為什麼真正有本事的領導都不怎麼管下屬

2022-01-31 17:30:53 字數 4136 閱讀 2117

1樓:匿名使用者

我們要是想在職場中混的好,除了自己努力之外還要跟一個好的領導,一個有本事的領導是可以帶著你拼搏的,一個沒本事的領導只能把你往下拖。

真正有本事的領導,他會給你獨立發展的空間,不會過多的去幹涉你的工作,看一下你的實力,讓你自己知道努力,並且知道努力工作的重要性。他還會幫你爭取好的資源,而不是怕你有一天超過了他而算計著你。

一個有本事的領導還會給你創造良好的工作環境,你會從心裡喜歡上這個領導,他可能會跟你笑嘻嘻的說好好工作,儘自己最大的努力就行。而跟著一個沒有本事的領導他就會把在外面受的氣,都回來發洩到你們身上,朝著你們發脾氣,還會給你們施展更多的工作壓力。

當你遇到什麼工作的壓力時,一個有本事的領導還會開解你,讓你不要急慢慢來,並勸導你誰的工作都會遇到一些問題要慢慢學會克服。

一個有本事的領導還會經常讓下屬指出這段時間自己有沒有錯誤,有什麼做不不好的地方讓員工可以隨時的提出來,他能聽進去別人的意見並改正,他還會經常與員工溝通自己內心的想法。

而一個沒有本事的領導,認為自己從來都沒有過錯的領導,將不會有人指出他的過錯,他也沒有機會通過他人的意見來提升自身,那麼他也不會有什麼更大的發展,只侷限在這個位置上。

2樓:小張聊聊汽車

為什麼真正有水平的領導基本都不管下屬?背後原因有三個,很無奈

3樓:那就

因為真正有本事的領導他是不會自己親自去管的,他是會讓他自己的下屬去管下屬的下屬,讓他們充分發揮自己的本領

4樓:小貓不吃醋

因為真正有本事的領導會靠自己的能力去讓下屬自己幹活了,而不是自己去管著他們

5樓:笑飲孤鴻

真正有本事的領導對下屬非常放心的,他們非常瞭解自己每個下屬的工作狀態,不必要一直去管,

6樓:小玉聊社會

因為這樣的領導認為下屬不是管的,而是靠自覺的,只有真正想幹活的下屬才能最有效率的做事情

7樓:感性的初見晴天

真正有本事的領導帶出來的下屬也有一定的本事,所以不需要時時刻刻管理的。

8樓:青桔物語

因為在好領導的管理下,下屬可以主動的去完成工作,所以領導就不用怎麼管下屬。

9樓:m木原

真正的領導會放心讓自己的下屬去發展自己的能力,而不會做一個條條框框限制他們。

10樓:loser的無賴

因為整整有能力的人,有氣場的人,他只用站在那裡,就可以威正四方,讓很多人都不敢胡來,只能好好做事

11樓:哦哦家裡人弄

真正有本事的領導,他可以讓下屬自主的去服從他,然後跟隨他的命令去做好自己份內的事。

12樓:職場新人

有本事的領導不是不管下屬,而是知道最適合下屬工作的模式是什麼,會給下屬極大的自由。

現在的領導為什麼容不下比自己能力強的下屬呢?為什麼處處想的都是個人得失呢?

13樓:npic味精

因為領導也是人,包括你今後當領導時也會考慮自己的得失一樣,不要覺得奇怪!作為下屬一定要先捨得付出,你有能力,可以得到領導的器重,但沒有上升到一定平臺的時候,千萬不要忘記這是領導栽培的結果。因為,你能力強一定是領導給了你機會才會有可能展示自己的,所以,有好處你先想到的是領導擺在前面。

有了這種思路,後面你就會順利很多,上升很快。所有領導都是人,他發現用你可以給他帶來收益時,就一定會盡快提拔你上來的。

這個世界不是一個人的世界了,團隊收益才會最終成功!

14樓:匿名使用者

皇帝老為什麼有了劉鑼鍋還更喜歡和申呢?怕你呀

為什麼有的領導根本沒有能力,卻能一步一步上來?

15樓:鈞心雪

很多人作為下屬會有疑問:為何感覺領導的能力並不好,但是能夠一步一步往上面升職?真的沒有能力嗎?

這個問題是不是你自己的問題呢?如果一個領導沒有一個方面是有能力的,怎麼會被升職?老闆不是拿著工資請閒人的。

所以問出這個問題的人,本身就錯了。他們或許在事情的處理上面薄弱,但是在人心方面確實強者。

在《史記》中有個很典型的句子:一種是謀事不謀人,為的是事業;一種是謀人不謀事,為的是當官。有人就會非常不滿,感覺有些人就是來當官的,每一次升職都有他們,老天實在太不公平了!

真的不公平嗎?或許是你自己沒有找對認識自己的點兒,他們當官也是有著自己的過人之處。指導別人做事,比被人指導做事更加累,不過作為下屬很多人都放在了負面上,根本沒有仔細的觀察過自己的領導有什麼優點吧!

能幹的不一定會做領導,很白的一個道理。你是不是覺得自己非常有能力,如果你做領導是不是非常多的要求,其實職場是一個清水無魚的地方,你都知道上司的苛刻留不住人。其實每個人都是一樣的,如果有能力的人必然心胸不會太過寬管,所以自然適合做事情,而不是管理人員。

而管理人員不只是能力還有如何包容下屬,所以你是否在這點上就錯過別人了呢?

而且誰說的領導沒有能力的,如果沒有能力會安排好你們做事情嗎?所以在能力方面也是各不相同,有些認為能夠管理好人就是有能力,有些人為能夠做好事情就是有能力,沒有誰對誰錯,不過是各自分工不同。不過也是因為有些老實人根本不為自己爭取,所以自然公司也會自動把他們忽略了。

16樓:戲精姑娘五花

有一種最好管理就是一面是特別努力的,一面是什麼努力都沒有。

17樓:碩碩吖

可能是因為他們家裡有人,而且很能堅持。

18樓:哆啦a夢是個小可愛

之所以能夠一步一步上來,主要是因為一個蘿蔔一個坑吧。

19樓:單身老酒

草包秀下線:一個草包領導,會「評」幾個更草包的「優秀」下線,便易管理。

20樓:那些繁花落幕

因為他們會擅長處理人際關係,所以才能一步一步上來。

21樓:薛無依

可能是他有關係有後臺,也有可能是他實幹能力強!

22樓:仰成濟

沒有能力的領導情商高啊,會拉幫結派討好領導。我的院長就是絕頂馬屁精,什麼事情不會做做不好

23樓:生如夏花

你所謂的能力是搬磚能力嗎?能力分很多種,胃口好也是一種能力,也許人家就是比你吃飯香所以就高升了呢?

24樓:匿名使用者

人家能當領導你不能就證明你肯定有某一方面不如他 別不服氣 要麼就是溜鬚拍馬的能力 要麼就是背景關係 也可能是辦事能力

25樓:徐若非

領導和您一樣,也有時運不濟的時候;您也和領導一樣,在別人眼中是個p。

26樓:

確實,有些人能力不如下屬,還給體制帶來壞處,卻被體制內的上級升職。

27樓:天宇的眼睛

這是中國特色,歷來如此。有能力、有道德的往往追求真理,講原則、講立場,不願意趨炎附勢、拍馬溜鬚、花錢買官。

28樓:吳仕雲

能力是多方面的,會幹是能力,會寫是能力,會說是能力,會相處是能力,會吹捧也是能力。什麼都不會有關係有後臺也是能力。

29樓:假蘇更生

因為有時候領導並不需要有太大的工作能力,只要懂得處理人際關係。

30樓:玩轉鋼筋人

很多領導雖然沒有能力,但是有管理能力,有人脈資源等等別人不具有的能力。

31樓:笨笨狗家的n次方

領導更多的是要有大局意識,有長遠的眼光和戰略。

32樓:仁毅君

會拍馬屁!我們單位這個就是無能力無品德的小人,哈巴狗一個

33樓:清涼清涼

以稅平天下!以幣定乾坤!☺

34樓:alex馬

現實很殘酷,工作能力並不代表其它方面的能力,家裡背景關係硬是能力,會溜鬚拍馬同樣也是能力,會潛規則也是一種能力,能力是很多樣化的,能當領導總有一方面的能力有過人之處

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