1樓：你是什麼血統
高島屋在中國經營不善，原本定於6月份撤出中國上海。因近日房租方面得到極大的改善緩解，所以高島屋在8月份又有公告聲稱，將會繼續留在中國上海。
近7年來高島屋在上海的經營，都是處於鉅虧狀態。
說到高島屋將要離開上海，還有很多人對於高島屋是做什麼的，還不是特別瞭解。
那是因為高島屋在市場營銷方面，做的不是特別的明顯。
唯一一次能夠引起全城關注的活動，就是在2023年舉辦的櫻桃小丸子25週年中國首展。
當時的活動非常成功，商場銷售額同比增長了25.3%，日均客流量也增加了14.9%。
但是除了這一次活動之外，高島屋就再也沒有相應的市場營銷方式了。
雖然也曾經舉辦過幾次市場營銷，但是這些展覽或者活動都有一些，不是很接地氣的感覺。
高島屋大部分的廣告投入都是在紙媒上，而現如今，消費者關注的都是新**。所以才會導致高島屋即將要撤離上海的時候，人們才認識高島屋的現象出現。
日本管理團隊，在中國水土不服，也佔據著高島屋銷售額居下不上的原因。
不同於其他的百貨公司，高島屋是保留了原汁原味的日本管理團隊，日本管理層固有的觀念，對於商場環境反應跟不上節拍。
也導致了高島屋銷售額，不能夠及時提上來的原因。
除此以外，也有很多其他原因導致高島屋，在中國市場營業額**。
2樓：生活達人小盧
我覺得確實也會變得接地氣，要不然怎麼能夠受歡迎。
3樓：氣子孩
很可能會吸收這種失敗的經驗，以後會更加接地氣的。
4樓：魁囖牟
如果想在這一片土地繼續的發展，肯定是要做出改變的，還是一如既往肯定最後還是要走的。
5樓：唯我毒美
看他之後的發展方向吧，大概是會的。
6樓：匿名使用者
我覺得以後高島屋還是會這樣子的，不會接地氣。
7樓：假蘇更生
因為他們不想輕易放棄中國市場，所以決定換一種方式。
8樓：匿名使用者
想要在中國市場上留下來，必須要適應中國的銷售管理。
9樓：great笑眼如初
在金錢面前，企業的一切高冷都會變得接地氣的，畢竟利潤和市場擺在那裡。
10樓：詩筱沫
因為他們想要留在中國市場就要改變策略，適應中國的市場。
原將退出中國市場的高島屋將留在中國，到底經歷了哪些波折？
11樓：你是什麼血統
高島屋中國在6月份的時候釋出了要撤出中國的公告。當時對於很多喜歡高島屋的人來說，是一個措手不及的訊息。
現如今高島屋又聲稱將要留在中國，讓高島屋留在中國的原因，是因為房租問題，得到了適當的改善。
但是不可否認的高島屋確實在經營方面，年年來都是處於虧損狀態。為什麼會造成這樣的原因，大體有幾個方面。
進入時間
高島屋，進入中國的時間是在2023年，當時正是中國電商迅速崛起的時間，人們的消費方式，悄然的進行著改變。
高島屋巧妙的錯過了百貨在上海的**時間，所以沒有客戶基礎。
跟不上步伐
高島屋是日本最大最高階的百貨公司，在日本國內有20餘家連鎖，有著180多年的歷史。
在日本高島屋並不是一成不變，而是啟動了轉型之路。但是這個轉型，在中國沒有明顯的表現。
定位
在日本，人們很喜歡去高島屋購物，因為那裡的產品高階，有品質，適合作為伴手禮。
但是這一特色到了中國之後，並不是特別明顯。而且經過調整以後，給人感覺高島屋的定位一直不確定。沒有特色也導致高島屋沒有體現自身的差異化。
管理團隊
和其他的百貨相比，高島屋是保留了原汁原味的日本管理層固有傳統，不像其他百貨公司，是運用和當地合作方式進駐中國市場。管理團隊遇到「水土不服」的情況。
12樓：生活達人小盧
他之所以想要留在中國，主要是中國他能夠有一席之地，而且那些波折對他來說不算什麼。
13樓：匿名使用者
因為在中國市場上沒有人去買，根本得不到任何利益。
14樓：great笑眼如初
既然要走了，現在又要留下來，有些消費者肯定會抵制的，而且，其他的企業在它準備要走的時候肯定也會代替上來啊。
15樓：唯我毒美
一開始打算退出是因為萬事開頭難，後面想想還是不捨得放棄。
16樓：魁囖牟
中國市場非常的大，肯定是心有不甘，不願意就這麼放棄。
17樓：假蘇更生
最開始在中國市場很小，沒有什麼人知道所以打算退出。
18樓：詩筱沫
在中國的市場其實一直都不太容易生存下來，已經快要放棄了。
原本要退出中國市場的高島屋決定留下繼續經營，為什麼有如此決心再次重生？
19樓：劉強東1奶茶
在今年6月25日高島屋宣佈退出中國市場，當時釋出這一資訊的時候，讓很多人措手不及。
現如今高島屋宣佈繼續留在中國市場，僅僅保留上海古北店一家。
即便是如此，還是打了人一個措手不及。讓人措手不及的不僅是外界的消費者，對於高島屋上海古北店的那些店員商鋪，也是沒有想到，為什麼高島屋會繼續留在上海？
高島屋想要撤出上海的原因，是因為現如今房租過高導致高島屋鉅虧。雖然也試著轉型，但是營業額一直是鉅虧狀態，所以高島屋對於堅守中國市場徹底沒了信心。
據說高島屋當初決定要撤出中國，並沒有和當時的中日兩方**進行過任何的溝通。
當高島屋中國發布訊息，想要撤出中國，對於中日兩方來說還是挺意外的。尤其是日本駐上海領事館。
領事館找到高島屋進行商談。之所以日本領事館對於高島屋撤離上海那麼重視，是因為目前為止，高島屋是唯一一個，非常正宗的，有著日本特色的購物場所。
尤其是在餐飲方面，**非常正宗的日式鮮食和米麵糧油醬醋茶。
經過日方***和上海市長寧區兩者的共同努力，高島屋物業方答應減免租金，至於減免租金的額度，現目前不知。
但就高島屋願意留在中國的態度來看，額度應該不小。
雖然外在的因素已經解決，高島屋有想要留在中國的信心，但是開源節流，開源也是非常重要。
下一步高島屋如何轉型適應中國市場，使營業額增加，才能使高島屋真正的留下。
20樓：沈
有些時候，破釜沉舟是我們唯一的選擇。
21樓：宇宙
因為中國的市場實在是太巨大了，所以才會讓他決心留下。
22樓：南方傲嬌女小刀
我覺得最大的原因就是因為他不想捨棄中國這麼巨大的市場。
23樓：假蘇更生
因為他們在中國市場看到了希望，所以決定堅持下去。
24樓：great笑眼如初
中國的市場是非常龐大的，因為中國的人很多，只要你有技術，肯定是可以獲取利潤的。
25樓：生活達人小盧
我感覺他之所以想要留下來，主要是因為在這個地方他還有希望。
26樓：魁囖牟
可能是看中了中國市場的無限可能了吧，覺得中國市場還是很重要的。
27樓：詩筱沫
因為中國這個市場還是很有發展潛力的，所以留了下來。
28樓：匿名使用者
高島屋有想要留在中國的信心，但是開源節流，開源也是非常重要。
日本百貨高島屋退出中國市場，根本原因會是什麼？
29樓：匿名使用者
我認為高島屋退出中國市場的根本原因有以下幾點1.入場時間過晚
高島屋作為一個有著百年曆史的日本知名高階百貨企業，佈局中國市場是從2023年開始的，高島屋正是在中國電商瘋狂生長階段進入國內市場。此時百姓的日常購物選擇由於電商的便利與廉價對百貨商場的需求正急劇下降，許多國內的百貨商場經營業績不斷下滑。此時，高島屋已經失去了先機，相對於其他國外百貨商場如巴黎的春天等，早早在中國佈局，獲得穩定的消費人群，高島屋自身是很難在這種嚴峻的商業環境下獲得長足進步。
高島屋上海分店
2. 經營管理及傳統品牌形象
高島屋自身定位是高階百貨商場品牌，本身設立在上海這個國際大都會是沒有錯的，然而由於自身在宣傳自身形象時，並沒有給消費群體一個清晰的定位，導致高不成低不就的情況，許多本地消費者甚至不知道這個國際百貨品牌。而且中國分部的管理團隊仍然由日本團隊管理，管理者和客戶存在文化差異，無法及時跟隨國內快速的市場變動做出反饋，致使高島屋無法引發消費者的關注度，自身活動也相對較少。
高島屋日本分店
3. 市場飽和以及權衡利弊後的決定
雖然中國市場很龐大，但是不得不承認國內的百貨行業競爭太激烈，僧多肉少的情況讓國內的百貨業並不好過。高島屋在經歷7年的努力經營後做出退出中國市場的決定除了自身的問題，也是由於在大環境下，經營成本過高，無法實現預期盈利導致的。
高島屋店內活動
30樓：酒足飯飽睡懶覺
應該是利潤少於投入導致虧本吧，不要說日本的了，就連現在本國的很多實體店也不好做，畢竟電商的優勢擺在那，加上現在很多人喜歡宅在家裡，生意是越來越難做了。
31樓：職場小阿昌
市場是優勝劣汰的，我們國家現如今網購如此發達，很多實體店鋪都面臨著虧損的危機，而高島屋退出也是正常的，一直處於大城市的這家店，沒有市場下沉，很難立足於當今的中國社會。
32樓：
本來就是優勝劣汰，在這個世界上，從來都是這樣，不管是人還是企業，都是這樣，所以一定要知道自己的位置，努力再努力。
33樓：南屏晚鐘
中國現在的網路購物平臺非常多，人們也越來越懶，越來越忙，都不太願意出門逛街了，線下實體店的生意都不如以前了。
34樓：
主要原因還是企業經營不善，沒有賺到利潤，而且近年來中國的土地成本，人工成本都在不斷的上升，這也是日企離開中國的重要原因。
35樓：洑水
根本原因是中國的經濟越來越發達，科技越來越進步，更多的人都會選擇網路購物，實體店受到的衝擊越來越大，所以日本百貨高島屋退出了中國市場。
36樓：淚似傷痕
日本百貨高島屋進入中國市場的時間不對，在2023年左右傳統實體零售業已經收到了電商和新型購物中心的衝擊。不僅是日本的百貨。沃爾瑪呀，還有許多在國內發展很多年的百貨品牌都已經進入了關店狀態。
37樓：囧貝塔
中國的購物習慣已經逐漸向網路化行進了，實體店本來就生意不好做，更別提那些所謂的百貨公司了，哪個國家的都夠嗆。
38樓：高中晴晴老師
虧損，因為現在實體店很多都受到了電商平臺的衝擊，導致虧損。日本百貨高島屋也不例外，所以權衡後，還是選擇退出中國市場。
高島屋退出中國，為什麼外國品牌都水土不服？
39樓：匿名使用者
高島屋的因為是實體零售門店，因為現在國內的很多人群都很少有時間外出，更多的人都習慣在網上瀏覽，所以並不是外國品牌都水土不服，更重要的是現在中國的生活模式，已經不是像之前一樣，還是自己出行沒去實體店驚醒體驗了。
在就是中國的品牌也是層出不窮，越來越多的中國品牌產生，這也對外來品牌進行了一波衝擊，像現在的生活廣場也是越來越多，所以人們選擇的機會也就越來越多，所以現在是實體經濟發展不像之前那麼容易了，這不單單是高島屋這一個品牌不適應中國的現在環境，就連很多中國品牌也是這樣。
但是外來品牌還是有自己的好處的，畢竟是引進的，很多年輕人都習慣去嘗試一下，所以相比而言生存的機會還是比較大的，這個主要還是需要看實體的營銷模式能不能迎合群眾，而且是否能夠頂住網路以及其他實體的衝擊，這是最為重要的，所以這並不是外國品牌不適合中國的社會環境，並不是簡單的水土不服。
40樓：
我覺得外國品牌在中國水土不服，有時候可能是他這個品牌的定位出現了問題，中國人的飲食文化跟外國來說還是有很大的差異，中國人的思想接受度可能在這方面也跟外國人是不同的，所以一個品牌想要長久的在中國存活下去，讓大眾所接納，有時候適當的做出一些迎合大眾的方法也是不錯的。
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