企業節能節電措施

2021-03-04 07:11:51 字數 1189 閱讀 1440

1樓:居霞裘碧

對於高能耗的生產型企業,電能是企業的主要資源,怎麼做好能源管理呢!首先要找出企業用電浪費環節,要做好電能管理的計量統計,企業之所以沒有做好節能措施,存在於一下幾點問題:1.

無法掌握目前的用電能耗現狀,2.無法量化企業的節能指標裝置老化、3.需要更新節能裝置裝置利用率不高電能質量不好所以;針對這類情況,企業內部是應該考慮建立一套電能管控系統,目前企業大都通過人力經驗去管理,節能指標也是靠經驗,根據目前這類情況,企業電能管理系統是今後每個企業所必需的管理方案,是保證變配電系統安全執行的同時,採集的科學的能耗資料給企業的節能指標提供證據。

所以說,能源管理是企業的重中之重!

2樓:市素蘭渾橋

企業節能規劃指南

一、概念介紹

1、《中華人民共和國節約能源法》把節能定義為:節能是指加強用能管理,採取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施,減少從能源生產到消費各個環節的損失和浪費,更有效、合理地利用能源。這就是說,節能是旨在降低單位產值能耗的努力,為此要在能源系統的所有環節,從資源的開採、加工、轉換、輸送、分配到終端利用,採取一切合理的措施,來消除能源的浪費,充分發揮在自然規律所決定的限度記憶體在的潛力。

2、企業規劃是確定企業宗旨、目標以及實現企業目標的方法、步驟的一項重要經營活動。企業節能規劃目的是使節能工作能夠深入持久地穩步前進。它必須符合國家產業政策,符合企業的實際情況,充分分析和評價現有的管理和技術實力,分步驟分階段地進行,達到期望的目標。

目標要明確,既要有長期目標,也要有分階段的短期目標,措施有力,並有年度實施計劃。

二、企業編制節能規劃的意義

企業節能管理的目的是合理利用能源,以最小能源消耗,獲得最大的經濟效益和社會效益。企業的節能管理既是企業管理的重要組成部分,又是國家和地方節能管理系統的終端部分。節能規劃的本質在於綜合分析。

節能規劃涉及工藝結構即產品結構及產量、工藝裝備水平;能源結構即燃料間相互替代、燃料使用效率等;經濟約束即內部**的合理性、成本最小化等;環保約束即控制排放量;**政策即立項、貸款、稅收等優惠政策。

三、編制步驟

制定節能規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發展過程中,要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定規劃,通過對系統分析,找出節能潛力,有針對性地採取管理、技術措施達到目標。第三個階段對節能規劃進行評估,如果與目標相距較大,還需要多個迭代的過程,需要考慮如何修正。

具體見圖

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