關於存貨的小問題,關於存貨的2個小問題

2022-11-03 22:26:45 字數 4266 閱讀 7641

1樓:管文琪

一、1、一般納稅人採購成本不含增值稅,也許你只是把含稅總價為多少理解成,採購成本的多少

2、小規模納稅人採購成本包含增值稅,固定資產成本也含增值稅二、期初+本期收入-本期發出=期末結存

(1)期末存貨過低,其他條件一定的話,就是發出的成本過高導致當期收益減少

(2)期末存貨過高,其他條件一定的話,就是發出的成本過低導致當期收益增加

(3)期初低,其他條件一定的話,發出的存貨成本也低,導致當期收益增加(4)期初高,其他條件一定的話,發出的存貨成本也高,導致當期收益減少你慢慢體會一下上面的等式就明白了

2樓:

1.用於正常生產的存貨的成本是不含在存貨成本里的.因為其是流轉稅,又採用每個環節的抵扣制度,所以不在採購成本中.

如果存貨買來是用於在建工程之類的非應稅業務,那麼存貨的進項稅就不能抵扣了.

2.(1)期末存貨計價(估價)如果過低,當期收益很可以因此減少:你可以這樣理解,在期初存貨成本不變的前提下,如果期末估價過低,那麼勢必當期進入成本的存貨相對就要高了,那麼收益自然降低了.

(2)、期末存貨計價(估價)如果過高,當期收益很可能因此增加:同上,相反

(3)、期初存貨計價如果過低,當期收益可能因此而增加:同樣假設期末的存貨不變,期初過低,導致當期成本過低,那麼收益就低了啊.

(4)期初存貨計價如果過高,當期的收益可以因此而減少:同上,相反

關於取得存貨的幾個問題。

3樓:薩靖

1.『從生產完成的應納消費稅額中抵扣』這句話有點模糊,正確應該是『從生產完成並銷售的應納消費稅稅額中抵扣』。

你要先從自產應稅消費品理解其邏輯關係。

用個例子好說明,假如用菸絲生產捲菸,我收購菸葉,並自己加工成菸絲,再將這個菸絲加工成捲菸。稅法規定,用應稅消費品連續加工成其他應稅消費品的,領用的時候免徵消費稅。即是說我從倉庫領用菸絲的時候,不視為銷售菸絲,菸絲的消費稅不用繳納。

待我銷售捲菸的時候繳納捲菸的消費稅就ok了。但是如果我收購菸葉後,我將菸葉加工成菸絲,然後將菸絲直接銷售,我就要繳納菸絲的消費稅。它的邏輯就是這樣。

把它應用到委託加工環節。

好了,回到委託加工這個環節,稅法為了避免有些人不交消費稅,所以要求加工廠在交貨的時候代扣代繳消費稅,不代扣代繳的就罰50%至3倍。ok,我將收購的菸葉發出去委託別人加工成菸絲,菸絲收回後,連續生產捲菸。我銷售捲菸時要繳納消費稅。

但菸絲的消費稅已經被加工廠代扣代繳了。如果我自己生產捲菸的話,菸絲是不用繳納消費稅的,但現在卻被代扣代繳了,比自己生產多繳了稅,怎麼辦?抵扣唄!

被代扣代繳那部份可以抵扣銷售捲菸的那部份。

2.借方的進項稅額不可能以含稅價*17%得到。可以肯定地告訴你,一定是計算錯誤。

3.範圍很廣,不能一概而論。不同的存貨,不同的處理方式,不同的物件,包括的內容就不同,要具體經濟事務具體分析。

比如房產,對一般企業來說是不動產,但對於房地產企業來說就是存貨。因為它們主要是賣這個東東的。現在它把一套房產捐贈給你,你得交契稅吧?!

這個契稅就得進入『存貨成本』了。至於增值稅,如果你是小規模納稅人,增值稅就進入成本了。如果你是一般納稅人,取得專用發票,不進入成本,可以正常抵扣。

4.這個問題說明你是為了記憶會計科目而做賬。所有的科目都只是一種符號,只是用來反應經濟活動。你得想深入一點,想想經濟活動的內裡流程。

我銷售一個固定資產,成本500元,銷售取得1000元,我請了一臺車把它運走,費用20元。我的收入就是:1000-500-20=480

這個運費就是清理費用之類的費用了。它不是固定資產的成本,但它是一種費用,費用就得減去,減去了才能得出我到底是賺了還是虧了。

借:固定資產清理 500

貸:固定資產 500

借:固定資產清理 20

貸:銀行存款 20

借:銀行存款 1000

貸:固定資產清理520

營業外收入 480

不可以把它理解成固定資產的成本,要把它理解成一種活動的事項。

幾個會計小問題!。。

4樓:

1、月結是單紅線,年結是雙紅線;

2、不在會計日常核算中反映,而是通過財產清查反映;

3、登記總帳的依據可以是記帳憑證,也可以是科目彙總表還可以是彙總記帳憑證,但不可能是明細賬或日記賬。

5樓:向陽會計諮詢

1.年結時,應在「本年合計或結轉下年」行下劃單紅線,表示借貸平衡和本年度記賬結束,即封賬。錯,為什麼?

答曰:是雙紅線

2.存貨在保管過程中發生的自然損溢,在日常會計核算中應加以反映,以保證賬實相符。錯,為什麼?

答:屬於自然損耗,領用時計入成本。

3.總賬的登記依據可以是明細賬或日記賬。錯,為什麼?

答:依據的是科目彙總表

存貨管理存在的問題

6樓:yang天下大本營

存貨管理不善;

2.物料的積壓和短缺;

3.內部控制制度不健全;

4.倉儲工作人員整體素質不高,缺乏專業技能;

5.存貨管理未充分利用第三方物流。

存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法,是利用顧客需求,通過配送渠道來拉動產品的配送。另一種管理理念是計劃方法,它是按照需求量和產品可得性,主動排定產品在渠道內的運輸和分配。

第三種方法,或稱混合方法,即用邏輯推理將前兩種方法進行結合,形成對產品和市場環境作出反應的存貨管理理念。

一項綜合的存貨管理戰略將詳細說明各種政策,並用於確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。

存貨決策包括決定訂貨時間與訂購數量。當存貨水準下降到一定水準時,必須發出訂單,此時的存貨水準稱為訂購點(or-der point) 或再訂購點(reorder point)。

7樓:鬆鬆雲倉

1、入庫異常:商家下屬各**商、工廠入倉質量無法管控,導致入倉資料從源頭上就出錯。如果在入倉環節**商和廠家沒配合好,就會增加倉庫收貨作業難度和成本,這些成本最終都會轉移到電商企業自身。

作為第三方倉儲企業,能夠輔助商家搞好對**商的管理,於雙方都是很有意義的事情。

2、超賣:俗話說「天下武功,唯快不破」。電商行業和傳統銷售行業相比,效率高、速度快。

一個爆款出現,瞬時會有大量的訂單出現。因為前後臺庫存資料不一致導致訂單超賣。而各大電商平臺為了對消費者的體驗負責,對超賣會有嚴格的控制,甚至有些懲罰措施,比如天貓對超賣訂單會要求商家賠償30%的貨值給消費者。

如果前後臺的庫存沒銜接好,即使倉內的庫存是ok的,前臺未必能上架正確的庫存數量,由此帶來給商家和買家的損失就不可避免了。

3、出庫與結算環節的糾紛:電商的這種「快」往往會讓倉庫作業處於非常被動的地步——快速入倉,以便儘快發貨,快速發貨,以便客戶體驗好。賣的不好的話,快速退倉,以便儘快尋找其他銷貨渠道。

因為這種「快」,讓倉內來不及對庫存進行細緻的管理和反饋,導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證、判責,嚴重的會影響到雙方的合作。

4、滯倉費計算:一般情況下,滯倉費會遵循先進先出的原則,跟進商品滯倉天數去計算滯倉費,但滯倉費的計算是基於一個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤,滯倉費也就會產生各種糾紛。

8樓:匿名使用者

1.存貨的收入、發出、結

存缺乏真實記錄

材料領用記錄生產成本及費用的歸集、結轉的記錄人為因素較多,尤其在工程專案核算上更顯現其弊端。比如,甲、乙兩個工號同時開工,月末核算記錄顯示的是乙工號的材料消耗極少甚至為零,而甲工號的材料消耗多出一大塊;原輔材料已經領用消耗,而實際上並未相應結轉成本;原輔材料並未領用消耗,而實際上已經結轉了成本;購入的材料已經領用消耗,購貨發票未到,期末又沒有按規定暫估入庫,造成資產負債表期末存貨記錄減少甚至出現紅字餘額。

2.內部控制制度不健全

在材料採購、產品銷售環節往往由同一個人完成採購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程,使採購銷售工作無章可依,還會提供暗箱操作的溫床,增加了營私舞弊的可能性。

3.流動資金佔用額高

因庫存量大,導致流動資金佔用額高,有的企業存貨儲備要佔到流動資金總額的60%以上,給企業流動資金週轉帶來很大的困難。

4.非正常存貨儲備量擠佔了正常的存貨儲備量

為控制流動資金佔用額,在日常存貨管理中儘量降低庫存佔用量,減少進貨量,從而影響了正常生產經營所需要的合理存貨儲備量。

5.管理不到位

毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備在每年一次的清產核資中都要作為重點問題進行上報,但每年都是隻上報,沒有上級主管部門的批示,沒有處理結果,致使毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備量像滾雪球一樣越滾越大,沒有從根本上解決問題。

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