商業史上有哪些降維打擊的經典案例

2022-03-11 07:39:36 字數 1028 閱讀 3045

1樓:黑哥解答

對於這個我瞭解的還並不是很多。但我知道這個社會潛規則實在是太多了。

2樓:消化

舊城區改造專案,有一個城中村,漫天要價。村裡都是一個姓一個祠堂出來的…**幾次都沒成功。結果領導班子很生氣,給那個村子申請了個文物古建築保護單位…現在那村子一圈的高樓,他們自己的房子想簡單裝修都要打申請去批准…萬一損壞了還要坐牢。

估計現在他們腸子都悔青了吧ps:那些房子是兩層的木質樓房…以現在的居住標準已經完全不適應居住了,而且村中的路還是石子路,一下雨都是水坑…畢竟路也是文物,不能翻修啊。

3樓:編號

中國的外賣平臺大戰,直接影響到了昔日食品業巨頭專案方便麵。2023年全國方便麵銷量是462億包,絕對的世界第一紀錄。到了2023年這一資料只有385億包,跌了接近17%。

這個行業的龍頭康師傅的方便麵板塊營收從2013的43億美元滑落到2016的32億美元。主要的原因之一就是越來越方便的外賣降低了買方便麵的動機。所以企業的努力固然重要,但也要考慮歷史的程序。

4樓:猴60648志已

諾基亞作為一家公司的歷史遠遠長於at&t以及ibm,諾基亞源於一百多年前芬蘭的一家木工廠。因為在60年代和另一家小企業合作為軍方製作對講機開始踏入通訊領域,並在之後推出了數字交換機。這也讓諾基亞在全世界行動通訊從模擬時代**數字時代搶得了先機,一舉搶佔了摩托羅拉的市場。

當然這並不是唯一原因,在模擬時代手機的音質是評判手機好壞的唯一標準,而過渡到數字時代之後手機的音質基本上都不相差太多,諾基亞開始更加註重手機的外觀、功能。停留在模擬時代的摩托羅拉卻還未起步。

5樓:喬傲晴

2023年奧運會,全世界的目光聚集在北京。各種各樣的贊助商擠破了頭要投廣告,尤其以體育品牌商熱情最為高漲。按照體育營銷的慣例:

體育贊助最核心的是體育明星,然後是運動隊,最外圍才是賽事。阿迪達斯提供了總數量超過140萬件的運動裝備,還為3,000多位運動員、214個體育協會和16個國家奧會提供各種產品。最後一共支付了價值約8000萬美元的各種物資。

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