現在的衣品店和傳統服裝店有啥區別

2021-05-05 00:48:16 字數 2669 閱讀 2150

1樓:活寶女人

為闡述的更明白一些,先打個比方,我們大家都知道,智慧手機只有兩個系統軟體比較為大家接受,一是ios,一個是安卓。ios系統我們一般成為「蘋果」系統,而不叫ios,為啥?因為這個系統是蘋果獨創的,而且是智慧財產權獨享的,並非開放平臺,所以在大家印象裡,提到蘋果手機就想到ios系統,提到ios系統就直接會用蘋果以此代替。

衣品店和itm店其實不同,就像上面說的蘋果和ios系統是一樣原理。itm是基於服裝服飾傳統流通零售產業結構開創的一種線上線下無縫融合的服務平臺體系,用其創始人陳龍劍的話說,itm在中國經濟深化改革體制下,以市場為主導,運用產業大資料為中國重新梳理和構建電商衝擊的傳統實體經濟和未來數字化時代的新產業結構。所謂「衣品店」指在itm模式下,將傳統服裝販售式零售專賣店轉變業務職能,不再以販售賣貨,靠貨品銷量為利潤點,而是以強調服務人員專業的為客戶提供膚色體型診斷、時裝搭配、tpo穿搭,上門衣櫥整理等服務為主,並收取客戶會員費、穿搭服務費、形象規劃和塑造等新利潤率為營收。

因此,itm店是從模式上的分類叫法,而「衣品店」則是從業務上的分類名稱。現代人不缺衣服,衣櫥衣服一大堆,買的不再是好看的衣服,深層次來說是自己的穿衣的品味和形象。所謂快時尚,不過是一堆「廢衣服」,而奢侈品距離咱老百姓太遠,因此,就催生了現在的「衣品店」。

衣品店在貨品上側重於個性化的服裝服飾品的定製定購,在服務上更注重幫助消費客戶進行專業的膚色、體形、顏色、版型以及服裝服飾款式的藝術化和生活化穿搭。衣品店的利潤營收較傳統服裝店單一靠貨品零售差價也穩定,避免了傳統服裝店的盲目試衣,免費試穿不滿意後,經營者就沒有任何收入,衣品店是以服務計費,消費者試衣僅限2款(注:2款意為不同款式的2件,而不是2件;同款因大小尺碼不同不計入),消費者試穿超過2款後,每款要收取30元。

在售後方面,衣品店由於是個人私定形式,因此不支援消費者非因質量的無理由或個人臆想效果的退換貨,如出現退貨情形,消費者須支付所退換額的10%作為服務費。

值得注意的是,有的地區同樣是「衣品店」,或可能也為客戶提供類似的時裝穿搭服務,但卻不是itm模式的店鋪。凡是正規itm序列內的「衣品店」都會有itm的標識logo,會員是年費制,有點像costco,除此,會員在全國各itm店內的服務和貨品消費均通享通用,甚至你在北京itm店內購物消費後,回到鄭州,也能在當地的itm店內進行取貨、售後、工商異議維權和衣品服務,資料完全互聯互通。另外,itm平臺體系內為打造中國新消費經濟,引入金融貨幣的信託消費和數字貨幣,變革傳統「以錢易物」,花錢即消費,甚至通過信用卡提前消費,透支消費的低端消費觀念,itm模式內的消費是讓消費者消費即投資,用金融信託和數字貨幣理論,將每筆消費形成消費者的閉環機制。

消費額越大,其所得到投資回報就越大。由於itm模式的去中心化的扁平式店鋪經管模式和消費者已經實際消費的緣由,因此,極大避免像近年來社會上出現的商家門店未消費跑路或投資風險太大等違法犯罪、暴雷無法兌現的情形。

2樓:濮憶彤

有的老闆黑心點 有的老闆實惠點 但是賣衣服的店基本都是很賺的 如果你看到兩家店相同點衣服差價大於50 那麼低價的點就叫做實惠了

3樓:勞動局創業導師

衣品店就是幫客戶穿搭服裝服飾為主營業務的;服裝店是同銷售服裝服飾貨品為主營業務的。

兩者有本質的區別。甚至店內的人員專業程度也不一樣,前者要求較高,必須是服裝或色彩藝術類專業畢業,持有itm衣品資格等級證書上崗;後者只要你願意幹,大部分服裝店都需要銷售導購員。

4樓:所元冬

有名字上的區別,賣衣服沒區別。

5樓:匿名使用者

衣品店是基於itm產業模式(平臺體系)下運營的一種新興服裝服飾服務型實體店鋪。衣品店和普通服裝店的區別主要有這幾點:

1、須itm授權。衣品店招牌上都會有「itm」的標識。該標識表示店與店間的資料均通過itm大資料平臺互聯互通。

2、衣品店採用會員年費制。衣品服務僅限會員服務,非會員不予開放;另,非會員身份在衣品店內體驗衣服試穿的件數也有限定——僅限兩套(不同款)體驗,超出2套需加收每款30元的體驗服務費。

3、數字資產化。會員每次消費的積分被itm模式體系視為「數字資產」——可將積分投入到貨幣積分交易中心,關聯積分和入會的店鋪的營收業績,實現積分兌換貨幣的漲跌幅。

4、專業的人做專業事。衣品店內的衣品師必須是藝術色彩類、服裝設計類等相關美學專業大學學歷畢業,並取得《itm衣品形象管控資格等級證》相應等級,並嚴格按其等級服務標準收費。

5、私定個性模式。衣品店貨品以私人定購配置,現貨體驗即時私定,零庫存無需打折,品牌忠誠度高;店內貨品均按穿搭搭配的整套**,單品(件)不售。

6、預約上門管控。衣品店可接受會員預約式上門的衣櫥整理服務,會員可指定衣品師。

7、消費結構多元。衣品店有購物消費和服務消費兩部分。購物消費按件/套購買(或私定)即可。服務消費則按不同衣品師的等級按次/月度/季度/雙季度和年度進行不同專案的服務費收取。

itm衣品店

8、引入信託消費。基於itm模式的信託,會員衣品年度信託,由總部授予一定的購物消費額度,會員購物消費可按比例100%全額返退消費者。

9、線上線下服務融合。衣品店承接所有符合條件的線上b2c、c2c平臺服裝服飾賣家在衣品店所屬區域的ovs服務(itm模式的一個服務模組),避免單一網購的圖物不符、以次充好和假冒偽劣情形,幫助線上電商構建線上線下立體化服務體系。

10、管理結構全面輸出。衣品店側重服務,不再側重貨品銷售,必須按itm模式管理構架標準輸出到每一家itm衣品實體店。因此,避免衣品師過度推銷,誤導消費,相反,還會給消費者更多正當精準和理性的消費建議,服務更貼心。

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