1樓：
1、商品結構要合理
在不少人的理解中，超市主打的是商品齊全，所以在進貨時要面面俱到。其實不然。如果只是社群小超市，要保證超市貨架上的商品結構合理，能很好地滿足周邊居民的需求，而不是盲目追求品種齊全，不然很容易積壓庫存，甚至導致虧損。
2、關注商品銷售情況
東西賣出去之後，不要光顧著數錢，更重要的是關注一下各個商品的銷售情況。什麼東西賣得多，什麼東西不好賣，都要有一個統計。順便再瞭解一下商品放在哪個區域更好銷售，顧客更喜歡什麼樣的銷售模式，摸清這些，才能更好地做生意。
3、季節變化別忽視
不少經營者都容易忽視季節的變化，認為這都是無關緊要的事。其實好好利用季節的變化，卻能為我們創造更多銷售機會。比如夏天將雪糕、冷飲擺在醒目的位置;冬天則要進行調整，將暖手寶、熱水袋擺得更顯眼，這樣才能吸引顧客購買。
4、提供更多服務
開超市既然想賺錢，就不要只侷限於賣貨，還能想辦法提供更多服務，以此來提升顧客對超市的好感值。比如免費送貨上門、代收代發快遞和交通卡充值等，利用這些服務的便利性，抓住顧客的心。
5、學會吸引顧客
超市生意好不好，其實決定權還是在顧客。所以開超市一定要學會想辦法吸引顧客，比如不定期進行****、偶爾進一些新鮮商品或定期對超市貨架陳列設計進行改變等，讓顧客對你的超市更感興趣，從而發展成忠實顧客。
2樓：江樹傅幻桃
一、巧妙佈置超市賣場吸引顧客
此處，超市賣場的佈置包括硬佈置和軟佈置。超市是提供商品銷售的地方，但絕不是簡單的囤積商品的場地，賣場的佈置絕不能隨意進行，必須遵循一定的原則，要根據顧客的動線來佈局自己的賣場，只有這樣，才能使得顧客駐留的時間增長，才會有更多的機會進行消費，這就是所謂的硬佈置。賣場的軟佈置是指通過藉助一些手段和工具來為店鋪渲染營造一種購買的良好氛圍。
比方說超市內部的一些招牌廣告，應該要大氣而且統一;**pop應該要整齊突出一些。不能太雜亂。
二、商品陳列工作要做好 有句話說商品是無聲的**師。的確如此，好的商品成列能給有效刺激消費者的購買慾望，從而為超市帶來銷量。商品的擺放應該遵循一些原則，比方說整齊大方，方便顧客拿取，如何吸引顧客等等。
一個商品，如何通過一定的擺放技巧達到吸引顧客的目的呢?可以集中陳列，商品集中，氣勢龐大，比較能吸人眼球;此外，還可以通過一些**廣告牌來達到這一目的。總之，陳列是一門大學問，需要好好研究。
三、服務至上觀念留人心
現在，產品同質化現象很嚴重，不少在這個超市有的商品，那個賣場也能看到這個商品的身影。要怎麼辦呢?打**戰?
不是長久之計，降低售價就意味著降低了利潤，這種手段不能長期使用。所以只能通過將服務做好來留住顧客。營業員態度好點，禮貌多點，耐心多點，能讓顧客產生好的印象，印象好了才會願意來，才會慢慢對這個超市產生信賴感。
相反，要是那個服務細節不到位，丟失的可能不只一個顧客。
3樓：露西尼斯
**活動**活動是增加店內營業額的好機會，一定要讓顧客看出來我們是在大放福利日到了，才會給予優惠的。**商品我們可以選擇平日那些銷售量比較差的零食，就用這些零食去做優惠，既可以給顧客們一定的優惠，又可以避免產品積壓過期白白浪費了，可以降低我們成本損失，
新品活動節假日做**，很多上班族在平日裡基本上很少會見到，但是到節假日他們放假了，這樣我們就有了更多的銷售機會，這時候我們要做好新品零食的上架活動以及試吃活動，為我們的新產品做一波宣傳，我們還可以通過這個試吃活動，找到受歡迎的零食和一些不受歡迎的零食，這樣一來就可以更方便優化我們的零食選擇，再者也可更好的滿足那些顧客們對於新口味的需求，在**是也可以給予一定的優惠，這樣一定會有大量的零食被銷售出去，這樣無疑大大增加了店鋪的利潤。
折扣活動折扣活動是一定要有的，對於來購物的顧客大部分都是衝著折扣活動來的，比如說購買的零食達到一百元可享受九折優惠，二百享受八折優惠，隨著**的增加，優惠力度也可以增加，這樣更能促進顧客們消費，增加我們的銷售量，雖然打折可能會在一定程度上降低我們的收益，但是要知道，這樣不會缺少顧客，所以我們可以利用薄利多銷的方法來進行銷售。
4樓：匿名使用者
對一樓兄弟的回答，我不太認同。特別是弄點蔬菜什麼的那句。在農村開的超市，由於中國農業尚未完全脫離小農經濟範疇，經營蔬菜是沒有意義的。
現在農村的超市、個體商店多如牛毛，已不像前幾年生意好做了。針對農村小型超市的特點，對樓主有如下建議：
1、一定要有香菸，對於你來說這是個很重要的品項，如果沒有，一定要去辦經營許可證。
2、進貨渠道很重要，自己買輛小面的，甚至三輪車也可以，勤進貨，每次進貨數量不要太大。
3、剛開的幾個月，毛利不要太高，特別是一些**較透明的民生品，要請親戚朋友去附近的超市或商店勤採價。
4、在店門外做一個立體的顯眼的海報架，或者直接做在外牆上也可以，這是你最合適最有效最經濟的廣告手段。
5、附近的居民如果購買整箱的牛奶、啤酒等商品，不管營業額大小，提供**送貨上門服務。
6、爭取開通代繳**費、水費、電費等服務。
……樓主最好能把問題補充一下，比如商圈內的居民戶數，競爭情況，超市面積大小等等，我可以給你更多的建議。
提升超市營業額，無非是從兩點入手，提高來客數或提高客單價，我要知道你超市的狀況，才好幫你對症下藥。
補充回答：
看到樓主的補充，在地理位置上佔了優勢，這個很重要，地理位置對超市業績的影響會達到70%左右。交通要道，說明**量很大，但**不等同於客流，你的停車場門前是否有欄杆？大門前是否有大樹遮擋？
停車場是否過小？這些都是影響顧客上門的不利因素。
一般新建的居民區，購買力會強於老居民區，但對你下游的老居民區的顧客也不能放鬆。
在這裡說太多一來不方便，另外樓主也不一定能消化得了，先教你一招簡單的——每個禮拜挑20——30個商品，以**較透明的民生品和季節性商品為主，拍成**印在16k（a4紙大）的80克銅版紙上，大部分以微利銷售，6——7個（每天保證至少一個）負毛利銷售，負毛利銷售的商品以民生品為主，可以限量，如每天200份等等。傳單（正確的叫法是dm）先印5000份，主要發到競爭對手附近的居民區，自己附近的可以少發一點，發放一定要認真。1、2周後你的來客數會大幅上升。
來客數上升後，店裡的陳列要相應調整，比如應季的高單價、高毛利商品要給最好的位置、增加商品的關聯陳列（如牛奶和麵包放在一起）等等，提升客單價。
至於其它複雜的，動線改造、品類管理、精準營銷等等，暫時用不著。把上面的做好了再問我吧。
5樓：偷你手機
弄點蔬菜、水果，要保證新鮮的，再每天都弄幾樣打折的產品，這樣就可以吸引家庭主婦過來了，時間長了，客戶也就多了。再根據他們的需求，進些特殊產品。應該就可以了
如果是建房子的多的話，進些相關的建材，比如說膠水啊，等等小材料，成本低。還有就是競爭的話：肯定要貨全。
上面給你說的每天幾款**的產品也要做，那樣會很吸引人的。如果還做下去，可以弄個會員系統，買東西積分的，這樣就有長久客戶了。有什麼疑問再更新問題
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