1樓：匿名使用者
一般情況下 oa的廠商都會提供實施 只要找一位懂技術或者管理的人 去配合廠商 很好的提出自己的需求 就能順利的實施！
2樓：思軟
1、**。 一切在**內看問題。**不行什麼都白談。你要記住你要的**市場上都有人提供，特別是這麼多oa公司的情況下，
2、產品功能的符合性，功能不符合其他的在好也是垃圾。所以不要先看其他的，先看看你要的功能是不是都有，是不是現成的，這個很重要啊。
3、技術先進性，同樣的**和產品，哪個技術先進用哪個。
4、服務，買東西服務是必要的，特別是軟體，沒有了服務，有了問題全被動。
5、就近，哪個近就選擇哪個，因為近能解決好多實際問題。
6、品牌，合適最重要， 不合適什麼都不行，合適了就看看品牌。
7、體驗，介面、操作等，不然以後用著難受。
大概這些就能買到個不錯的oa了。
如何才能成功搭建oa辦公系統
3樓：匿名使用者
以下為本人在實施「數飛oa系統」總結出的一些經驗。請問你們的系統上線有木有這樣的問題呢？
(1). 認為oa專案一上馬就可以見效；
想讓專案立竿見影，確實是要求很高，這種情況在實施的時候只能以產品為基礎，並且產品基礎要有7層相似才行，如果達不到這個標準，估計到時候你半年都看不到效果。怎麼才能確定產品有7層滿足呢？那就需要單位安排專門的負責人員去做產品瞭解和分析，這樣才能保證真正產品上線時候初步可以跑起來，後期也才會見效快。
(2). 認為oa可完全代替傳統工作操作；
oa要是完全替代了傳統工作，那失業的人數估計會爆增，資訊化系統這個行業估計就成了人民的罪人。
(3). 認為oa只是it類部門的事情；
就是自掃門前雪的典型案例，「讓他們去搞吧，我們只是打醬油的」。
(4). 認為可以放入所有的電子化流程，求全求大，包括不成熟的流程也硬搬到oa中；
一口想吃個胖子，到最後結果拉肚子，得不償失啊。
(5). 認為oa專案可以在短時間內一步到位；
oa初期的選型很重要，如果前期沒有定位清楚，後面完成專案就會變得遙遙無期，即使專案定位為很清楚了，那也得一口一口來，不能一口變成大胖子的。
以上為專案定位的幾個風險因素，同時不要忽略了oa專案中存在的推廣風險，在實施推廣過程中沒有加以控制和改進，導致整個專案失敗的機率也很高。如：
(1). 領導不重視
領導不管，誰來管?要知道我們的傳統思想不就是「多一事不如少一事」嗎！
(2). 專案目標太大，專案預算太少。
典型的即想要馬兒跑，但又絕對不能讓馬兒吃太多的案例，因為汽油又漲價了。
(3). 專案人員不熟悉公司制度流程
專案人員不熟悉公司就是一個瞎折騰。「專案人員」是廠商和客戶共同出動的人員，只有他們清楚了公司的制度流程，最後才有可能推行整個專案成功，而且實際的情況是專案到結束的時候會出現專案人員比企業老闆、單位負責人更清楚整個流程情況。
(4). 專案人員變動，需求不斷變更
專案人員變來變去，最後導致需求也跟著變來變去，最後廠商肯定不能陪客戶玩下去了，因為廠商會被需求玩死的。
(5). 辦公人員不能改變原來的辦公習慣
上了辦公系統後辦公人員還是用原來辦公方式，丟給廠商的一句話是「不習慣、不好用」，典型的跟不上資訊化時代步伐，結果會很杯具。
(6). 專案前熱後冷
專案前期，可以讓全民總動員，但到後期經常說的話就是「我們很忙，沒時間」，專案到最後就不了了之。
如果以上的11點中你們的專案佔了3成，那麼你可要小心了，因為很有可能就會出現以下兩種情況：要麼專案推行困難最終難以收尾，要麼就是徹底搞黃收不了場。
如何確定固定資產，比如我公司購買了兩臺空調，其價值為1600元和2019元，是否應列為固定資產
固定資產，是指使用期限超過一年的房屋 建築物 機器 機械 運輸工具以及其他與生產 經營有關的裝置 器具 工具等。不屬於生產 經營主要裝置的物品，單位價值在2000元以上，並且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產。如果你所說的空調不屬於與生產 經營有關的裝置 器具 工具等，那價值1600元 低於單位...
兩家保險產品如何賠付，購買兩家不同保險公司的醫療險 該怎麼賠付
沒有衝突,遵循 保險損失補償原則 簡單點說，意外分為大意外和小意外 大意外指的是 意外傷害保險 因為意外事故造成死亡或者殘疾，可以一次性拿到保額約定的身故保險金或者按殘疾程度比例拿取殘疾保險金 小意外是 意外傷害醫療保險 因為意外事故造成受到傷害，需要到醫院進行門診或者住院 因此產生的醫療費用，按照...
如何購買數碼產品 購買時需注意什麼？如數碼相機 電腦 手機。（詳細介紹）
1 心太最得 bai要，不要想買du的東西比別 zhi人的便宜 2 買哪種產品時dao先了解一下，到 版了就指定你所權瞭解的那一種，不要被商家給忽悠了3 還是相信品牌和完善的服務 包括售前售後 4 最後給你一點，買了東西后不管好不好，不要後悔，每種經歷都是一種經驗。祝你購物開心 現在數碼相機,基本上...