為什麼很多小工廠招人容易卻留不住人

2021-04-01 01:38:27 字數 2820 閱讀 3345

1樓:手機使用者

每天分享職場故事、職場案例、和領導同事相處技巧等職場經驗!

一、依靠"高工資"把員工忽悠進廠

高工資也是噱頭,工廠每天都招人,人就沒有夠用的時候,來的人都是一天兩天,一個月就走了,工資很低,幹活好的留不住,幹活不好的直接開除,法定節假日工作不給加工資

現在私人企業的真實寫照就是好企業不招工,都是自身消化,天天一個招工牌放外面,工資再高,也別進,裡面沒有你新員工生存的空間,最後是自離的結局

二、管理人員能力參差不齊

打工苦,打工累,這是避免不了的,在工作中再給員工一些心理因素,管理人員工作方面做不到公平公正,給員工間一些不公平對待,作為管理不能做到以身做擇,成為手下員工的學習榜樣。

工廠留不住員工的原因有很多,最主要的原因,一般條件好的廠,老闆是很少過問普通員工的,員工走與留,關鍵是下面:領導,車間主任,特別是帶班人員,經常動不動就訓員工,導致員工寒心,被迫離職。

三、老闆耍手段不是工廠留不住人

確切的說是有一種只愛錢不愛員工的企業文化導致的離職,什麼叫做不愛員工,工廠裡最辛苦莫過於一線普通員工。當他們的付出得不到相應的回報的時候,也就是努力了得不到肯定,員工開始會有點失望,時間長了就變成了絕望,還不如另尋他路。

現在的老闆都是黑心,一天十二小時,員工幹了活,每月到十五號發工資,員工就說不出來的苦,活幹了,給多少錢就挪多少,不知道廠裡是這麼算的,按天不是天,按件不按件,按月不是按月,員工不能說,只要抱怨就會被勸退,每天來一批人,走一批人。

2樓:我努力的方式

天天招工的工廠可能待遇都不高,這樣人員的流動性很高,大家都做不長。工廠方面也樂得如此,就這點錢,愛幹不幹,反正又不是招不到人!而且一年四季招工也能營造種廠子規模大,人員需求旺盛的假象

為什麼很多的大工廠都留不住人?

辭職員工告訴你:為什麼工廠留不住人,原因太現實

3樓:焦淘**貝

1.不是大工廠留不住人,準確的說是因為「向錢看」的商人意識導致了員工的辭職。什麼叫做不愛員工,工廠裡最辛苦莫過於一線普通員工。

當他們的付出得不到相應的回報的時候,也就是努力了得不到肯定的,這開始員工會有點失望,時間長了就變成了絕望,既然這樣,那還不如另尋他路。如此不太注重員工福利的企業文化,最終也會遭到員工的嫌棄。我們身邊這樣的例子難道很難找嗎?

好的企業長期不招工,不好的企業長期招工。好的企業好在**,不好的企業差在**,簡單地說,就是福利多寡的區別。

2.打死都不去。看不到前途和希望,青春芳華留在那裡,學不了東西,老了沒人要,一生白過。

3.你們是不曉得工廠的內幕,那些天天招工的企業就是天天招人,招到的人**老員工不願意去,**髒**累,就安排你到**去,你覺得不公平?那你走啊,走幾天就走,不符合公司規定,沒有工資的。

你走了,自然又會有一批新人頂上,同樣的事情迴圈往復,用的都是免費勞動力。

4.很多工廠你想辭職都不讓你辭職,有1/10的人能夠在辭職時拿到工資都算很好的了!很多都給你算自離,自離是拿不到工資的。

那些頂頭上司他們的獎金啊,考核啊,很多都和員工離職率掛鉤,離職率高了,他們的獎金就少了,但是自離是不算在離職率中的,而且還為公司節省了員工離職的成本。

4樓:匿名使用者

幹得多拿的少,工作環境不好,工作氛圍不好勾心鬥角之類的。其實最重要的就是錢沒到位。

5樓:匿名使用者

說白了就是價值無法達成對等。

為什麼小公司總是留不住人,每年都是這樣員工最多幹一年,有的十幾天。

6樓:匿名使用者

其實原因說白了就十一個字:「工資低,壓力大,老闆沒人性!」

小公司一般也給不了過高或者員工覺得合適的工資,通常都是員工進行妥協,把自己的薪水期望降低一些,有人是想著先幹著再同時找其他的,也就是騎驢找馬,還有就是希望老闆能夠看到自己的能力,回頭找老闆漲工資。

還有就是小公司的盈利能力有限,老闆要盈利就得開源節流,節流自然就是壓員工工資來降低成本,開源就是儘量多的接專案,這樣勢必造成員工壓力過大。而員工有壓力老闆又不給漲工資,那麼員工勢必留不住。

我2023年大學剛畢業的時候就曾經在一家很小很小的公司幹過3個月,整個公司就5個人,老闆、老闆娘、老闆侄子、一個銷售和我,08年那時大學生工資水平還不高呢,普遍在2500左右,而我因為剛畢業對找工作不熟悉,加上家裡帶來的錢也花得差不多了,就以月薪1500在那家公司幹下來了,而且是做六休一,沒簽合同沒交社保公積金等等,連交通費、伙食費都沒補貼。而在那3個月中,那公司陸陸續續招了好幾個也是剛畢業的人,全是幹了不超過一個月拿了工資就閃人的,幹得時間最短的是6天的,還是聽了我的勸告後第二天工資都沒領就跑了。貌似也就那個銷售工資高一些,好像是幹了5年,底薪有3000,不過好像業績好的話,提成加底薪最高能到兩萬,普遍都能有個五六千,在當年還算是不錯的,但現在回想起來,一個5年多工作經驗的銷售,才賺那麼點,可以想象,這樣的公司能留得住人就是奇蹟了,老闆給他那個侄子的工資都也是隻有1800呢,還每天跟訓狗似的對他呼來喝去。

7樓:匿名使用者

分享你幾句之前hr圈盛傳的幾句話,個人覺得其實還蠻有道理的,2周離職,門店團隊氛圍沒做好;

3個月內離職,與不能適應工作和工作內容本身有關;

6個月內離職,與直接上級有關;

1年左右離職 ,跟領導能力有關;

2年左右離職,與企業文化有關;

3-5年離職,與晉升空間受限有關;

5年以上離職,與厭倦和進步速度不平衡有關。

還有馬雲說過,離職2個原因:1.錢沒給夠;2.心受委屈了

8樓:儒雅的簡直了

工資低是原因之一,還有就是一個人幹幾個人的活,工資還那麼低。找她理論她還說你不服從公司管理,能待的下去才是怪事。

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