1樓：蘇嘉諾
流程質量+測試質量
開發與測試的流程要嚴格遵守
測試的質量版說的 是測試案例的質量，測試人員的工作權效率，需求覆蓋度，缺陷密度等等 綜合分析給出測試質量。考慮從以下方面提升軟體質量：
1，專案流程的規範程度，包括需求管理、開發流程、測試流程
2，測試資源的充分程度，包括人（質與量）、時間、環境、工具等
3，測試技術的高度，如測試計劃的合理性，用例設計的全面性、粒度、效率，以及測試執行的充分性不談理論，只談實踐的話。如要保證好測試的質量(或是說成得到客戶較高的認知度)。至少要考慮以下幾個方面。
1，讓使用者承認你的測試物件分析結果(需求分析轉化為測試需求分析的過程要得到客戶的認可)
4，你的結果報告中的內容，是否能準確反映軟體的質量狀況，並且，有客戶想看到的內容。
從另外角度來說，要想得到好的評價，不但要有好的用例設計技術，和很強的總結，報告能力，與客戶的溝通，與開發的協調，以及對組員的管理，都是非常重要的。哪個環節出現問題，都會波及其他方面。
在專案執行的過程中如何進行專案的控制，確保專案進度
2樓：l海闊天空
可以藉助低**平臺去幫助實施落地，如，天翎，天縱，普元這些平臺都是可以實現·
一個專案中如何能保證專案的實際執行能夠符合計劃規劃，並且進行醒目進度的控制呢？
1、要一個對專案的需求有明確的確認：一個專案的啟動必然源於某種需求或解決某個問題。對需求進行明確的分析，對問題進行精準的定位能夠讓這個專案從一開始就有用正確的方向，避免無用功。
2、要制定一個合理的專案戰略：制定專案戰略第一要從專案團隊出發，根據團隊實際情況，確定專案時間、成本和範圍，這樣才能保證專案質量。其次是對專案進行風險管理，評估執行過程中可能會出現的風險，進行避免、轉移或者接受的規劃。
避免及採用其他執行方式來避免風險，轉移及在其他地方進行改變來降低此處風險的可能，接受即評估風險帶來的可能性接受在承受範圍內的風險。。
3、執行過程中，一旦出現了問題應該及**估該問題對整個專案進度的影響，根據風險管理中所羅列的方法及時調整專案計劃，確保專案質量、時間等不可更改的專案要求。
3樓：活寶田金玲
分級管理、歸口負責。各部門根據部門所履行的職能、人員崗位職責和承擔的工作目標任務，負責對口實施日常督促檢查和考核。teemlink'的督導管理工計劃到分發，到節點控制和反饋，以及最後解決績效，閉環執行，高效解決督導輔助落地實施工具
怎樣保證測試質量
4樓：匿名使用者
時間過得真的很快，至今我已在軟體行業摸爬滾打了7年了。是該根據自己的經歷好好總結梳理一下，為自己以後的職業發展提供借鑑，為新入行的測試人提供參考。
我剛畢業時在一家央企的財務部做一些財務用的小軟體，當時自己計劃和操作整個的軟體生命週期。通過這個時期的工作我深深的體會到了什麼是終端使用者，一個軟體做到什麼程度在使用者方才算是一個合格的軟體產品。使用者對軟體的要求其實很簡單：
用最簡單的操作完成需要實現的功能，對任何的錯誤或不當操作反饋準確易懂的提示資訊。當時最常聽到的一句話就是「我就要你做成這樣就好。」現在回想起來，真的是那樣。
06年我到了杭州，開始從事軟體測試行業，並且一直做的現在。期間做過普通的軟體測試工程師，teamleader，高階測試工程師，現在在一家小軟體公司做測試經理。這麼多年的工作經歷讓我深深意識到，軟體質量保證工作真的是一個軟體公司中最應該被重視的工作。
因為高質量的軟體是一個公司發展和壯大的最基本因素。誠然有些公司是準備有一定市場後就要賣出去，有些公司是依靠人脈關係銷售軟體，有些公司因為起步早而在某一行業處於近乎壟斷的地位等等。但是中國現在已經加入wto，外國的很多軟體公司已經進入中國，並且以後還會有更多的公司進入中國市場。
我們可以問問自己：為什麼優秀和一般的同類軟體的銷售**會相差十幾倍至幾十倍？
我認為高質量的軟體產品是一個軟體團隊所有成員都負責任的完成自己任務以後的必然產物。
首先說說團隊，這其中涉及的需求人員、設計人員、開發人員、測試人員都應該真切的視自己為團隊的必不可少的力量，都應該為了專案或產品的成功竭盡所能的去工作，只有團隊真正的擰成一股繩的時候才具備了產出高質量軟體的基本條件。這是我要說的第一點：團隊認同感、歸屬感。
高質量的需求調研文件是軟體成功必不可少的條件，但是不同的人對同一句話的理解往往會有差異，因為立場不同。所以想要保證需求的質量，需求人員必須把自己置身到使用者的立場去感受、去調研、去理解目標使用者反饋的資訊。對於不確認的資訊要想盡辦法搞清楚。
所以需求調研人員最好是行業專家。需求文件整理出來後，必須經過客戶方代表和公司設計、開發、測試的共同評審才能最終定稿，並最終進入軟體設計流程。這是我要說的第二點：
軟體需求必須用「心」去做，並且監督評審必須到位。
接下來就進入了軟體的生產流程，在設計階段，設計人員是主角，開發人員、測試人員、需求人員要可以及時獲得設計文件。設計人員必須在實現需求的情況下，站在使用者的立場上去設計功能，實現最好的使用者體驗。在設計評審時，開發、測試、需求要從使用者的角度去評判設計，根據需求從使用者的角度去評審設計，這真的很重要。
問題如果能在設計階段就發掘出來會極大的減少資源的浪費，縮短產品或專案週期。這是我要說的第三點：設計要注重使用者體驗，同時監督評審也必須到位。
軟體進入開發測試流程後，實際的開發人員應該站在使用者的角度上去開發每一個功能，如果有比設計更好的實現方法，應及時和設計、測試、需求人員溝通，共同確認是否更改設計。每一個功能完成後，必須進行完整的自測，然後及時送測給測試人員，測試人員也要在使用者的角度進行測試，發現問題或建議及時反饋、溝通和處理。還有很重要的一點，測試必須要有測試用例。
測試開始前，測使用例必須經過評審，當然評審粒度根據公司資源確定。這是我要說的第四點：開發是軟體的製造者，測試是軟體質量的保證者，兩者相輔相成，榮辱與共。
高質量的軟體是一個軟體團隊共同努力的結果，任意一個環節出問題都可能造成團隊的災難。團隊領導者必須要想辦法、盡全力將自己的團隊凝結在一起，使大傢俱有團隊榮譽感和使命感。軟體生命週期的各個階段都有工作重點，團隊領導必須把握好。
團隊領導不能輕視任何一個環節的工作，否則高質量的軟體只能是一句空話。古人說「三人行，必有我師焉」。任何一個團隊，所有人的力量都發揮出來肯定比所謂幾個精英累死累活搞出來的結果要好。
人們說的「兵熊熊一個，將熊熊一窩」也是說團隊領導的重要性。
呵呵，總結完了。最後再說一下自己的看法：高質量的軟體是軟體團隊共同努力的結果，使用者體驗是軟體質量很重要的方面，軟體的需求、設計、開發和測試都應該是從使用者的角度出發去工作。
質量管理包括哪些方面？
5樓：愛看書的白狐
質量管理包括：1.注重產品研發；2.強化產品製造；3.強調產品使用；4.綠色製造。
質量管理詳細的介紹：
注重產品研發的質量管理。不同階段的工作對產品質量的影響是不同的，首要而且影響最大的是產品研發。這時的質量管理決定了產品的固有質量，只有一開始就賦予產品很高的固有質量，才有可能實現六西格瑪以至更高的質量目標。
2.強化產品製造的質量管理手段。生產現場的質量管理是一個被研究得最多的課題，也是一個永遠存在挑戰的課題。
一家企業管理水平的高低、產品製造能力的強弱，在這裡得到了最真實的反映。每天都可能遇到人員、機器、材料、方法、環境等各種各樣波動因素的挑戰，質量技術工程師們或是置之不理，或是疲於奔命，都無法掌控產品製造的質量水平。資訊化使得企業的生產方式發生了很大的變化，計算機輔助裝置的使用，再加上mes、erp等it系統的應用，企業在生產過程當中積累了大量的資料，卻很難派上真正的用場。
3.強調產品使用的質量管理。產品雖然經檢驗合格後出廠，但是在使用過程中，會遇到各種各樣複雜的環境因素，如：
高溫、低溫、高溼、低氣壓、有害氣體、振動、輻射、電磁干擾……這些環境因素的存在，將大大影響產品的質量，進而影響顧客的使用感受。但是如果企業一味地為了確保顧客的滿意，投入巨大的開支承擔投訴接待、產品返修、客戶撫慰等眾多不必要的經濟損失，也不是一種可持續發展的長久做法。
4.綠色製造的質量管理。企業在擴大、啟動內需市場的同時，不能忽略產品品質這個佔有市場的基石。
同時，將品質貫穿於生產營銷的每個環節，建立系統的以客戶為關注焦點的產品服務體系和品質標準，並把開發節能、環保產品當成企業的社會責任，努力肩負起節能減排、綠色製造的使命。
質量管理員主要工作內容如下：
1、負責制定質量管理工作計劃和總結，協助部門領導開展內審和年度外審工作；
2、負責協助部門領導組織、實施體系檔案學習、培訓工作；
3、負責協助部門領導對質量管理體系檔案進行修訂；
4、負責對部門體系執行的有效性實時進行監控；
5、負責對部門質量管理體系執行有關資料的統計、分析與反饋；
6、負責對不合格項的跟蹤驗證工作。 質量檢查員主要工作內容如下。
6樓：匿名使用者
質量部a) 組織編制質量手冊、程式檔案等質量檔案，負責各種質量管理制度的制定與實施； b) 執行質量管理的規定，進行質量體系的認證、組織和推行工作；c) 建立質量部的管理制度，對檢驗人員的工作業績進行考核；d) 負責產品全過程的監視和測量，根據產品的工藝要求、操作流程、作業指導書編制實施必需的檢驗規程、檢驗檔案；收集與質量相關的法律法規和標準；e) 開展采購原料、外協件、半成品、成品的檢驗或試驗活動，負責組織對供方進行選擇、評價和重新評價，協助生產部建立和更新「合格供方名錄」，經檢驗或驗證合格的產品才能簽發入庫手續，對不合格的產品要記錄清楚相應的理由；f) 負責監視和測量裝置的控制，組織監視和測量裝置的校準、檢定；g) 負責不合格品控制，識別不合格品並跟蹤驗證處理結果；h) 負責狀態標識及可追溯性管理，負責檢驗狀態標識或印章的使用，簽發產品合格質量檢驗報告和合格證；i) 負責對質量事故、不良事件的調查、分析和提出處理意見或建議；j) 對質量體系實行監督、檢查，尋求任何對質量體系改進的資訊，提出改進意見。 1.
從環保角度講，凡影響人們正常生活和工作，對聽覺和身心有害的聲
減弱噪聲的途徑 1 在聲源處減弱 2 在傳播的過程中內 3 在人耳處減弱 從物理學角度講，容噪聲是指發聲體做無規則振動時發出的聲音 從環保角度看，凡是影響人們正常學習 工作和休息的聲音都屬於噪聲 減弱噪聲的途徑 1 在聲源處減弱 2 在傳播的過程中 3 在人耳處減弱 關上門窗是在傳播的過程中減弱噪聲...
從人格修正的角度來說，人在大學到底應該談戀愛麼
戀愛或許會提升人的責任感吧 隨緣 遇到對的人就談 人的一生也許情緣就只有一次可別錯過了。沒遇上就隨遇而安.子然一身和 磨礪意志沒有必然聯絡.能磨砝意志的在於生活的艱辛 我認為，不應該談戀愛。因為 修正人格需要的磨練雖然包含感情這一條，但是這只是一部分，不是全部。而感情的自我修正不一定要愛情，親情也可...
現在考公務員的前景如何，從長遠角度來說，考公務員的前景如何？
如果有闖勁，那就別考公務員 公務員屬於穩定的中層階級，對於八億農民的國家來說已經是很不錯的職業了。從長遠角度來說，考公務員的前景如何？1 薪資收入 從政肯定比不上經商，要是為了錢可能不適合當公務員，一句話，想發財就別做官！有可能也比不上知名大企業 高新技術等行業，但是，收入穩定 且逐步增長，基本可以...