財務報表分析如何做好財務報表的分析

2021-04-19 22:35:54 字數 5210 閱讀 7336

1樓:拍子

財務報表分析是來由不同的使用者

源進行的,他們各自有不同的分析重點,也有共同的要求。從企業總體來看,財務報表分析的基本內容,主要包括以下三個方面:

1、分析企業的償債能力,分析企業權益的結構,估量對債務資金的利用程度。

2、評價企業資產的營運能力,分析企業資產的分佈情況和週轉使用情況。

3、評價企業的盈利能力,分析企業利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況。

以上三個方面的分析內容互相聯絡,互相補充,可以綜合的描述出企業生產經營的財務狀況、經營成果和現金流量情況,以滿足不同使用者對會計資訊的基本需要。

其中償債能力是企業財務目標實現的穩健保證,而營運能力是企業財務目標實現的物質基礎,盈利能力則是前兩者共同作用的結果,同時也對前兩者的增強其推動作用。

財務報表分析方法:

將報表分為三個方面:單個年度的財務比率分析、不同時期的比較分析、與同業其它公司之間的比較。這裡我們將財務比率分析分為償債能力分析、資本結構分析(或長期償債能力分析)、經營效率分析、盈利能力分析、投資收益分析、現金保障能力分析、利潤構成分析。

**如何做好財務報表分析工作

2樓:無憂花

財務報表分析有兩種主要方法,比較分析法和因素分析法。

比較分析法按分析的物件區分,有趨勢分析、橫向比較、預算差異分析等。按比較內容區分,有會計要素總量比較分析、結構百分比比較分析、財務比率比較分析。

因素分析法分四個步驟,第一:確定分析物件;第二:確定驅動因素,並構建與分析物件的函式關係;第

三、確定驅動因素的替代順序;第四:按順序計算各驅動因素的影響。

如何做好財務報表分析

**如何做好企業財務報表的分析工作

**如何做好財務報表分析

3樓:匿名使用者

財務報表

分析一般包括資產負債表、利潤表、現金流量表三大報表的分析,如何分析,說起來還挺多的,簡略說幾點:

一、不能就表分析,要掌握大量的第一手資料,如資產負債表的存貨,要知道其構成,是材料多還是產成品多,產成品中哪些是積壓的,等等;如利潤表的主營業務收入,哪些產品銷得多,哪些產品銷得少,各自的利潤率是多少,等等;都要知道什麼樣、為什麼。

二、要三大報表結合分析。這三大報表有著會計原理和會計制度所決定的天然的聯絡,除了直接可以看出的勾稽關係的聯絡,還有需要通過深入分析才能看出的聯絡,要把這些聯絡的變化分析出來。

三、分析要深入,要找出原因。知道變化只是第一步,為什麼變化更需要知道,這樣才能發揮分析的作用。

四、分析不是目的,目的是提高企業的經營狀況和財務狀況。因此,要根據分析結果和原因的**,提出改進的建議。這比什麼都重要。

這個太有東西講了,但不適宜網上隨便聊聊。

4樓:匿名使用者

財務管理制度

為了加強企業的財務管理工作,提升企業管理水平,保證會計核算工作的及時性、準確性、合法性,杜絕違法違紀現象的發生,保證企業生產、經營活動的正常執行,以提高企業經濟效益,根據「企業財務通則」和「企業會計準則」及本企業的實際情況,特制定本辦法。

一、嚴格遵守財政部頒佈的「企業財務通則」、「企業會計準則」和「會計法」。按照新「會計制度」的規定,進行企業的財務管理和會計核算。遵守國家有關的財經法規。勤儉理財。

二、財務帳薄要按照「兩則」規定設定會計科目,並按制度規定的會計期間,即日曆年度月、季、年進行會計核算。

三、貨幣資金的管理

(一) 支票管理

1、 空白支票與印鑑需由兩人分別管理。

2、 領用支票需填寫支票領用單,寫明用途、金額、日期,經部門負責人和總經理批准方可辦理。

3、 借用支票時,借用人應在支票存根上簽字,並於5日內持有效發票到財務報銷。發票需由經手人、部門負責人簽字,財務稽核後由總經理批准方予報銷。

4、 財務一般不得簽發空白支票,特殊情況下開據限額支票,註明最高限額。未使用的支票及時退回財務。丟失支票造成損失的,由當事人負責。

5、 財務不得開據空頭支票。

6、 現金支票非財務人員一般不予領用。

7、 業務及有關人員收到支票,應即刻交到財務,財務應及時送存銀行。

(二) 現金管理

1、 企業的現金由財務出納人員負責核算和管理。現金日記帳要按時登記,日清日結。

2、 凡借支現金,均應填寫現金借條,寫明日期、借款事由、大小寫金額,借款人及部門負責人簽字,並由總經理批准後方可借支。食堂採購實行定額週轉金管理制度。(5000元)

3、 借款人必需於借款後10日內報帳,逾期不報,不予辦理新的借款,並從個人工資中扣除。

4、 現金報銷,需填寫支付憑單,寫明日期、用途、票據張數、大小寫金額。並將票據魚鱗式貼上於後, 由經手人、部門負責人簽字,財務稽核後由總經理批准方予報銷。

5、 所有報銷單據,都應是正式發票或收據,凡是採購原材料、輔助材料、低值易耗品,生產用電等,必需向供方索要增值稅發票,否則不予報銷。如確屬無法取得正式發票時,應由供方人員、經手人、部門負責人簽字,財務稽核後由總經理批准方予報銷。

6、 招待客戶,外商以及因工作需要在公司外用餐的,其費用要填寫報銷單,註明用餐人員等,先由總經理審批後再到財務報銷。

7、 一切資金收入都應交財務複核入帳,現金及銀行帳目,要作到帳目清楚,帳實相符。

四、往來款項管理

1、 往來款項包括應收帳款、應付帳款、其他應收款和其他應付款。由財務統一核算和管理。

2、 凡是由於銷售業務形成的應收帳款和材料採購退回形成的應收帳款,由業務部門及經辦人負責催要。定期進行清理。

3、 由於工作需要,長期借用公司少量資金的,實行業務週轉金管理模式,由公司核定限額,經辦人員在限額內週轉使用資金。

4、 非生產經營活動,本公司員工及社會人員借用公司資金,其他人員無許可權,由總經理一支筆審批,形成的其他應收款,由財務核算,並定期以文字形式報知總經理。

5、 財務不定期的將往來帳目以**的形式送達有關部門或經辦人,經辦人要積極催還,必勉造成呆帳損失。

五、材料、物資管理

1、材料、物資的購進,凡預收、購進材料、低值易耗品、固定資產等物品,必須及時辦理入庫和登記手續,並開據入庫單,當即輸入計算機資料庫,會計聯於當天晚上下班前送交財務。

2、入庫單必須按時間順序連續編號,不得空號、間斷。

3、材料、物資的領用,必須及時辦理出庫手續,開據出庫單,並由領料人和庫房管理員簽字,當即輸入計算機資料庫,會計聯於當天晚上下班前送交財務。

4、庫房管理員要定期對庫存材料、物資進行盤點,月末後5日內與財務對清帳目,保證帳帳、帳實相符。並從計算機資料庫作出收、支、存月報表。

5、 用品的採購與領用。公司各部門所需辦公用品,由辦公室統計,編制採購計劃,由總經理審批後統一購買。未經批准不得擅自採購。領用實行登記、以舊換新制度。

六、 產成品庫存與銷售的管理

1、 成品庫管理員對車間移交的產成品要及時辦理入庫手續,開據成品入庫單。入庫單要當即輸入計算機資料庫。會計聯於當天晚上下班前送交財務。

2、 雅寶路從公司成品庫提取商品,按內部移庫處理,成品庫管理員根據所提取的商品品名、數量、單價、金額和日期等,開據出庫單,由雙方經手人簽字後送交財務。財務據此作雅寶路庫存增加處理。雅寶路商品銷售要開據三聯出庫單,經手人簽字後,將會計聯連同貨款(有定單的附定單影印件)一起報財務列帳,作商品銷售處理。

月末5日內,雅寶路要編制庫存商品進、銷、存月報表,報送財務。並保證帳實相符。

3、 公司商品發出,即作為銷售處理。成品庫管理員根據發出商品的品名,數量、單價、金額、接收單位等開據出庫單,經手人簽字後送交財務,經財務稽核、簽字蓋章後,商品方可出廠。否則門衛不予以放行。

七、 費用支出的管理

(一)經營性及非經營性費用的管理

1、 公司對經營和非經營性費用的支出,實行事先控制管理辦法。

2、 公司各職能部門的費用性支出專案,必須要事先編制計劃,確定開支定額,報經總經理批准後方可實施。財務根據審批後的計劃予以列支,否則不予報銷。

3、 對公司的生產和非生產用車輛,實行派車單管理制度。派車單一式兩份,司機報銷車輛行駛、停車等費用,必須附有派車單,方予報銷。車輛保養、維修非特殊情況,必須編制維修計劃,方可進行。

司機必須要保證車輛在安全狀態下行駛。因公務出車,出現違章行駛,其罰款由當事人負擔50%。

(二)差旅費管理

1、差旅費支出標準,根據市財政局有關檔案和本公司的實際情況,本著即要保證出差人員工作和生活的正常需要,又要發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的精神為原則制定。

2、出差人員往返車船費據實報銷,乘**通工具一般限於長途汽車、火車硬座或硬臥、輪船限於三等艙。

3、出差人員外出期間,事先未經領導批准,就返家、探親、辦私事時,其繞道車船費用由個人自理。

4、凡外出參加會議者,主辦單位負責食宿的,只報銷交通費用。主辦單位不按排食宿的,執行出差人員標準 。

5、住宿標準單人100元/天,伙食費50元/天。(僅限省會、直轄市及其以上城市)

6、在此標準內的支出,由總經理審批後,具實報銷,超支部分自負。

八、 工資的管理

1、 各車間、各部門必須於月末後5日內將工人名單、完工數量按**形式填制工資單,經成品庫管理員核准簽字後報財務。

2、 工資單上的完工數量必須以轉入下一道工序或入庫數為準,凡未轉入下道工序或未入庫數不得做為計件依據。

3、 管理人員工資由辦公室統計考勤,月未後5日內報財務。

4、 財務根據車間、部門上報的工資表認真計算、稽核,報請總經理批准後,備足現金,按公司規定的時間發放工資。

5、工資的領取,必須由本人簽字。確實不能親自領取的,由被委託人簽名代領、出現問題本人負責,公司、財務不負責任。

九、 會計檔案管理,依照國家規定的儲存期限及有關規定執行。

十、 其他財務管理專案,參照國家頒佈的「企業會計制度」執行。

十一 、本辦法從二00五年十一月一日起執行。

第一章 職工探親路費報銷規定

根據北京市有關職工探親路費及相關規定和我公司的實際情況,現制訂關於職工探親路費報銷有關規定如下:

1. 凡在本公司連續工作半年以上的員工和管理人員,方可按規定報銷路費。

2. 凡屬公司季節性用工的工人,經公司批准,可在生產淡季享受探親假,每年允許一次往返,視情予以報銷。

3. 探親所用交通工具僅限於火車硬臥或公司所安排的長途客車,超標準部分自負,對乘硬座的職工可給予同程硬座**30%的補貼。

4. 往返路線報銷僅限於往返路線的最近距離,途中繞行路費一律自負。

5. 未經批准,超標的費用,公司一律不予報銷。

6. 未經領導批准逾期不歸、超假的人員路費不予報銷。

7. 路費的報銷憑據,應經生產廠長或部門經理主管簽字,財務複核,總經理簽字方可報銷。

8. 此規定自2023年 9月10日起執行。

什麼是財務報表,財務報表是什麼?

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