面來下手分析，pc客戶端的競品分析可以從以下幾點進行入手：
1.使用者體驗(易觀百科：使用者體驗)(包括產品細節、ui設計、bug數量和使用者反饋等等)
2.資訊架構(從介面、效能、功能完善等多維度入手，把競爭對手的優勢學習，劣勢做預防等等)
3.產品趨勢(從使用者需求、市場需求、競爭需求三個維度入手)
不限以上三個，可自由散發思維。
1.產品體驗
2.產品資料 4.功能對比、需求對比、迭代對比等
挖掘機都有哪些品牌，挖掘機有哪些品牌？
國外的或合資的 卡特 小松 凱斯 利勃海爾 沃爾沃 加藤 現代 斗山 神鋼 國內 貴州詹陽重工 柳工 廈工 徐公 三一重工 中聯重科 移山 宣工 山推 山河智慧 這是一下比較大的企業，小型的產挖掘機的企業很多 小松 斗山 長野 三 一 日立 開元 犀牛 鑽石 巨力等 效能最優秀的挖掘機品牌絕對是vo...
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