假如教室外面的牆壁上有偉人的事蹟,這是榜樣示範法還是陶冶教育法

2021-04-14 18:14:30 字數 2885 閱讀 2336

1樓:匿名使用者

陶冶教育法。

陶冶教育法特點是潛移默化的薰陶和感染。主要形式是「以教師自身的美、環境美、情境美和藝術美來感染和薰陶學生」。比如學校的各種形式的黑板報、走廊或教室牆壁上的名人名言。

天津市教師職稱評定中的德育教師考什麼

2樓:樂題庫知道問答

德育是教師招聘考試中常考知識點,常見的德育方法有哪些呢,我們一起了解一下吧。

1.說服教育法

這是通過擺事實、講道理,使學生提高認識、形成正確觀點的方法。說服教育是德育工作的基本方法。說服教育的方式主要有語言說服和事實說服。

2.榜樣示範法

這是用榜樣人物的高尚思想、模範行為、優異成就來影響學生的思想、情感和行為的方法。用來示範的榜樣主要有家長和教師、同學、英雄人物、革命領袖、歷史偉人和文藝形象等。

3.陶冶教育法

陶冶教育法又稱情感陶冶法,它是教師利用環境和自身的教育因素,對學生進行潛移默化的薰陶和感染,使其在耳濡目染中受到感化的方法。陶冶教育法包括:人格感化、環境陶冶和藝術陶冶等。

4.實踐鍛鍊法

讓學生參加各種實際活動,在活動中鍛鍊思想,增長才幹,培養優良思想和行為習慣。鍛鍊的方式主要是學習活動、社會活動、生產勞動和課外文體科技活動。實踐鍛鍊法包括:

練習、制度、委託任務和組織活動等。

5.品德修養指導法

教師指導學生自覺主動地進行學習、自我反省,以實現思想轉化及行為控制。品德修養是建立在自我意識、自我評價能力發展基礎上的人的自覺能動性的表現。這種方法可以增強學生的主體意識,促進其自我意識及其自我修養能力的提高,調動他們自覺主動地接受教育,增強他們抵制不良思想道德影響的免疫能力,推動學校德育工作的發展以及學校德育目標、內容的實現。

品德修養指導法對學生的自覺意識和自制力提出較高要求,適合高年級學生使用。

6.品德評價法

通過對學生品德進行肯定或否定的評價而予以激勵或抑制,促使其品德健康形成和發展。它包括獎勵、懲罰、評比和操行評定。

【練習題】

1.「讓學校的每一面牆都開口說話」,「讓學校的一草一木、一磚一瓦都發揮教育影響」體現了哪一種教育方法?(  )

a.榜樣示範法

b.說服教育法

c.陶冶教育法

d.品德教育法

答案:c。

2.「君子博學而日參省乎己,則知明而行無過已。」荀子這句話體現的德育方法是( )

a.說服教育發

b.榜樣示範法

c.實際鍛鍊法

d.個人修養法

答案:d。

德育的主要方法有哪些

3樓:江西財智名家論壇****

,什麼是管理?

管理是社會組織中,為了實現預期的目標,以人為中心進行的協調活動。一般它包括4個含義:

1.管理是為了實現組織未來目標的活動

2.管理的工作本質是協調

3.管理工作存在於組織中

4.管理工作的重點是對人進行管理。

換言之管理就是制定,執行,檢查和改進。制定就是制定計劃,執行就是按照計劃去做,即實施;檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比,總結出經驗,找出差距;改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗,將經驗轉變為長效機制或新的規定;再次是針對檢查發現的 問題進行糾正,制定糾正、預防措施。

任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構成,即: 1、管理主體(由誰管) 2、(管理客體(管什麼) 3、組織目的(為何而管)4、組織環境或條件(在什麼情況下管)。

管理的方法有哪些:

(一)行政的管理方法

含義:是依靠行政組織的權威,運用指示、規定、條例和命令等行政手段,按行政系統由上級到下級逐層進行管理活動的方法。

特點:權威性 、強制性、穩定性 、具體性、階級性

(二)法律管理方法

含義:是運用法律規範和類似法律規範的各種行為規則進行管理的方法。

特點:階級性、概括性、規範性、強制性。

(三)經濟管理的方法

含義:指按照客觀規律的要求,運用經濟槓桿和經濟手段來進行管理的方法。

特點:利益性、多樣性、階級性。

………………………………

管理的重要性

正如我們所熟知的,一個公司的正常執行一定需要一定的管理。正所謂:「無規矩不成方圓」。

概括起來說,管理的重要性主要表現在以下兩個方面:

一、 管理使組織發揮正常功能。

管理,是一切組織正常發揮作用的前提,任何一個有組織的集體活動,不論其性質如何,都只有在管理者對它加以管理的條件下,才能按照所要求的方向進行。

組織是由組織的要素組成的,組織的要素互相作用產生組織的整體功能。組織要素的作用依賴於管理。管理在組織中協調各部分的活動,並使組織與環境相適應。

在樂隊裡,一個不準確的音調會破壞整個樂隊的和諧,影響整個演奏的效果。同樣,在一個組織中,沒有管理,就無法彼此協作地進行工作,就無法達到既定的目的,甚至連這個組織的存在都是不可能的。集體活動發揮作用的效果大多取決於組織的管理水平。

組織對管理的要求和對管理的依賴性與組織的規模是密切相關的,共同勞動的規模越大,勞動分工和協作越精細、複雜,管理工作也就越重要。一般地說,在手工業企業裡,要進行共同勞動,有一定的分工協作,管理就成為進行生產所不可缺少的條件。但是,如果手工業企業的生產規模較小,生產技術和勞動分工也比較簡單,管理工作也比較簡單。

現代化大工業生產,不僅生產技術複雜,而且分工協作嚴密,專業化水平和社會化程度都高,社會聯絡更加廣泛,需要的管理水平就更高。

總而言之,生產社會化程度越高,勞動分工和協作越細,就越要有嚴密的科學的管理。組織系統越龐大,管理問題也就越複雜,龐大的現代化生產系統要求有相當高度的管理水平,否則就無法正常運轉。

《論演說家的培養》 作者是誰

4樓:愛睡覺的兔姐

《論演說家的培養》也譯為《雄辯術原理》,作者是古羅馬教育理論家,演說家昆體良

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