求富有哲理的故事我急要最好能把點評也帶上

2021-08-04 20:04:50 字數 5793 閱讀 4265

1樓:匿名使用者

故事:有人曾經做過這樣一個實驗:他往一個玻璃杯裡放進一隻跳蚤,發現跳蚤立即輕易地跳了出來再重複幾遍,結果還是一樣。

根據測試,跳蚤跳的高度一般可達它身體的400倍左右,所以說跳蚤可以稱得上是動物界的跳高冠軍。

接下來實驗者再把這隻跳蚤放進杯子裡,不過這次是立即同時在杯子上加一個玻璃蓋,“嘣”的一聲,跳蚤重重地撞在玻璃蓋上。跳蚤十分困惑,但是它不會停下來,因為跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞,跳蚤開始變得聰明起來了,它開始根據蓋了的高度來調整自己所跳的高度。

再一陣子以後呢,發現這隻跳蚤再也沒有撞擊到這個蓋子,而是在蓋子下面自由地跳動。 一天後,實驗者開始把這個蓋子輕輕拿掉,跳蚤不知道蓋子已經去掉了,它還是在原來的這個高度繼續地跳.

三天以後,他發現這隻跳蚤還在那裡跳。

一週以後發現,這隻可憐的跳蚤還在這個玻璃杯裡不停地跳著——其實它已經無法跳出這個玻璃杯了。

感想:現實生活中,是否有許多人也過著這樣的“跳蚤人生”年輕時意氣風發,屢屢去嘗試成功,但是往往事與願違,屢屢失敗以後,他們便開始不是抱怨這個世界的不公平,就是懷疑自己的能力,他們不是不惜一切代價去追求成功,而是一再地降低成功的標準——即使原有的一切限制已取消。就像剛才的“玻璃蓋”雖然被取掉,但他們早已經被撞怕了,不敢再跳,或者已習慣了,不想再跳了。

人們往往因為害怕去追求成功,而甘願忍受失敗者的生活。 難道跳蚤真的不能跳出這個杯子嗎?絕對不是。

只是它的心裡已經預設了這個杯子的高度是自己無法逾越的。

讓這隻跳蚤再次跳出這個玻璃杯子的方法十分簡單,只需拿一根小棒子突然重重地敲一下杯子;或者拿一盞酒精燈在杯底下加熱,當跳蚤熱得受不了的時候,它就會“嘣”的一下,跳了出去。 人有些時候也是這樣。很多人不敢去追求成功,不是追求不到成功,而時因為他們的心裡面也預設了一個“高度”,這個高度常常暗示自己的潛意識:

成功不是可能的,這個是沒有辦法做到的。

我需要一個富有哲理的名人故事

2樓:匿名使用者

生命copy

的價值在一次研討會上,一位著名的演說

家沒講一句開場白,手裡卻高舉起一張20美元的鈔票。

面對會議室裡的200個人,他問:“誰要這20美元?”一隻隻手舉了起來。

他接著說:“我打算把這20美元送給你們中的一位,但在這之前請允許我做一件事。說著,他將鈔票揉成一團,然後問:

“誰還要?仍有人舉起手來。他又把鈔票扔到地上,又踏上一隻腳,並且用腳碾它。

而後他拾起鈔票,鈔票已變得又髒又皺。“現在誰還要?”還是有人舉起手。

“朋友們,你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票,你們還是想要它,因為它並沒有貶值,它依舊值20美元。”

人生路上,我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒,甚至被碾得粉身碎骨。但無論發生什麼,我們永遠不會喪失價值。生命的價值不因我們身份的高低而改變,也不仰仗我們結交的人物,而是取決於我們自身!

永遠不要忘記這一點!

馬斯 洛 語

心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變;

習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。

急需哲理小故事帶感悟!!!正文200字左右,感悟100字左右!有五篇以上就最好!

3樓:冠興有瑞棋

人往往在平時的生活中總是埋怨,不願自己去面對困難,而只會羨慕別人,但在真正的體驗到別人所謂的"輕鬆"後才明白自己原本生活的幸福.從本篇故事中,我瞭解到了,知足常樂,人才會活的快樂,不要貪心,也不要羨慕他人,別人有別人的辛苦,在我們眼中沒有表現出來的.所以要樂觀.

不要老是怨天尤人,因為只有自己,以及自己熟悉的生活,才是最快樂的

4樓:歐艾葉

1司機考試

某公司準備以高薪僱用一名小車司機,經過層層篩選和考試之後,只剩下三名技術精湛的競爭對手,主考找把他們帶到一個懸崖邊,說懸涯邊有塊金子,你們開著車去呢,覺得南距懸崖多近而又不至於掉落呢?第一位司機想了想說義工紙。第二,為司機自信地說不我讓位,以辦公室的距離可以拿到。

主考者微笑著搖了搖頭。第三位是冀說我想我會盡量遠離旋壓,越遠越好。主考者拍了拍手,微笑著說隊應該遠離你們認為懸崖邊真的有親自麼?

即便有你們又有什麼把握一定能拿到呢?

**在我們生活中無處不在,而不受**的人卻少之又少,如果你真覺她,你覺得能得到嗎?又或者說他真的存在嗎?既然不確定兒,這又不是什麼好事,要何必浪費精力和時間,不如藉此為目標,以自己努力就過的這東西,這東西更是昂貴。

帶有哲理性的經典故事

5樓:匿名使用者

這些個不錯 有一天,我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上。我就走上前,對老農說:“大伯,它會跑掉的。”

老農呵呵一笑,語氣十分肯定地說:“它不會跑掉的,從來就是這樣的。”

我有些迷惑,忍不住又問:“為什麼不會呢?這麼一個小小的木樁,牛隻要稍稍用點力,不就拔出來了嗎?”

這時,老農逼近了我,壓低聲音(好象怕牛聽見似的):“小夥子,我告訴你,當這頭牛還是小牛的時候,就給栓在這個木樁上了。剛開始,它不是那麼老實呆著,有時撒野想從木樁上掙脫,但是,那時它的力氣小,折騰了一陣子還是在原地打轉,見沒法子,它就蔫了。

後來,它長大了,卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了。有一次,我拿著草料來餵它,故意把草料放在它脖子伸不到的地方,我想它肯定會掙脫木樁去吃草的。可是,它沒有,只是叫了兩聲,就站在原地呆呆地望著草料了。

你說,有意思嗎?”

我頓悟。

原來,約束這頭牛的並不是那個小小的木樁,而是它自己用慣性設定的精神枷鎖。

[點評]人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生,結果,怎麼也走不出自己為自己設定的牢獄,終生與成功無緣。想想看,這個世界,除了自己,還有誰能讓你擁有自由?

故事二、做別人的尾燈

在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了,於是我便問起他的創業祕訣是什麼。他給我講了一個故事。

那是五年前,李先生還在一家臺資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家,同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點,進了他的公司。

由於李先生勤奮,肯動腦,老闆很快就提拔他做了部門經理,專管傢俱的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。

有一次,公司進了一套傢俱,標價是二十萬元。可不知為什麼,放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天,一位顧客一進來就看中了這套傢俱,問了**後,就一直想壓低點,問李先生 ,十八萬元賣不賣。

李先生也很想把這套傢俱出手,可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權,偏偏那位顧客也固執,說十八萬元不行就不買了。僵持了好久,李先生想打**找老闆請示一下,可老闆去國外出差了,手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了。

過了兩天,老闆回來,李先生彙報了這件事。老闆有些不悅,他說,你沒看到現在這套傢俱已經很難脫手了?你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就說明這套傢俱已經沒有什麼買點了,應該越早脫手越好。

別說十八萬元,就是十七萬元你也應該賣的,不然,下次連十六萬元恐怕都沒人要了。

李先生有些委屈地低著頭,心想,我那有那麼大的膽子呀。看見他的樣子,老闆寬厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧。

他們上了車,李先生髮動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢。過了十幾分鍾,霧越來越大,路況都看不太清了。老闆到不著急,一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬,一邊和他說這話。

他問李生,在這樣的大霧天氣開車,你怎麼樣才能走得更安全?李先生說,只要跟著前面車子的尾燈,就沒什麼事。老闆沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟著誰的尾燈呢?

李先生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路?老闆的眼外之意他一下就領悟了:在一般情況下,你可以依*上司,讓上司替你拿主意,也使你不用分擔責任。

可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看清前面的路該怎麼走,用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向。比爾.蓋茨能跟誰?只會跟在別人的尾燈後面的人,永遠不會領頭的。

這以後,李先生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域,通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦,很快就成功了。他的創業祕訣就只有短短的一句話:做別人的尾燈。

故事二、做別人的尾燈

在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了,於是我便問起他的創業祕訣是什麼。他給我講了一個故事。

那是五年前,李先生還在一家臺資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家,同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點,進了他的公司。

由於李先生勤奮,肯動腦,老闆很快就提拔他做了部門經理,專管傢俱的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。

有一次,公司進了一套傢俱,標價是二十萬元。可不知為什麼,放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天,一位顧客一進來就看中了這套傢俱,問了**後,就一直想壓低點,問李先生 ,十八萬元賣不賣。

李先生也很想把這套傢俱出手,可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權,偏偏那位顧客也固執,說十八萬元不行就不買了。僵持了好久,李先生想打**找老闆請示一下,可老闆去國外出差了,手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了。

過了兩天,老闆回來,李先生彙報了這件事。老闆有些不悅,他說,你沒看到現在這套傢俱已經很難脫手了?你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就說明這套傢俱已經沒有什麼買點了,應該越早脫手越好。

別說十八萬元,就是十七萬元你也應該賣的,不然,下次連十六萬元恐怕都沒人要了。

李先生有些委屈地低著頭,心想,我那有那麼大的膽子呀。看見他的樣子,老闆寬厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧。

他們上了車,李先生髮動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢。過了十幾分鍾,霧越來越大,路況都看不太清了。老闆到不著急,一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬,一邊和他說這話。

他問李生,在這樣的大霧天氣開車,你怎麼樣才能走得更安全?李先生說,只要跟著前面車子的尾燈,就沒什麼事。老闆沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟著誰的尾燈呢?

李先生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路?老闆的眼外之意他一下就領悟了:在一般情況下,你可以依*上司,讓上司替你拿主意,也使你不用分擔責任。

可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看清前面的路該怎麼走,用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向。比爾.蓋茨能跟誰?只會跟在別人的尾燈後面的人,永遠不會領頭的。

這以後,李先生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域,通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦,很快就成功了。他的創業祕訣就只有短短的一句話:做別人的尾燈。

故事三、將腦袋開啟一毫米

美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。

記錄顯示,前十年每年的營業增長率為10至20%,令董事部雀躍萬分。

不過,業績進入第十一年,第十二年及第十三年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。

董事部對此三年之業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。

會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙裡有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”

總裁聽了很生氣說:“我每個月都支付你薪水,另有分紅、獎勵,現在叫你來開會討論,你還要另外要求萬元,是否過分?”

“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通,您可以將它丟棄,一毫錢也不必付。”年輕的經理解釋說。

“好”總裁接過那張紙後,閱畢,馬上籤了一張5萬元的支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了一句話:將現在的牙膏開口擴大1毫米。

總裁馬上下令更換新的包裝。

試想,每天早上,每個消費者多用1毫米的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?

這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。

一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。

當我們面對新知識、新事物或新創意時,千萬別將腦袋封閉,置之於後,應該將腦袋開啟1毫米,接受新知識、新事物。也許一個新的創見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進業績,改善生活。

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一個人要復穿過沼澤地,制因為沒有路,便試探著走。bai雖很艱險,左跨du 右跳,竟也能找zhi出一段路來,可好 dao境不長,未走多遠,不小心一腳踏進爛泥裡,沉了下去。又有一個人要穿過沼澤地,看到前人的腳印,便想 這一定是有人走過,沿著別人的腳印走一定不會有錯。用腳試著踏去,果然實實在在,於是便放心...

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不求與人相比,但求超越自己。生活,本該是美好的,本來是積極向上的。我們應該主宰自己的生活和人生,我們應該做生活中的主角,我們應該渴望暴風雨來的更加猛烈些,讓自己變得無懈可擊!每一個你不滿意的現在,都有一個不願行動不願改變的曾經。那個曾經不是很久以前,就是前一時刻的想法和行為。你此刻的想法和行為也會瞬...

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有個人的家bai中被偷了,朋友致電安du慰,但他只是zhi一笑而過,朋友問他dao 為什麼不難過回。他說 第一,賊 答只是偷走了財物,沒有傷及到人。第二,賊只偷走了他的部分財物,沒有偷走全部。第三,做賊的是那個人,而不是他。這個故事告訴我們 很多時候,事情糟糕與否取決於看待事物的態度。只要心靈健康,...