1樓：匿名使用者
武漢聞達偉業諮詢****可以,**8000元，**比其它同行更低，報告絕對優質。財務分析方面由註冊會計師來完成。
我有一個好專案，現在想找合夥人、投資人，是不是要準備商業計劃書了？
2樓：匿名使用者
b p 寫 好 的 話 ， 可 以 上 傳 到 各 種 創 業 平 臺 。 然 後 再 去 找 合 夥 人 ， 投 資 人 。 給 樓 主 一 個 可 靠 的 建 議 ， 有 一 個 還 不 錯 的 專 注 創 業 者 的 平 臺 ， 叫 t r o n k e r ， 你 可 以 上 傳 b p ， 有 投 資 人 看 準 你 的 項 目 就 會 找 到 投 資 啦 。
找 合 夥 人 的 話 ， 這 個 平 臺 的 圈 子 功 能 沒 準 能 讓 你 在 裡 面 找 到 一 些 志 同 道 合 的 人 。 b t w ， 對 於 初 創 團 隊 來 說 ， t r o n k e r 平 臺 有 很 多 政 府 福 利 ， 教 育 部 資 源 ， 企 業 各 類 服 . 務 等 等 ， 都 是 有 形 的 福 利 哈 。
3樓：ofweek人才網
是要準備商業計劃書了。
我只有一個想法，一個商業計劃書，能找到投資嗎？
4樓：匿名使用者
一個好的想法可來以改變世界，這源並不誇張。關鍵在於你的想法是否能夠幫你獲取
利益，也就是業內所說的商業模式。好的商業模式等一成功的一半，另一半來自商業計劃書是否能夠打動投資者，雙劍合璧方可成事。當然還有融資渠道，很多人都通過網路融資，現在這些平臺也多得很。
給投資人看的商業計劃書 怎麼寫才靠譜
5樓：大風起文化傳媒
商業計劃書裡體現出創業者對**有效性的承諾和理念，這類最可信的證據對融資至關重要。
一、盡責可信性之證據
儘管一個好的創意是商業計劃書必不可少的構成部分，投資者還是希望看到相關證據，表明創業者（與團隊的主要成員）能履行對企業的承諾。
最有說服力的證據是創業者在新創企業裡已經投入並將持續投入的精力和資本，只有在專案一直執行並最終獲得成功後，才能得到回報。有很多方式可以說明這類投資。這些投入的精力和資本之所以能成為可信的承諾，最關鍵的要素在於它們都是沉沒成本，這就意味著除非創業者在專案中繼續努力，否則這些投入是無法**或無法給創業者帶來回報的。
因此，不是行動力本身有多重要，而在於行動是不可挽回的。
二、聲譽和合格證明之證據
有時無須對單個專案的投入做出令人信賴的說明，有經驗的創業者就可以吸引到投資。有成功經驗與聲譽在創業環境中具有一定的重要性。
對於那些還有待建立起聲望的創業新手，或那些以往記錄不甚好看的創業者**，該怎麼辦呢？我們已經看到創業者能夠為企業做出可信的承諾，但因為缺乏信譽，所以承諾本身或許還不足以吸引到有興趣的投資者。
一個解決的方法是，創業新手可以藉助別人的聲譽。已經公開承諾要與新創企業進行交易的重要**商或客戶，即提供了某種級別的合格相關證明，相關合作伙伴還可以參與商業計劃書的實施，這對吸引投資很重要。
三、商業計劃書裡要避免的若干陷阱：
1、未能清楚地識別企業應該解決的顧客問題。如果沒有顯著的市場機會，新技術的精巧細緻將顯得不重要。
2、未能清楚地定位精準的目標市場。基於在一個巨大市場裡謀得一點小份額的隨意性假設不會讓人信服。相反，計劃書需要識別特定的目標客戶群體，為建立市場滲透假設的理論基礎提供依據。
3、過於依賴沒有經濟意義的商業模式。即使複雜的財務模型給出了鉅額的賬面利潤，但也好不過其所依據假設的有效性。
4、過於依賴親信但缺乏創業所需的關鍵的專業知識的團隊。如果一份商業計劃書未能識別和處理關鍵的成功要素，那就表示缺乏嚴肅的責任心和出色的工作能力。
5、未能認識到威脅和潛在的問題。一份未能對挑戰保持警覺性、過於樂觀的計劃書是不可的。
6樓：爭流品牌策劃
一份靠譜的商業計劃書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「一箇中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件
商業模式：商業模式全景圖
組織架構：公司全員組織架構
二．市場分析/行業機會
企業經營業務的市場巨集觀分析、政策環境分析
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力
行業格局/競爭對手分析
核心競爭力/差異化優勢
四．核心業務體系
核心業務體系：幾大板塊
核心業務運營模式：產品-**鏈-銷售，三大體系的業務運營流程
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表
五．發展願景/未來計劃
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景
比如a輪、b輪、c輪：開拓多少客戶和使用者，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或佈局
六．創始人及核心團隊
創始人簡介：創業者學習、重大經歷
創始團隊簡介：coo，cmo，cfo，cso，銷售vp，渠道vp等間接
七．歷史業績表現/未來3年財務**
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、淨利潤等
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分佈情況
3.未來3年的業務及財務發展預估
八．本輪融資計劃
1.當前估值：
根據營收、利潤、使用者和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值
2.公司股權架構
創始人、合夥人、期權持股平臺（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、a輪投資者、b輪投資者、c輪投資者等
3.本輪融資計劃/未來融資規劃
本輪出讓股比，融資額度
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年
4.本輪募資用途
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例
我有一個商業計劃書，資金斷裂，如何找到投資方？
7樓：迅羋徒夭
一個好的想法可以改變世界，這並不誇張。關鍵在於你的想法是否能夠幫你獲取利益，也就是業內所說的商業模式。好的商業模式等一成功的一半，另一半來自商業計劃書是否能夠打動投資者，雙劍合璧方可成事。
當然還有融資渠道，很多人都通過網路融資，現在這些平臺也多得很。
8樓：聖靈獨角獸
去找人傻錢多的騙，忽悠他們相信你
9樓：無個性a不用名
高科技的東西我們不懂也沾不上邊.....
10樓：夢伴
招商啊！當然招商也是一門學問。就看你的企業願景和市場的情況了，你可以找投行！
11樓：投融界客服中心
1、通過已經融資成功或曾經融過資的朋友
12樓：匿名使用者
這並不誇張。關鍵在於你的想法是否能夠幫你獲取利益，也就是業內所說的商業模式。好的商業模式等一成功的一半，另一半來自商業計劃書是否能夠打動投資者，雙劍合璧方可成事。
當然還有融資渠道，很多人都通過網路融資，現在這些平臺也多得很。
我有商業計劃書，資金斷裂，如何找到投資方
一個好的想法可以改變世界，這並不誇張。關鍵在於你的想法是否能夠幫你獲取利益，也就是業內所說的商業模式。好的商業模式等一成功的一半，另一半來自商業計劃書是否能夠打動投資者，雙劍合璧方可成事。當然還有融資渠道，很多人都通過網路融資，現在這些平臺也多得很。個人建議，現在各地都有依託於大型國有企業的眾創空間...
有好專案，不會寫商業計劃書，找不到投資人怎麼辦
那就沒辦法了，沒有計劃書，投資人怎麼知道錢投了有什麼用?商業計劃書本身就是一份專業的報告。必要要突出專業性。建議找專業的諮詢公司。如果我已經把商業計劃書完善好了，但找不到投資人該怎麼辦？找投資人主要可以通過以下途徑 1 參加創業論壇 創業大賽，可以結交一些投資人 2 通過網路渠道找到投資公司，傳送b...
我想創業，有合適的專案嗎，我想創業，有合適的專案推薦嗎？
你如果沒有合適的，我可以提供一個，你到xinlang boke 搜下德升任哲 自己想創業，有哪些好的專案能推薦給我嗎？真的好專案都是投資老大了，比如人們關心的健康，網際網路都是好專案。現在賺錢的機會有很多，只是看你能否抓住機會，我是做網路推廣的，現在每月躺賺1 3萬，零投資 零風險，有人說是騙人的，...