1樓：閃忠六衣
syb的全稱是「start
your
business」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓專案，
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步**啟動資金需求；
第8步制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步
開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）
參考■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第九天：**啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
2樓：匿名使用者
syb的全稱是「start your business」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓專案，
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步 **啟動資金需求；
第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）
參考■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第九天：**啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
急求syb創業計劃書答案，懸賞100分
3樓：晁孟
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步 **啟動資金需求；
第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）參考■創業培訓課程安排表
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
開鞋店的創業計劃書怎麼寫，鞋子銷售計劃書怎麼寫
創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要，是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 它是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃...
請問怎麼寫一份外貿的創業（商業）計劃書
還是先談你的要求和目的吧 怎麼寫一份完整的商業計劃書？一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容 專案基本介紹 描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰 行業分析 描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局 找...
婚紗影樓創業計劃書怎麼寫，求一份婚紗影樓籌備策劃書
投資可行性研究都是要量身定做的，與當地市場 店鋪位置 投資情況都有很大關係，在網上求這種東西沒什麼意義。如果你自己是老闆，就要自己認真對待，對自己負責 如果你是辦事人員，建議你讓老闆自己來做，因為你的資訊資源和人力資源太有限了。投資可行性研究不是寫作文，不能亂來。影樓化妝師工作計劃書怎麼寫？選樣企劃...