怎麼樣才算有實力的公司管理人員,怎麼樣才算一個有實力的公司管理人員

2021-05-04 06:05:59 字數 2119 閱讀 8896

1樓:匿名使用者

其實大家都在講管理是門科學也是門藝術,既然這麼講那可不是空穴來風。管理這門學科我個人的觀點覺得是最難的要想真的做好而且成為所謂的有實力的管理人才那更是不易。

這個首先要做好自我分析,看看自己的性格瞭解自己的領導風格,更甚者可以看一下自己適不適合做管理找準了,自己的切入點和盲點我覺得的大體的方向思路就有了。然後接著就是管理的專業知識,這個就包括的多了,不同學歷的企業管理專業的科目還不一樣多,總之是涉及很廣泛也很全面,實際上僅僅這樣還不夠。再就是要我們要有所從事的行業的技術知識。

還有包括經濟、金融、社會、人文自然科學、心理學,工程、等,這是一個很系統的內在關聯的學科我覺得。

總之我覺得要把自己塑造好學要學的很多,就我以上舉的一些學科都學要很好的底子,不然自學很難搞定的。我覺得有機會還是參加一些系統的培訓會比較好,不過只是那裡的課程面很窄!

1,憶成君老先生當年策劃了一場水煮三國大會,在裡邊有一個煮酒論英雄的場面,特別好,曹操在說天下英雄之優,缺點真是一真見血,慧眼識人才啊...........怎麼看人,人的性格特點,有什麼好處有什麼壞處.......一個字,太精闢拉!

2,有實力的管理人員還有一個特點就是眼光可以看的很長遠,處理問題很模範.不僅僅只是限於普通人的思維和視野!所以,要不斷擴大自己的見識.

3,能夠很快的接受新事物.適應整個環境和氛圍.象韋爾奇,原來不看到電腦的應用最後也接受了,並且使公司的運轉更好.

如果第一點說的是對於員工的發現那麼兩點則說的是自己本身.當然,決不是這簡單的三句話就把一個有實力的公司管理人員給概括了.這只是一個大方面,成功不僅僅是源於習慣也在於細節!

2樓:神鼎

如果你的離開會給這個公司帶來巨大的損失那麼你就是有實力的管理人員了,如果你的離開與否對這個企業甚至這個行業都沒有什麼影響力那就只是一個一般的管理者,一般讓企業離不開的條件有三種,一種:掌握有高超的技術,跳槽會給原企業帶來相當大的競爭壓力和損失,第二種:有超凡的企業家才能,能夠獨擋一面,很有實力和魄力以及高超的親和力。

第三種,你手頭掌握著極為重要的客戶的資料,你的跳槽意味著客戶的流失,和競爭對手的強大。

3樓:匿名使用者

你如果對管理有興趣,你就要學學管理學,學學人際關係的處理,不過這個很費神,如果你喜歡鑽研技術就還是把精力放在你的專業上,至於單位的管理不必放太大精力,我個人感覺管理是個很虛的東西,這方面的人到底要不要全看老闆心情,所以我個人推薦你去學些實際的技能或某個專業技術,這個很實用,如果你想跳槽換單位,就一定要走這條路。

4樓:匿名使用者

其實做好自己的本職工作是最大的收穫,不要認為自己現在所做的沒有意義,因為從工作中可以吸取更多的豐富經驗,這些經驗對於今後的發展是非常有用的。至於說考這個證那個證的,考再多的證也只是紙上談兵,沒有實際經驗也不行(當然不是否認考證是不對的),如果有精力的話還是要多多學習,理論加實踐是最好的了。跳槽是現代人的共性,但是要有足夠的資本才可以那樣做,不要太浮躁,最好是有了足夠的經驗和閱歷再去實施,那樣不至於太被動。

祝你成功~

5樓:真的是匪夷所思

我在所謂的大公司裡待過,現在一個不怎麼樣的民營企業,我覺的其實在小公司比所謂的大公司更鍛鍊人,在大公司裡你只是一枚螺絲釘,只能專注於手頭的一畝三分地

而在小公司裡你就要獨擋一面,能夠成為一個獨挑大樑的綜合性人才,如果光論能力的話,一個小雜貨鋪小飯店的老闆遠強於什麼500強公司的ceo之類的,因為一個是全才,一個是專才!!就看你自己怎麼選擇今後的路了

6樓:匿名使用者

主觀能動性太差,一心不可二用

7樓:

大公司雖說是注重能力不重學歷和證書,但往往有學歷又有證書的人會獲得更多表現自己的機會,也更容易進入領導的視線,畢竟大部分的學生能力和學歷還是成正比的,所以個人認為想進大公司發展,先取得讓別人羨慕的各種證書和資歷,哪怕不能比他們強,也儘量與他們差不多,然後利用你的經驗和技術幹出別人幹不了的活,這樣你的地位就到了一個幾乎無法取代的地步,那再加上人際關係上的疏通,要會做人,比方說第一個月的工資請老闆吃飯或者是買點小禮物什麼的。你的能力加上你與老闆和諧的關係,你平步青雲指日可待了。祝你成功。

企業管理如何體現以人為本

8樓:百度文庫精選

內容來自使用者:易發表網

公司的執行需要哪些過程 管理人員需要哪些條件 跪求

不知道你是哪一類公司,公司不同,會有不同的執行部門。不過一般而言,都會具有的部門有行政部門與業務部門兩大類劃分。行政部門包括人事部 辦公室 財會部 業務部門主要是生產部門 市場營銷部門以及銷售部門。人事部需要相關的人事招聘,人力資源配置,培訓及安排人事發展等管理能力。辦公室主要要管理整個公司內部的吃...

酒店管理人員在酒店管理中存在的衛生問題有那些

我覺得你的問題太大了。餐飲 客房 康樂都會涉及到衛生問題。具體得看你的需要了 如果是餐飲執行haccp,客房執行比作列表,酒店管理在服務中細節的重要性 一 酒店經營成功的基礎是管理細節到位 酒店屬於典型的勞動密集型行業,酒店管理可以說是由大量細節組成的,細節構成了服務質量的基礎。如果認識不到細節管理...

管理人員的工資不是民工工資嗎,為什麼公司管理人員的工資計入管理費用,而不是應付職工薪酬?

這個什麼問題?農民工 一詞最早是由社會學家張雨林教授1983年提出,是指在本地鄉鎮企業或進入城鎮務工的農業戶口人員,農民工是我國特有的城鄉二元體制的產物,是我國在特殊的歷史時期出現的一個特殊的社會群體。農民工有廣義和狹義之分 廣義的農民工包括兩部分人,一部分是在本地鄉鎮企業就業的離土不離鄉的農村勞動...