公司收購別的公司讓我們去被收購的公司上班,我們不去合不合法

2021-05-20 23:04:04 字數 3584 閱讀 3361

1樓:超級無敵豬八戒

要綜合考慮,比如工作內容,勞動強度,交通條件等等,如果這些變動不大

專的,勞動者應該遵從調崗,屬變化大的可以拒絕。由於沒有明確標準,變化大不大確實很難把握,建議你們到勞動局諮詢。公司收購是正常的商業行為,勞動者不能以收購為理由拒絕公司調配,再說直接點,公司收購與勞動者一點關係都沒有。

2樓:匿名使用者

合法的,因為他既然已經收購了就說明你們是一個公司了所以說合法。

公司被併購領導讓去併購我們的公司上班,是好事還是壞事呢

3樓:挖兔美搭軟體

不算好事,併購說明壓力更大了,需要更多的付出,首先你們是被併購,那麼總公司的人都會有人脈的優勢

4樓:匿名使用者

好事吧,有能力併購一家公司,說明人家很有實力

5樓:

也是好事,也是壞事,好事公司效益好,壞事有可能被孤立

6樓:匿名使用者

這要具體問題,具體分析

我們分公司被收購了(原公司仍然存在,我是和分公司籤的合同),我可否無條件拒絕去新公司,並要求賠償呢 5

7樓:王元頁

能不能有補償金看收購協議和給你的條件

一般只有n,n+1是按勞動合同法第40條解僱補償金原來單位支付

可以要求繼續履行原來合同,工作年限累計計算。如果不累計計算,原來單位支付補償金

私下錄音也不違法,辭職可以協商,只要沒欺詐脅迫,很難說違法可以申請勞動仲裁,被申請人是誰要看你仲裁請求,履行合同是對新單位,要補償金是對原來單位

8樓:匿名使用者

既然原來是分公司,那不叫收購叫縮減,法人仍是原來(總公司)的法人。除非是子公司。

公司被收購後,被收購的公司的工人的福利由接手的公司承擔。

接手公司要求你辭職是違法的。

請問公司被收購是怎麼一回事?是說一個公司有能力收購另一個公司就可以隨便收購嗎?

9樓:qq的勾k先生

公司被收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現一定經濟目標的經濟行為。

但不是說一個公司有能力收購另一個公司就可以隨便收購的,也要考慮被收購人是否同意被收購或收購條件,也要看收購人是否符合條件。。

比如,有下列情形之一的,不得收購上市公司:

1、收購人為法人:

(1)收購人負有數額較大債務,到期未清償,且處於持續狀態;

(2)收購人最近3年有重大違法行為或者涉嫌有重大違法行為;

(3)收購人最近3年有嚴重的**市場失信行為;

2、收購人為自然人:依法不得擔任公司董事、監事、高階管理人員的五種情形。

10樓:筱梅

公司被收購意味著一個公司購買另一個公司的全部或部分資產或產權,從而影響、控制被收購的公司,以增強企業的競爭優勢。但並不是說有錢就可以收購公司,被收購方願不願意被人收購,以及收購之後各種問題如何解決解決等事項都要處理好才能進行正常的收購程式。

拓展資料公司收購流程:

一、收購意向的確定(簽署收購意向書)。

二、收購方作出收購決議。

三、目標公司召開股東大會,其它股東放棄優先購買權。

四、對目標公司開展盡職調查,明確要收購物件的基本情況。

五、簽訂收購協議。收購協議應具備下列條款:

1、收購物件的基本情況闡述;

2、雙方的就本次收購的承諾;

3、收購標底;;

4、收購期限、方式及價款支付;

5、收購前債權債務的披露、被收購方涉及抵押、擔保、訴訟、仲裁的披露及違反相關義務股東的擔保責任;

6、收購前債權債務的安排及承諾;

7、保密條款;

8、違約責任;

9、爭議解決。

六、後續變更手續辦理。

拓展資料:上市公司收購管理辦法-中國普法網

11樓:小明的青春日記

程式上來說,誰花錢收購,公司所有權就是誰的。

但並不是說有錢就可以收購公司,被收購方願不願意讓人收購,以及收購之後各種問題怎麼解決等事項都要處理好才能進行正常的收購程式。

公司收購流程

1.收購方的內部決策程式

2.**方的內部決策程式及其他股東的意見

3.國有資產及外資的報批程式

4.以增資擴股方式進行公司收購的,目標公司應按照公司法的規定,由股東會決議,三分之二通過

公司收購最大的風險是信譽問題,這個信譽有兩層,一層是銀行、稅務、工商的信譽;另一層就是社會信譽。

企業如果有之前的經營過程中,沒事老欠稅、逃稅、不參加年檢等等不良行為,那麼在銀行稅務工商的歷史記錄裡自然是不好的。這種事往往一些收購方不好查到,當你接手了這樣的公司,去工商稅務辦事時,你會發現專管員很不好講話,這時你才發現這家公司是多麼的"招人煩"。

社會信譽方面,就是跟企業有合作關係,業務往來的單位或個人,這種信譽收購方也不太好查,你總不能一個個**去問吧,如果你找的是信譽不好的公司,收購過來也是個麻煩,比如進個貨都要先付全款,如果信譽好往往就不需要了。

企業的商譽也是企業無形資產的一部分,目標公司在市場中及對有關金融機構的信譽程度有無存在信譽危機的風險,是反映目標公司獲利能力的重要因素兼併一個信譽不佳的公司,往往會使併購方多出不少負擔。

12樓:加百列

一、收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現一定經濟目標的經濟行為。一般分為三種情況,股權收購、整體收購、資產收購

二、不能。公司運營正常,業績良好,資金充裕,讓市場對其保持信心,就可以拒絕被收購。除非收購公司發起強制邀約,強制要約收購是指投資者持有目標公司股份或投票權達到法定比例,或者在持有一定比例之後一定期間內又增持一定的比例,依法律規定必須向目標公司全體股東發出公開收購要約的法律制度。

拓展資料:

收購流程:

1、獲得標的資訊(專案源):通過社會關係、中介機構等專案**獲得標的公司的資訊,有的公司會有詳細的商業計劃書。初步判斷專案大致靠譜,即派出人員和標的公司進行接洽,通過訪談、走訪獲得初步的資訊和資料,此階段可能會發放《初步調查問卷》,系統地獲得標的的淺層資訊,此階段一般已簽署《保密協議》。

2、內部立項:根據資訊內部開個立項會議,決定是否投入資源盡調,進一步推動專案。就核心商務條款進行談判,簽署框架協議。

框架協議條款詳見桂曙光《term sheet 條款詳解》系列。

3、全面盡職調查:從業務、財務、法律三個方面對標的進行入場盡職調查。包括高管訪談、走訪、查驗法律資料、審計等等。

4、投資決策:根據盡調情況撰寫《盡調報告》《投資建議書》,上投資決策會拍板。投資決策通過後,簽署正式的投資協議。

此過程中還要進行商務談判,就合同的各個細節進行落實,包括交易的流程、結構等詳細內容。

5、處理併購後工商變更等事宜:包括協議生效需要的三會決議,公證見證,資金的流轉(可能開共管賬戶)、工商變更,企業管理權交接,管理權交接時點的清產核資,達到資訊披露標準,需要公告,達到董事會決策標準,需要上董事會並公告。併購完成後對併購標的進行業務整合,包括人員、業務、財務、資產、品牌、it系統等等進行梳理和整合。

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