施工單位總工與專案經理有什麼區別

2021-08-01 19:10:03 字數 2835 閱讀 1738

1樓:明白婆婆

總工程師是負責專案內的技術業務,而專案經理是總管全域性。

一、總工程師主要有以下工作內容:

1、 負責公司所有工程專案的全面技術管理工作。

2、 參與審定專案的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見。

3、 參與招標文書中技術要求的審定工作。

4、 參與單項工程的地質勘測和設計管理工作(包括地勘、設計、圖紙會審等);

5、 負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。

6、 深入施工現場,遵照有關施工規範,負責工程技術管理及、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規範要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好工程質量關。

7、 負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,並及時處理施工現場的有關技術性問題;負責對工程重大變更提出決策性意見。

8、 全面負責質量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收。

9、 堅持調查研究,及時發現問題,採取措施,定期向公司彙報工程進展情況。

二、專案經理主要有以下工作內容:

1、 為公司派駐工程專案施工現場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;

2、 根據公司批准的施工總進度計劃,稽核、確認工程專案施工組織設計,監督控制工程專案的現場施工進度,確保工程專案按計劃進度完成;

3、 根據合同的約定、設計圖紙及規範規程的要求,嚴格監督工程專案施工質量,參加組織工程專案檢查驗收,組織進行材料裝置進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;

4、 根據公司批准的工程專案總施工預算書,嚴格監督控制工程專案施工成本,參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認,確保工程專案成本控制目標的實現;

5、 負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、 負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜;

7、 負責協調解決工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關係;

8、 負責組織各專業工程師的現場配合和協調工作,完成現場施工日誌的準確記錄;

9、 負責工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

10、 負責組織參加現場施工協調會議,稽核監理工程師現場會議記錄、工程專案管理報告和其他檔案資料;

11、 工作中要有工作責任心,有計劃性,不斷提高自己的專業水平和管理素質。

2樓:匿名使用者

簡單地說,總工程師是負責專案內的技術業務,而專案經理是總管全域性。

一、總工程師主要有以下工作內容:

1、 負責公司所有工程專案的全面技術管理工作。

2、 參與審定專案的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見。

3、 參與招標文書中技術要求的審定工作。

4、 參與單項工程的地質勘測和設計管理工作(包括地勘、設計、圖紙會審等); 5、 負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。

6、 深入施工現場,遵照有關施工規範,負責工程技術管理及、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規範要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好工程質量關。

7、 負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,並及時處理施工現場的有關技術性問題;負責對工程重大變更提出決策性意見。

8、 全面負責質量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收。

9、 堅持調查研究,及時發現問題,採取措施,定期向公司彙報工程進展情況。

二、專案經理主要有以下工作內容:

1、 為公司派駐工程專案施工現場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;

2、 根據公司批准的施工總進度計劃,稽核、確認工程專案施工組織設計,監督控制工程專案的現場施工進度,確保工程專案按計劃進度完成;

3、 根據合同的約定、設計圖紙及規範規程的要求,嚴格監督工程專案施工質量,參加組織工程專案檢查驗收,組織進行材料裝置進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;

4、 根據公司批准的工程專案總施工預算書,嚴格監督控制工程專案施工成本,參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認,確保工程專案成本控制目標的實現;

5、 負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、 負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜;

7、 負責協調解決工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關係;

8、 負責組織各專業工程師的現場配合和協調工作,完成現場施工日誌的準確記錄;

9、 負責工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

10、 負責組織參加現場施工協調會議,稽核監理工程師現場會議記錄、工程專案管理報告和其他檔案資料;

11、 工作中要有工作責任心,有計劃性,不斷提高自己的專業水平和管理素質。

3樓:

施工單位總工是負責整個施工單位所有工程的總工程師,而專案經理只負責施工單位某一單項工程的技術負責人,施工單位總工管理所有專案經理。

4樓:瘋狂郎二爺

1、一般專案要有專案經理(一級或二級建造師),專案總工程師(或技術負責人)、安全員、質檢員、技術員、施工員、實驗員、資料員、材料員、預算員等

2、總工是負責技術方面的,比如寫施工方案、技術交底等,對現場技術問題的處理

3、工長和專案經理絕不可能是一個人,工長是直接管理工人的,不同工種或施工段都有不同的工長,比如鋼筋工長、木工長、架子工長等,專案經理是整個專案的總負責人,怎麼能去當工長呢

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