我在想如何寫好這個題目「如何增強對他人,對集體,對社會的認同感」

2021-03-31 22:13:21 字數 4822 閱讀 6844

1樓:匿名使用者

給你推薦一篇文章,希望對你有參考價值。

《和諧文化是企業凝聚力的基礎》

我們現在提倡打造企業核心競爭力,那麼什麼是核心競爭力呢?其實就是人力資源、科技含量、市場領域。而我們今天講的是和諧文化是企業凝聚力的基礎,這個問題最終反映在人力資源上,人員的融洽和諧會形成一個強有力的團隊。

這也是企業核心競爭力的重要組成部分,是企業形成的基礎。今天所要闡述的目的是為我們的企業在今年的工作中能形成一個團結戰鬥的團隊,為企業的深發展而奠定基礎。

一、 怎樣達到人的個性與共性和諧。

在某種程度上人的個性反映人的素質。我們共同生活在企業的大家庭裡,人口眾多,思維的差異性,多樣性,變化性是當今社會意識的普遍現象。現在社會的發展賦予人的具有更豐富的內在心理,抽象的思維能力,**化的能力,想象能力給我們的思想情感,價值取向帶來很大的變化。

因此,在新的觀念中,我們要尋找人的個性與共性的切入點,達到共性包容個性,個性相容其他性的和諧目的,為建立和諧企業提供思想基礎。

我們每個人身上都有一定的個性,它反映著一個人的本質特徵和文化修養程度。個性應反應一個人的優點、特長,這樣的個性會受到社會的認同,大家的尊重,而有的人的個性是一種缺點,含有極端的利己主義思想,反應的不是優良的素質而是一種劣跡和沒有教養的品質,這樣的人會遭到社會的唾棄,大家的反對。所以說我們身上的個性應該得到社會的修煉,文化的薰陶,品德的規範,要發揮優良的個性,去掉身上的劣根。

要和周圍環境相容,要做到大家的認同,真正達到人與社會環境和諧。具體在單位工作中,我們每個員工都要和諧工作,禮貌謙讓,平等交流,互惠互利。不能搞特殊化,不要強調個人意識,更不能把個人意識強加於人,要加強公共意識和公共心態。

個人的觀點是個人的世界觀反映,而不是大家的共識。什麼事都要講包容,人與人講和氣,俗話說得好「和氣生財」,不要人際關係僵硬化,要獲取相互信任,相互理解,相互支援,共同進步。在處理日常工作時,要學會把成績送給別人,不要把藉口送給別人,辦不好的事都是別人的過,辦得好的事是自己的高明,要有推功攬過的大家風範,以微笑和諧共事為美德。

黨的十六屆六中全會《決定》指出:要推動形成我為人人,人人為我的社會氛圍。和諧文化建設首先要樹立正確的價值取向。

我為人人,人人為我,事樹立個人與他人,個人與社會關係的正確價值取向。大力倡導我為人人,人人為我的價值取向,對於從促進社會和諧具有及其重要的意義。

1、 我為人人,人人為我,反映了人的社會屬性。人的本質是人的社會性,任何人都不能脫離社會而生存,任何人的生存都要依賴於其它人的存在,我們的企業也是這樣,是由幾個職能部門和眾多員工所組成的,離開了那個部門也不行,必須共同合作,即分工又合作。才能把企業的事情辦好。

這就決定了人在處理自身與他人與社會的關係時,不能只考慮本部門或自己的個人利益,而必須同時考慮,他人和公眾的利益。一方面承認和保護個人的正當利益,另一方面又倡導個人利益服從大家和人民群眾的整體利益,把個人的利益同社會利益有機的統一起來,在實現社會利益中實現個人利益,在必要時還要能為社會利益而犧牲個人利益。這是辯證統一的整體,二者不能分割。

這種價值取向是與社會主義核心價值體系相一致的正確價值取向。

2、當前,一些錯誤的價值取向正在影響著一些人的思想行為,成為不利於社會和諧的重要因素。比如:一些人抱有極端利己主義的價值取向,只想人人為我,以個人利益為中心,見利忘義,損人利己,為實現自己的利益不擇手段,甚至違法亂紀。

這種價值取向是對國家、對集體、對他人充滿責任感,是調節好人際關係,具有為社會做貢獻的道德情操,與人為善,樂於助人的精神,使我們的社會井然有序,不同利益的主體得到協調,每一個社會成員都能充分感受到社會的溫暖和親和力。這樣個人對社會的認同感、責任感就會大大增強。反過來,又能進一步促進人們之間的關愛。

如此良性迴圈,最終形成和諧的社會氣氛,進而激發整個社會的活力。

二、工作中的和諧共事。

涉及到一些具體工作上,我們部門與部門之間,上下級的職能人員之間或同志之間,怎樣相處才能和諧呢?我覺得我們都應懷有一種和平心態,謙虛包容,把自己處在對方的角度來處理事物,必定會融洽和睦的。

1、我們各個職能部門和分廠,要把自己的工作和其它部門的工作要結合起來,做為一個整體來考慮,不要有狹義的本位主義,工作的安排要輕重緩急,抓住重點。正常的事情按程式辦,即不越級又不下派,特殊的事情特殊辦,急事急辦,而不應過分強調自己的重要,所有的人都給你讓路,這個很不好,我們的工作都是銜接的,一環扣一環,所有的工作程式都是由市場客戶開始到原材料**,再到產品加工,入庫銷售,最後財務結算,缺那個環節都不行,決不可能由客戶直接到財務,生產等環節不要了。因此各部門之間的工作要銜接好,尤其是部門的領導,要有全域性觀念,有協作精神,相互協商,協調工作,有問題互相研究,有困難互相支援,有衝突互相體諒,多替別人考慮,而不要一事當前,先替自己打算,出現了差錯就是別人的不是,要善於承擔責任,把過推給別人,功勞是自己的,這不是我們的風格。

否則,久而久之,我們部門之間,同志之間就會出現相互埋怨,相互不支援的不團結現象,如果發展下去,我們的企業就不和諧,人員不和睦,核心競爭力的提高就無從談起。我們要以增強企業凝聚力的角度來講和諧,用人格來團結員工。領導者的優秀品質是具有強大的感召力的,用人格魅力把員工緊緊的團結起來,引領大家為企業的發展共同奮鬥,減少不必要的內耗,化解內部矛盾,以企業的利益出發,目和諧共事,和諧發展,不斷激發企業內部活力和員工的工作熱情,緩解員工心裡壓力,提高工作效率,營造寬鬆的工作環境,達到和諧企業構建的目的。

2、人與人的和諧,一是文化素養,二是有平和心態,三是有容人之心

第一、 有文化素養,受過良好教育的人,心胸開闊,精神抖擻,遇事冷靜,沒有浮躁,待人接物謙讓客氣,我們同志之間也應該這樣,說話和氣,辦事認真,文明禮貌,不野蠻,不斤斤計較,不為小事爭吵,明辨是非道理。在工作中不斷修煉自己,去掉浮躁作風。具有良好文化素質的大家風範。

第二、有平和心態。什麼事情都有它的二面性。我們要從好的方面出發,做好每件工作。

人也是這樣,要看他的長處,正確理解各種事物,善於處理好工作中的矛盾,有問題不要怕,不要急,坐下來,共同分析,找準矛盾所在,只要抓住主要矛盾,什麼問題都解決了。工作中,對別人,只要不是原則問題,不要挑三揀四,怪話連篇或惡語傷人,互相攻擊,這樣容易擾亂了辦公秩序,傷害了同志感情。

第三、 有容人之心。「尺有所短,寸有所長」。我們每個人都有他的長處優點,我們看問題、看人,也要全面的看,多角度的觀察。

用歷史和辯證的眼光來觀察,人和事物。才能正確的對待人和事物,因為人和事物都是處在不斷發展中。我們在具體工作中,要善於發現同事的優點,發揮他的長處,辦事時或分配工作中,儘量把他們短處避開,這樣才能使他發揮最大的優勢。

尤其我們做管理者的,把下層的優勢發揮出來,你的工作就一定會很出色。所以說包容他人之短,相容他人個性,和睦相處,對工作,對我們公司的發展,對我們個人之間的感情都有好處的。講到包容是在堅持原則下的包容,是允許他人對事物,對工作有不同意見的一種方式。

而不是什麼都包容,包容錯誤的叫包庇。這一點要說明。

2樓:趙巍是我

我認為認同感**於共識,比如同鄉會就是建立在地域共識的基礎上建立起來的。其實每個人身上都有一個標籤,多數情況下這種標籤是別人貼上的(如專家、皇帝、英雄、白領、漢奸),本能之中人們會無意識的拿自己的標籤跟人比對,如標籤相對(或說門當戶對)那麼兩人自然會出現認同感,反之若是標籤不符則可能出現互相的干涉和排斥。

假使你在社會找不到與自己相對的標籤(也就是說沒人認同你或你不認同別人。)那麼唯一的解決辦法是重新定位自己的身份使自己融入社會,這樣就應該能夠對社會和集體產生認同感。

3樓:銀髮老魔

你這個問題有點怪。

一般來說,對他人的認同感,對社會的認同感,對集體的認同感覺,是一個磨合的過程。

是人和人在交往的過程中,社會生產的過程中,產生的,一種互助的感情。

換句話說,是兩個以上的人 ,組成了一個集體,他們因為,某些共同愛好,而聚集在一起的。這就是相互間的認同。

你說要加強這樣的認同,太,奇怪了,問題的範圍太廣了,不是草率的10000字可以解釋的。換句話講,說清楚了,可以完成一篇博士的**了。

對個人的認同,是一個方面。

對集體的認同,是一個方面。

對社會的認同,是一個方面。

都不一樣的,其複雜程度,不可想象。

想想,要是一個人不認同他所在的社會,那麼結果就是,一種***的傾向了。

4樓:李空空

這個問題並不是很難 但是要解決問題就很難了 有很多人認為會是 「錢」 對 這也是一種答案 可是錢只能維持 不能解決問題 真正解決問題的答案是讓人們知道 感覺到集體 社會對他們的溫暖 關愛 和重要性 答案找到了 但實現就很難了

如何才能做好自己的本職工作?

5樓:漁工增氧控制器

一、幹好本職工作,就要熱愛本職崗位。「幹一行就要愛一行」,既然選擇了這份工作,就要真心的熱愛自己的崗位,把本職工作當成自己的事業去經營,只有這樣才能以飽滿的熱情,嚴謹的態度,全身心的投入到本職工作中去,才能在平凡的崗位上創造出不平凡的成績。

二、幹好本職工作,就要勇於承擔責任。工作中,我們要積極勇於承擔責任,認真履行好自己的職責,遵守公司各項制度。工作中嚴格按規程辦事,對於工作中出現的各種問題和困難,要積極的面對,不能一味的逃避,要擔當起責任,負責任的去解決好這些問題。

三、幹好本職工作,就要加強業務學習。「幹一行還要專一行」。企宣部主要負責公司產品宣傳和推廣,不僅需要了解公司的企業文化,還要更深層次的瞭解公司各項產品資訊。

因此,幹好本職工作還要具備一定的業務知識。

四、幹好本職工作,就要提高創新意識。創新是一個民族進步的靈魂,是一個公司興旺發達的不竭動力。惟有創新才能不斷前進。

面對工作中的困難,應該始終保持蓬勃向上的朝氣,敢闖敢試的銳氣,開拓進取的勇氣,放開手腳,大膽實踐,以創造性的精神來開展工作。

五、幹好本職工作,還要善溝通、重協作。工作中只有相互理解、相互支援、相互配合,才能使工作良性發展。在同事間要以溝通促進友誼,以諒解促進團結,相互補臺,奮發進取。

所以對於團隊中的每一個人來講,都要認真對待自己的工作,與團隊中人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍。

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