1樓：暗夜星空
更多的是降低成本，讓最精準的人去做最精準的事兒。在這個人才的社會上，沒有人會覺得人才多了是一種累贅。既然能裁掉600多人，說明這600人是也無用的。
所以我認為是順應時代大環境下正確的決定。
那我們如何來認知這次裁員600人的情況呢？還有怎麼樣來面對在當今社會大環境下個人去留的問題？
首先呢，我們要從現在國家整體的巨集觀環境來看。來解讀一下房地產公司目前的經營現況。我們會發現在大環境下，對於國內外新形勢，國家在不斷的進行各方面的改革和產品升級。
而萬科作為房地產企業，需要不斷進行多元化的經營和規劃梳理髮展。作為企業當中的個人，如果不能順勢而為，努力提升自己的工作能力和學習深度。更好的來面對國家大環境的發展。
那麼就會被時代所拋棄，只能一生沉浮於歷史長河中，正所謂「適者生存、優勝劣汰」。
根據2023年的半年報，上半年，萬科實現營業收入1393.2億元，同比增長31.5%，截至報告期末，萬科持有貨幣資金1438.7億元。
大部分龍頭房地產企業一旦開始進入這種狀態，只會讓自己的財務狀況進一步惡化，「強則恆強」的現象特別明顯。
無論是否願意接受，房地產嚴苛的政策時代已經到來，越來越強調房產的商品屬性，而弱化其金融屬性，也將是未來必然要逐步走的道路。
在這種情況下，萬科需要準備迎接房地產的下一個「冬天」。準備彈藥，收縮戰線。在這個冬天裡，準備著成為房地產行業大兼併的贏家之一。
2樓：
這也是非常有可能的，首先萬科是一家大公司，並不存在企業利潤下滑的因素，更多的我覺得是人員的調整，所以才會進行裁員。
3樓：職場沐川
我覺得這都有可能，畢竟人數過多的話，成本也比較高，而且很多人會在裡面吃閒飯。
4樓：柳綠竹
兩方面原因都有吧，主要是降低成本，畢竟萬科在全國各地都有產業，員工也很多，多600人並不會顯得人就多多少。
5樓：職場雞湯小達人
一方面是降低成本，另一方面是提高公司人員的工作效率，不要在這裡吃閒飯。
6樓：油畫裡的日落
這個應該都有可能吧，生意賠了，裁員很正常，但是萬科也是個大公司，員工肯定也不會少
7樓：m木原
這都是有可能的，有可能他並不需要這麼多人，也有可能裡面有的人太閒了，太油滑。
萬科裁員600人，被裁掉的員工都是什麼層次的？
8樓：暗夜星空
我認為能被裁掉的員工都是可以被替代的員工。就是他們沒有唯一的，我一定要用的那個理由。所以才會被裁掉。
我認為可能這些員工本身工作就不太給力，但是平時沒有什麼大錯誤。可留可不留，可用可不用。所以在萬科決定縮減行囊，準備抵抗房地產冬天的時候，這些人就會被最先拿掉
在萬科裁員過程當中，首當其中的是投拓口的人員。因為在環境惡劣時，一般企業拿地皮的時候會更加的謹慎拓展工作，團隊的工作量會下降，甚至有的企業會完全暫停。其次，拓展專案的減少帶來設計專案和工作實際量的減少。
隨後環境的變化時，買房者也開始觀望。銷售也會變得冷淡，銷售降低會讓房企調整專案的開發運營節奏。當工作整體工作量都不大的時候，大部分的部門都會被涉及。
隨著國內外大環境整體影響下，我國就業市場逐步趨於穩定。但是大學生就業競爭壓力仍舊存在。
身處就業環境中，每個人無法置身事外，唯有個人積極進取方可立於人生。不僅萬科想成為事兒與人最匹配的企業，每一家企業每一個組織都想追求最合理的人事組織架構。
因此作為個人來說，在順境中順時而為，在逆境中勇於改變自身。跳出自己所屬於的那一個舒適區。無論曾經多麼優秀的行業中生存，都應該增長自己的知識和閱歷，提升自己的個人文化素質。
無論在什麼行業中就業都應該把自己的工作提升一個等級。正所謂。打鐵還需自身硬。只要你自己能力足夠過關，那麼到**別人都不會裁掉你。
9樓：我愛著美麗的
現在萬科、碧桂園、恆大在近期都公佈了各自的年終業績，從業績來看三家企業的營收和利潤情況都不錯。但是通過對比可以看出，業務僅圍繞房地產開展的萬科的利潤和營收均不及多元化發展的碧桂園和恆大。
萬科在自己的年終業績中公佈自己上半年已經陸續裁員近600人，這與當前企業開展的「事人匹配」政策有所相關。也就是將工作更好地分配到人，剔除了工作環節當中多餘的人力消耗。因此萬科在人事匹配後就裁掉了多餘的人員。
與萬科相同的是碧桂園與恆大也剝離了各自地產產業當中的部分員工去了各自的其他新興產業當中。
萬科在去年提了四項重點工作：戰略檢討、業務梳理、組織重建、事人匹配。關於裁員，祝九勝表示就是基於「事人匹配」，「我們想成為事人最匹配的企業，我們把事理出來以後，一定要找到合適的、合格的、合理的人跟這個事匹配起來，大多數人是把數量標準放在質量標準之前，簡單地看增和減，我們是從實質上事人匹配的程度來看問題。
」裁員並不是**於企業的銷售壓力，而是**於政策的壓力和房地產發展重點的變化，雖然目前房地產市場總體面上有所**但真正留給房企們的機會還有很多。不過對於企業而言，業績這方面一定是需要年增長的。也就是說盡管房地產市場機會很多，但想獲得大幅度的增長還需要從其他產業找尋機會
10樓：第二小光光
個人認為：被裁掉的員工可能有三個層次——懶惰的員工，效率不高的員工，一小部分經理層人員！
懶惰的員工：
大凡很多私人單位或者是私立企業，都是以銷售業績為準，而且以最終的銷售額的產出比來控制員工數量的，但萬科的公司如果存在著太多的懶惰的，不做事的員工，那麼必然會讓萬科的利益大打折扣，而且萬科的管理體制，可能也會受到很大的影響。那麼，首當其衝的被開除的應該是懶惰的員工！
效率不高的員工：
說起懶惰的員工，跟效率低的員工其實並不是一回事，因為懶惰的員工是什麼都不願意做，什麼都抱著混混看的態度去辦事，是混混看的態度去工作，而效率不高的員工，是指那些兢兢業業，甚至可能會包含一部分老員工，但是他們的創造效益的能力卻逐漸減弱，逐漸跟不上新員工的腳步，甚至已經為公司產生了負值，換句話說白了，那就是這部分員工，他們的開支與他們的產出已經不成正比了，任何一家公司的老總都會考慮到這一點，當那些老員工一旦毫無價值，或者價值變得非常弱小的時候，就會想到要開除他們了！
一小部分經理層：
第三部分可能被開除和裁員的話，有可能是一小部分的經理層，因為經理層往上的總監，副總經理等職位是很難變動的，而且也容易產生大的管理問題，所以通常裁員的不會是中上層，那麼剩下的便只有可憐的經理上，而經理層一般變動較快，更新速度也較快，因此經理層的裁員是更加可能的，不同的公司內部，都會以不同的部門兒進行分配，而且在不同的部門之間也會有一定的競爭，而且他們的競爭往往非常的激烈，換句話說不同部門之間的壓力是非常大的。而且他們可能互相還存在著一些矛盾！
11樓：職場沐川
這些被裁掉的員工大都是平時工作能力上面不足的人，他們對公司來說沒有什麼貢獻與付出，公司自然不會留著他們。
12樓：
被裁的員工一般都是不重要的員工或者是可以替代的員工。非常重要的員工，任何一家公司都不會隨意的裁掉，這是非常正常的現象。
13樓：來自潁州西湖熱心的扁豆
萬科在全國各地收購一百多個冷藏庫，名字萬緯冷鏈物流園，目的是上市。剋扣農民工資，逼工人自動離職，轉外包免交五險一金，現在有一萬多個工人自動離職。
14樓：m木原
被裁掉的人肯定是那種可以隨時被取代的人，如果有著特殊的技能是不可能被裁掉的。
15樓：沒有腹黑的小孩
裁員也許裁掉的是精英，不過既然是精英，**都有用處！走出去未必不創造一翻好事業
16樓：波撼岳陽城
裁掉拿薪水很高的那種，年薪上百萬那種，比如高層。
還有裁掉行政的文職人員。
17樓：e一街
是業務不精滿足不了公司需要創造不了高崗位價值的，600人平均年薪按10萬算，一年也就六千萬，而六千萬對於萬科來說不算多少，但這600人一年所創造的價值怎麼也得過億，所以主要是人員勞動滿足不公司發展的原因。
18樓：月亮之上看世界
地產裁員不是很正常嗎，本身壓力也大，企業也需要新鮮血液啊
19樓：油畫裡的日落
一般裁員肯定都是那些不重要的，可以隨時走人的那種，萬科又不傻，怎麼可能讓有用的人被裁了
20樓：誰也不能代替我生活
根據我的經驗，一般裁新進的和不重要的，賠償少啊！
21樓：崇亦楣
房地產一衰退，又有一大堆人要失業了
22樓：匿名使用者
裁員是年薪高的，油水大的
23樓：匿名使用者
高管太多，最沒有用。
24樓：職業噴
圈子外的，不知道稱兄道弟，不會站隊的。
25樓：粵魚
派系鬥爭是很重要的因素
26樓：
這個世界缺誰地球
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