是不是購物時是猶疑的,不要買

2022-04-13 08:56:00 字數 6572 閱讀 2634

1樓:

購物的時候猶豫都是正常的呀你下定決心就行了

2樓:勞清涵

購物的時候猶豫的東西不要買,那是拿不定主意的,可能有不合你意的地方,買了也會後悔的。

3樓:繪畫者

是不是購物時是猶疑的,不要買?

我覺得應該是這樣,

買一件東西的時候,

如果有猶豫豫的想買又不想買,

那麼就不要買,

等回去以後想一想,如

果覺得還想買,

那時候再去買也不晚。

4樓:情感**系小企鵝老師

很多時候購物都是瘋狂的,有的時候買的東西並不一定是需要的,如果您購物時有一些猶豫的話,建議您先加入購物車,等兩個小時,或者是隔一天再看一下是否還需要,如果還是需要的話,就可以購買的,如果不需要就不要購買了

5樓:書秀穎

購物是你會猶豫的商品肯定你想買又有顧及的,建議你自己衡量清楚,因為這種情況很多人會後悔。

6樓:卿禕寧

如果你猶豫不決,沒考慮好,那就先不要買,等回去考慮清楚之後再買不遲,免得因買過了又不給退而後悔。

7樓:

如果在購物時很猶豫,那就說明你一眼沒有看中他,你對他還有不如意的地方。再跑一跑再逛一逛,肯定會發現有更好的,所以就不要買了。

8樓:

購物時拿不定主意,那就先不要買,多走走,多看看,貨比三家,然後再定下心來,這樣買了就不會後悔

9樓:奔跑的小牛隊

對不瞭解的東西都會猶豫,要謹慎選擇,弄清了再買

10樓:828如履薄冰

是的,購買時猶豫,就說明呢還不是急需這款物品。第一感覺就是,不要購買。

11樓:匿名使用者

是的,購物時如果我們是猶豫了,就不要再買了,因為我們第一感覺有的時候往往是最重要的

12樓:小蔡專業知識解答

不一定啊,你猶豫的時候可能是因為這件物品的**太高了,你現在沒有那麼多錢吶,所以你猶豫了。

13樓:匿名使用者

購物的時候經常會猶豫,有的時候是因為價錢,有的時候是因為品質等各種問題,至於要不要買也要看自己的能力!

14樓:職場文某某

購物時別猶豫看上就買,買完就走。要不就會增加自己很多煩惱的。比如有更好看的,買貴了。

15樓:咖啡忘加糖了

購物的時候猶豫了就說明不要買了。通常這種都是衝動型的。

16樓:阿里

購物的時候猶豫不決可以選擇性的買或不買,心裡特別想要,如果是外地不買錯過了,可能就回家難受那就買。

17樓:相歆

購物的時候,因為我們是花錢的一方嘛,所以總想到要買的比較,合適的一個物品,因此就會比較猶豫要不要買?

18樓:wsh鎖媽媽

對的,買的時候就猶豫說明還不太確定,所以給自己一個考慮的時間,之後決定買了,就不會猶豫了

19樓:嗅花的影子

衝動消費就是這種,想買又猶豫

20樓:匿名使用者

猶豫的話如果是因為**但是非常需要還是可以考慮的 但是如果你不需要只是覺得好看或者是可有可無 那就不要買

21樓:玩玩貓兒

這個我覺得如果已經想到買與不買這個問題,那肯定是不要買了,去買包鹽肯定不會想買與不買的,因為鹽是必備品,都用的上的

我買東西的時候總是猶豫,買來了肯定後悔,該怎麼辦?是不是我病了?這是不是病?

22樓:匿名使用者

由於是因為你沒有主見!對自己沒有信心!無論做什麼事都要果斷,千萬不要左顧右盼!否則到最後後悔的還是你自己!

23樓:笨蛋淘紙

別胡思亂想啊,這不是病啊,很正常的。 每個人都會遇見這樣的問題了,難道這樣每個人都有病了嗎? 所以不用擔心,有時候儘量控制自己不要做自己會後悔的事情啊!

24樓:利林娥

這個不是病,你放心 應該算是你的自我自控能力的強弱了 如果你對某件東西猶豫買還是不買的話 就儘量不要去買它 走快些離開那些東西 自然就不會去買了 過了也就算了,也就不會後悔了

當你想買一件東西時候,又猶豫不決,是該買還是不該買?

25樓:

不買,往往這種時候想買的東西只不過是一時興趣,買回去就沒什麼用,買回家只能放家裡擱置

26樓:鄰聲科技

不能肯定回答你,但我想一個直接行動的人永遠比一個口上說說來的實際一些。綜上所述,前者吧。

猶豫不定,到底是買不買,買個的朋友給個意見

27樓:匿名使用者

主要還是不夠充足的富裕。如果你買的物品價值確實存在或者能夠給你創造的財富你就可以買,不必猶豫。網購的話先放入購物車下單不要付款,等第二天看下**變動情況再說。

買東西總是猶豫不決怎麼辦??總想多砍點價

28樓:滬幫鎖業

貨比三家不吃虧 你想的是對的

29樓:蝴蝶一枚

人生要活的灑脫。喜歡就買 天知道人能活到何時。有時不要太糾結。瀟灑一點反而活的開心。一點錢也沒有什麼大不了的。活得開心輕鬆最重要!

30樓:匿名使用者

想想別人看你的眼神:鄉下來的土包子,買不起就不要買

31樓:匿名使用者

習慣問題,因為不瞭解才猶豫啊,我買東西前都會大概瞭解一下的

32樓:常千厹

正常的啊,誰都不想被坑啊,覺得砍價不爽網購啊

為什麼我買東西時總是猶豫不決,比買一個小小的東西,因為後悔總要換兩三次,人家都煩我了→_→。好心塞

33樓:iiam路人甲

選擇恐懼症,也稱作選擇困難症。選擇恐懼,顯而易見是不自信和逃避責任的心理,缺乏自立意識,害怕失敗。患上這種病的人面對選擇時會異常艱難,無法正常做出自己滿意的選擇,在幾個選擇中必須做出決定的時候很恐慌,驚慌失措,甚至汗流浹背,最後還是無法選擇,導致對於選擇產生某程度上的恐懼。

34樓:囧小宇宙

買東西時想好要買什麼,買時直接拿,不要多想

35樓:肖珍愛

我以前也有這個毛病、差不多得了、拿著就走不要想太多

36樓:瀟灑凡塵

。。。想好再買。。。

37樓:從我偶奇偶是

沒有必要,就不買,就不會糾結了

當一個人在猶豫不決時應該怎麼做?

38樓:胡像貓

在猶豫不決時可以應用下面幾個方法:

1、設立標準,然後給你的選項打分。

這個做法有個名字,叫90%法則。當你評估每一個選項時,把最重要的決定標準找出來,然後從0到100,給這個選項打分。如果得分率低於90%,那就自動把評分降為0,並且堅決淘汰它。

因為一旦選擇標準太寬,要選的選項就太多了,就會受到很多幹擾。

2、如果不是百分百地確定,寧可不做。

例如一家專門做傢俱的公司,他們唯一的產品,是一種萬用置物櫃系統。他們這麼做的原因很簡單,因為他們有一個很獨特的標準,而這種萬用置物櫃系統,是唯一達到這個標準的產品,其他達不到這個標準的產品,他們堅決不做。

3、用最低標準和極端標準來檢驗決定。

比如,你有了一個工作機會,卻不是自己想要的;有人找你幫忙,你願意做,但是沒有報酬。遇到機會的時候,第一步,把機會記下來。第二步,寫下三條「最低標準」。

第三步,寫下三條「理想的標準」,或者是「極端的標準」,你要做的事情也必須滿足這三條標準。

那些猶猶豫豫的事,當開始跨出第一步時,前進就變得簡單了。人生苦短,別留遺憾,做自己人生的主人。

人生總要面臨無數次的抉擇,但請遵從自己的內心,畢竟一輩子不長,多為自己考慮,按自己的心意生活,做自己人生的主人。堅定自己所選擇的,忘記那些放棄的,有主見的人面對抉擇本就不是選擇題,因為他們知道自己想要什麼,面對選擇只是更堅定了人生的方向。請記住「不忘初心,方得始終」。

39樓:匿名使用者

一個人一生中要面臨無數次的選擇,許多人幾乎在每一次選擇中都會猶豫不決,特別是在做出一個重要選擇時,更是十分艱難,甚至是痛苦的。因為既然有選擇,就必然有放棄,有時會為割捨不下的放棄而遺憾、後悔,成為一道籠罩在心頭的陰影長時間揮之不去。

我一個朋友的孩子在高考選報專業時遇到了困難,直到填報志願結束的最後一刻才匆忙做出決定,此後一直在懷疑自己的選擇是否正確。現在孩子已經大學畢業而且發展的很好,按說他應該慶幸當初的選擇了,實際上他也認為這個選擇是不錯的,但偶爾還是禁不住說:「如果選擇了另一個專業或許會更好。

」我說,那只是「或許」,包含著許多不確定因素,可是現在已經證明了你當初選擇的正確性,你還有什麼可遺憾的呢?聽了我的話,他說:「你說得對,我現在也這麼看。

」從此再沒有提過這件事。孩子的可塑性是非常強的,現在的表現與以後的發展並不能等同看待,同時影響選擇的外部因素很多很複雜,這些因素會隨時變化,即使我們認為選擇是正確的,但我們很難說過了若干時間此選擇一定優於彼選擇,而且在大多數情況下,這種選擇都無法再來一次,後悔是毫無用處的。所以最好的辦法是採取這種態度:

選擇前認真分析,選擇後決不後悔。

在我們家,孩子的事大都由他們自己做決定,我們提供儘可能全面的準確的背景資料,我告訴他們一個非常簡單的選擇原則:

一、以51%作為選擇標準;

二、選擇了就不要後悔。假定一件事屬於非此即彼的二者擇一的選擇,而且兩者選擇幾乎有著相同的吸引力,這種選擇無疑是困難的。按照上述原則,對兩個選擇物件進行分析,如果其中一個有51%的選擇理由,就應該毫不猶豫的選擇它,這就是所謂的51%原則。

選擇了一個,就意味著放棄了另一個,就意味著失去了49%。有得必有失,魚和熊掌不可兼得,這時你必須承認這個現實,49%已經變成了零,不必再為它費心思,而應當全力以赴地去籌劃如何把51%儘快地轉化成100%。

我還給女兒設計了一個簡單的「決策模型」:把各種影響決策的重要因素一一列出來,然後根據經驗或個人偏好,按照重要程度給每一個因素加上一個權重,也就是給出一個係數,再根據分析分別給兩個物件一個分值,權重乘以分值就是被選物件在這個因素上的得分。把各種因素的得分加起來,就得到兩個備選物件的總得分,總分高者自然就是最後的選擇。

這個模型還可以進一步完善,比如說,可以按照權重大小或按照得分高低的順序重新排列各個因素等。當然,使用這個模型未必真能對正確選擇有什麼幫助,但可以作為一種心理安慰,「你看,我的選擇是有『理論』依據的!」我當時告訴女兒這個模型,只是當做一個遊戲而已。

這個原則對於女兒作出重要選擇有一定的幫助,比如是否下決心在家自學;高中是否找一所外地學校;報考人大還是北大等問題,都似乎是一種兩難的選擇,但按照上述原則問題就變得非常簡單了。不能保證用這個原則作出的決定一定是最佳的,實際上也不可能有一個準確的評判標準來證明某個方案最佳,但習慣了這種思考方式,既可以避免猶豫不決,又能夠在作出重要決定後得到心理上的平衡。在用這個原則進行選擇時還有一個「眼光」問題。

比如我在決定要對女兒採取自然教育的方法時就有一個現時和長遠的問題,從短期和區域性(僅從考試成績的角度)看也許應試教育的方法更為有效,但從孩子的全面提高和長遠發展考慮,自然教育無疑更加可取。但對於一些日常小事,則不必牛刀宰雞,儘可以隨你高興了。比如拿十快錢買一頂帽子還是買一副手套都無關大局,只要你自己滿意就行。

據說印度人在兜裡的錢僅夠吃一頓飯或看一場電影時,他會毫不猶豫的決定餓著肚子去看電影,誰能說他的決定不對呢?

既要善於選擇,還要學會放棄,這在經濟學中叫做機會成本。經濟學中,把作出一個選擇或決策時所放棄的東西稱為這一決策的機會成本,在k.e.

凱斯和r.c.費爾合著的《經濟學原理》一書中對機會成本作出了以下描述:

「產生機會成本的原因在於,資源是稀缺的(有限的)。比如時間問題,一天只有24小時。我們必須在此約束一下生活。

「看電影的機會成本是如果你用同樣多的錢和時間所能夠做的其他事情的價值;大學教育的部分成本是你從事全日制工作所能得到的收入;假使你的鄰居今天要修剪他的草坪,他就沒有時間帶孩子去動物園,而這正是修剪草坪的機會成本;比爾和科琳(書中假想的兩個飛機失事中倖存的駕駛員,他們落在一個荒島上)會偶爾決定休息一下,躺在海灘上享受陽光,在某種意義上這一收益是免費的,他們不必為這一優惠支付貨幣。然而實際上,它具有機會成本,躺在陽光下意味著花費時間,否則時間可以用來做其他的事情。在制定日常決策中,考慮一下機會成本有時是有益的。

」我們在作出任何選擇時都必須花費機會成本,利用51%原則,也許可以使你獲得的價值至少不低於機會成本的價值。

在實際生活中所碰到的事情往往是非常複雜的或者是「模糊」的,而且通常不可能用準確的數字來表示,所以這裡所說的51%並非真的要計算出一個準確的數字,而只是提供一個思考問題的方法。當你要作出一個決定時,通過判斷明確了哪個方案「好一些」就可以毫不猶豫地作出選擇。通過這樣的思考方法的鍛鍊,可以使孩子遇到問題時不會優柔寡斷、拖泥帶水,而逐漸養成簡潔明快、善於決斷的良好思維品質。

至於專家們所熱衷的「數學模型」,則另當別論了。

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