1樓：解解悶喝喝水
把梳子賣給和尚，正如把冰賣給愛斯基摩人，把防毒面具賣給森林中的馬鹿一樣，推銷的都是客戶並不需要的產品，看上去都是一件不可能完成的任務，對大多數推銷員而言，都會是一不可能有結果的結果。但是，對於推銷高手與銷售精英而言，更多接受的卻正是類似不可能完成的任務和超越自我的挑戰，而他們所要求完成的工作就是將幻想變成理想，把理想變成現實，將所有不可能通過努力和技巧變成一種實實在在的可能！且看一段推銷高手推銷實務的精彩案例：
從前，有二名推銷梳子的推銷員，姑且稱他們為張三和李四吧，每天走街串巷，到處推銷梳子。有一天，二人結伴外出，無意中經過一處寺院，望著人來人往的寺院，張三大失所望，“唉，怎麼會跑到這個鬼地方，這裡全是一群……，哪有和尚會買梳子呢？”，於是打道回府。
（點評：輕易放棄推銷機會是普通推銷員經常犯的錯誤）
剛剛看到寺院的招牌，李四本來也是心內一涼，非常失望，但長期以來形成的職業習慣和不斷挑戰自我的精神又告訴自己“既來之，則安之，不行動怎麼會有結果呢？事在人為嘛！”（點評：
同樣是一枝玖瑰花，悲歡者看到的是刺，樂觀者看到的是花，不同心態與心智模式會導致不同的結果與命運，而推銷高手必備的基本心態就是積極的心態，即使只有一線希望，也要全力以赴去爭取）於是，徑直走進了寺院，待見到方丈時心內已想好了溝通的切入點。（點評：反應迅速，行動敏捷）
見面施禮後，李四先聲奪人的問到“方丈，您身為寺院主持，可知做了一件對佛大不敬的事情嗎？”（點評：摸準溝通物件的心理特點，可以儘快找準切入點，迅速引起對方注意和好奇）
方丈一聽，滿臉詫異，誠惶誠恐的問道“敢問施主，老納有何過失”
“每天如此多的善男信女風塵僕僕，長途跋涉而來，只為拜佛求願。但他們大多滿臉汙垢，披頭散髮，如此拜佛，實為對佛之大不敬，而您身為寺院主持，卻對此視而不見，難道沒有失禮嗎？”（點評：
針對老和尚寬容仁和的品質，講話語氣略重，並無不妥，反而會引起對方充分重視）
方丈一聽，頓時慚愧萬分，“阿彌陀佛，請問施主有何高見？”（點評：客戶主動詢問解決方案時，已經很好的介入了銷售環節，此時就是銷售的良機）
“方丈勿急，此乃小事一樁，待香客們趕至貴院，只需您安排盥洗間一處，備上幾把梳子，令香客們梳洗完畢，乾乾淨淨，利利索索拜佛即可！”李四答道。（點評：
合理的解決方案可以讓對方緊張的情緒得到放鬆，購買的慾望得以提升）
“多謝施主高見，老納明日安排人下山購梳。”（點評：成功的推銷應該讓客戶感覺購買決定是自己做出的，而非外人強加的）
“不用如此麻煩，方丈，區區在下已為您備好了一批梳子，低價給您，也算是我對佛盡些心意吧！”（點評：成交綠燈閃現，立刻順水推舟，很快進入合作簽約主題）
經商討，李四以每把3元的**賣給了老和尚10把梳子。
李四滿頭大汗地返回住所，恰巧讓張三看到，“嗨，李四，和尚們買梳子了嗎？”張三調侃道。
“買了，不過不多，僅僅十把而已。”
“什麼！十把梳子？賣給了和尚？
”張三瞪大了眼睛，張開的嘴巴久久不能合攏“這怎麼可能呢？和尚也會買梳子？向和尚推銷梳子不挨頓揍就阿彌陀佛了，怎麼可能會成功呢？
”（成功者找方法，失敗者找藉口）
於是李四一五一十將推銷過程告訴了張三，聽完以後，張三頓覺恍然，“原來如此，自愧不如啊，佩服佩服！”嘴上一邊說，心裡一邊想“為什麼我會放棄這個好機會呢？老和尚真是慷慨啊，一下子就買十把梳子，還有沒有機會讓他賣出更多的**更高的梳子呢？
”（點評：摔倒爬起來抓把沙，推銷員不怕犯錯，只要能從失敗中吸取教訓，學到東西）腦筋一轉，計上心來，（點評：多動腦筋，少走彎路）當天晚上便與梳子店老闆商量，連夜趕製了100把梳子，並在每把梳子上都畫了一個憨態可鞠的小和尚，並署上了寺院的名字。
（點評：個性化的新產品會引起客戶更多的需求，帶來更多的銷售機會）
第二天一早，張三帶著這100把特製梳子來到了寺院，找到方丈後，深施一禮，“方丈，您是否想過振興佛門，讓我們的寺院名聲遠播、香火更盛呢？”（點評：新的切入點，仍然圍繞客戶的心理做文章）
“阿彌陀佛，當然願意，不知施主有何高見？”
“據在上調查，本地方圓百里以內共有五處寺廟，每處寺廟均有良好服務，競爭激烈啊！象您昨天所安排的香客梳洗服務，別的寺廟早在二個月前就有了，要想讓香火更盛，名聲更大，我們還要為香客多做一些別人沒做的事情啊！”（點評：
從競爭角度入手，更易令客戶產生更濃興趣）
“請問施主，我院還能為香客們多做些什麼呢？”
“方丈，香客們來也匆匆，去也匆匆，如果能讓他們空手而來，有獲而走，豈不妙哉？”
“阿彌陀佛，本寺又有何物可贈呢？”
“方丈，在下為貴院量身定做了100把精緻工藝梳，每把梳子上均有貴院字號，並畫可愛小和尚一位，拜佛香客中不乏達官顯貴，豪紳名流，臨別以梳子一把相贈，一來高僧贈梳，別有深意，二來他們獲得此極具紀念價值的工藝梳，更感寺院服務之細微，如此口碑相傳，很快可讓貴院名聲遠播，更會有人慕名求梳，香火豈不愈來愈盛呢？”
方丈聽後，頻頻點頭，張三遂以每把5元的**賣給方丈100把梳子。（點評：更多產品，更**格，用心就可以將事情做得更好）
張三大功告成，興致沖沖地回來與李四炫耀自己的成功推銷，李四聽完，默不作聲，悄悄離開。（點評：有啟發，有思考，就有更好的結局）
當晚李四與梳子店老闆密談，一個月後的某天清晨，攜1000把梳子拜見方丈，雙方施禮後，李四首先問了方丈原來購買張三梳子的贈送情況，看到方丈對以往合作非常滿意，便話鋒一轉，深施一禮，“方丈，在下今天要幫您做一件功德無量的大好事！”（點評：切入點升級，以求引起對方更高興致）
待方丈詢問原因，李四將自己的巨集偉藍圖向方丈描繪：寺院年久失修，諸多佛像已破舊不堪，重修寺院，重塑佛像金身已成為方丈終生夙願，然則無錢難以銘志，如何讓寺院在方丈有生之年獲得大筆資助呢?李四拿出自己的1000把梳子，分成了二組，其中一組梳子寫有“功德梳”，另一組寫有“智慧梳”，比起以前方丈所買的梳子，更顯精緻大方。
李四對方丈建議，在寺院大堂內貼有如下告示“凡來本院香客，如捐助10元善款，可獲高僧施法的智慧梳一把，天天梳理頭髮，智慧源源不斷；如捐助20元善款，可獲方丈親自施法的功德梳一把，一旦擁有，功德常在，一生平安等等"，如此以來，按每天3000香客計算，若有1000人購智慧梳，1000人購功德梳，每天可得善款約3萬元，扣除我的梳子成本，每把8元，可淨佘善款1.4萬元，如此算來，每月即可籌得善款四十多萬元，不出一年，夢想即可成真，豈不功德無量?(必要時的數字與邏輯說明，會更具說服力)
李四講的興致勃勃，方丈聽的心花怒放，二人一拍即合，當即購下1000把梳子，並簽訂長期供貨協議，如此以來，寺院成了李四的超級專賣店。(以客戶需求為導向，緊緊抓住客戶的消費心理，大膽設想，小心求證，逐步引導，最終實現目標)
企業苦苦尋找的不正是此種推銷高手與銷售精英嗎?據人才交流中心公佈資料，幾乎每次招聘會都是僧多粥少，尤其是今年為大學擴招後的第一年畢業生分配，就業競爭更為劇烈，但是，奇怪的是，一方面很多人失業，找不到合適工作，另一方面，企業又在為招不到合適的人員，尤其是銷售、業務人員而苦惱，其中原因很多，不一而足，但其中有一個非常重要的原因，那就是國內教育模式的種種弊病，導致了所謂人才，尤其是剛畢業的大學生，其所知所學根本滿足不了市場的實際化需求，尤其是業務銷售人員，大學內的課程、師資都與社會脫節太多。要解決這一問題，一方面作為應聘者要為自己正確定位，並積極尋找機會充電培訓，不斷充實提高自己，正如沒有人生下來就是冠軍一樣，也沒有人生下來就是推銷高手，推銷高手也是經過專業化培訓訓練出來的。
另一方面，用人單位招聘後也要對員工進行正規的崗前培訓，尤其是業務人員，其工作內容涉及公關、禮儀、溝通、談判、心理學等諸多領域，不培訓就能創造出優秀業績，無異於緣木求魚。而培訓，不僅會為您培養出訓練有素的一線營銷部隊，而且對提高團隊士氣，穩定員工隊伍、提高銷售業績等均具有不可估量的作用。
2樓：
簡要分析：
三則營銷故事，三句話營銷論語。
一生二，二生三，三生萬物！
·顧客購買的是價值而不是**
賣成分不如賣好處，賣結果就是賣好處
·講理論不如講故事，講故事就是塑造場景
不推銷梳子，要推銷對佛祖虔誠的心
·銷售就是要先讓客戶感到痛苦，然後給他解藥客戶還沒有購買，是因為你讓他痛苦不深
3樓：匿名使用者
在梳子上刻上積善梳，然後刻上該和尚所處的寺廟名字，告訴他沒當有人給香火錢上香就贈送一把開光積善梳，得到菩薩的庇佑，這個營銷結合和尚的身份與所處的環境，滿足他們的需求。。。
如何向和尚推銷梳子?
4樓：匿名使用者
這個問題嘛
可以給和尚推銷說，這是親近尼姑們的最佳禮物麼，，，
呵呵輕鬆一下，進入正題
首先假設這個是公司佈置下來考驗人員能力的刁難問題，可以採用自己先購買下來，假裝是已經全部推銷給了和尚，以獲得考核的順利通過。
如果這真是公司的必須完成業務，有以下幾個策略
1、最通俗的答案：“積善梳”，這裡我就懶得介紹了
2、可以告訴方丈，如何在現在眾多的寺廟中建立有特色的寺廟的方法，那就是拿梳子當材火燒，嘿嘿有點寧榮國府的味道了。反正現在寺廟有的是錢，適當的展現一下，也是可以接受的。尤其是比較大的寺院。
3、梳子不一定是梳頭的，寺院裡的長老們相比都有長長的白鬚，還有長長的鬚眉。用梳子梳理也是很有必要的麼。
4、這是以上那條的拓展版，梳子可以做成書籤、木魚槌等的形狀，不僅可以梳理毛髮，更可以擁有的功能，如果梳子還附帶有錄有*****功能，那真是叫那幫子禿頭大跌眼鏡了。
5、另外梳子還可以作為求籤、算命的“鼓勵獎”，時不時會有人抽到“請神梳一把，方可平安”的籤，這樣，梳子就會供不應求。
5樓：匿名使用者
有一家效益相當好的大公司，決定進一步擴大經營規模，高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集。
面對眾多應聘者，招聘工作的負責人說：“相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質的營銷人員，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳儘量多地賣給和尚。”
絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃度為僧，要木梳有何用？豈不是神經錯亂，拿人開涮？
過一會兒，應聘者接連拂袖而去，幾乎散盡。最後只剩下三個應聘者：小伊、小石和小錢。
負責人對剩下的這三個應聘者交待：“以10日為限，屆時請各位將銷售成果向我彙報。”
10日期到。負責人問小伊：“賣出多少？”答：“一把。”
“怎麼賣的？”小伊講述了歷盡的辛苦，以及受到眾和尚的指責和追打的委屈。好在下山途中遇到一個小和尚一邊晒太陽，一邊使勁撓著又髒又厚的頭皮。
小伊靈機一動，趕忙遞上了木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。 負責人又問小石：“賣出多少？
”答：“10把。”“怎麼賣的？
”小石說他去了一座名山古寺。由於山高風大，進香者的頭髮都被吹亂了。小石找到了院的住持說：
“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢髮。”住持採納了小石的建議。
那山共有10座廟，於是買下了10把木梳。
負責人又問小錢：“賣出多少？”答：
“1000把。”負責人驚問：“怎麼賣的？
”小錢說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者如雲，施主絡繹不絕。小錢對住持說：“凡來進香朝拜者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保估其平安吉祥，鼓勵其多做善事。
我有一批木梳，你的書法超群，可先刻上‘積善梳’三個字，然後便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳，並請小錢小住幾天，共同出席了首次贈送“積善梳”的儀式。得到“積善梳”的施主與香客，很是高興，一傳十，十傳百，朝聖者更多，香火也更旺。
這還不算完，好戲跟在後頭。住持希望小錢再多買一些不同檔次的木梳，以便分層次地贈給各型別的施主與香客。 ”
簡述市場營銷觀念與市場推銷觀念的聯絡
第一，市場營銷所注重的是市場和銷售，沒有把社會的利益加入到營銷理念中去，這樣就會導致和社會脫離，違背社會對市場的提議 第二，社會營銷有足夠的大眾做基礎，容易對所需要的產品產生情感，口碑和依賴性，而簡單的市場營銷是做不到的 第三，社會營銷體現的是現在營銷領域中所急需的部分，也就是隨著市場的逐步完善，所...
推銷觀念與市場營銷觀念的不同有哪些
市場營銷觀念認為，組 織目標的實現在於理解目標市場的需求和慾望，並且比競爭者更好的滿足顧客期望，在這一觀念指導下，以顧客為中心和實現客戶價值是銷售和獲得利潤的途徑。社會營銷觀念提出了質疑，認為它可能忽視了客戶的短期慾望與長期的福利之間可能存在衝突，社會營銷觀念認為，企業的營銷戰略應該以一種能夠同時保...
物流從市場營銷中如何分離的
物流是企業生產和銷copy售中的重要環節。加快傳統物流向現代物流的轉變,是促進企業物流健康有序發展的有效途徑。傳統物流,資訊滯後,功能單一,服務封閉,沒有連續性,極大地影響了物流的效率。而現代企業物流系統是運輸 倉儲 配送等多元 綜合物流功能的整合結果,是基於採購 生產 銷售 物流一體化的後勤保障系...