1樓：我是老夫子
曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等著回去彙報呢。
泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵裡，這稻草從另一邊耳朵出來了。
第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！
使者默默無語，答案正確。為什麼呢？
因為第三個金人將稻草「吞「了，而沒有「吐「出。意在告訴我們要善於傾聽，善於傾聽的人的人生更有意義與價值。
曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，
2樓：白痴白痴
現實是 在含金量相同的情況下 越重越值錢
3樓：小︹小易
對於現在來說都一樣值錢！
4樓：釋夢
我看過這個故事，拿根稻草從三個金人的耳朵裡穿進去，不會從任何地方穿出來的最有價值，代表守口如瓶。
請問有沒有像三個小金人的故事那樣的哲理故事呢？
5樓：南宮染婭
《伊索寓言》裡有很多，比如《農夫和蛇》，告訴我們不是什麼人都要幫，有的壞人我們幫了他反而會害了自己。
三個金人的哲理故事 為什麼???我看不懂為什麼第三個金人最有價值.因果關係不明顯啊
6樓：依劍終情
第三個金人，稻草從金人的耳朵裡進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有-----意思是說：一個人不管他聽到了什麼話都不會去到處亂說~~~而是悶在自己的肚子裡----這樣的人值得信任~~~~
而前面的1是這個耳朵聽進去，那個耳朵就出來了。
第2個呢，是從耳朵進去就從嘴巴里說出來了~~~其實這個故事是在告訴人們怎麼樣去做人的道理或者意思~~~
7樓：甲基苯非它命
第一個聽了左耳進右耳出，根本就心猿意馬，廢物一個
第二個把聽到的話到處宣揚，實數鴨舌婦，這種人搬弄是非，好的也能被說壞了，心中放不下一點事情，非常惹人厭煩
第三個聽了把話放進心中，自己揣摩，消化，當說則說，不當說則三緘其口
8樓：匿名使用者
第一個聽了就忘，廢物一個！
第二個聽了就說，王八蛋一個！
第三個聽了記在心裡，至少還強一點！
關於智慧的小故事（急用）
9樓：匿名使用者
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。
然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。
最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。
大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
有感：新加坡聽到的一句話－制度決定行為。
智謀小故事
10樓：京城「老炮兒
南北朝時，司馬楚帶領部隊為征討柔然的大軍督運軍糧。發覺敵探來到，劫取軍糧！」他緊急下令，砍伐柳樹扎牢為城，並下令澆水，一座冰城出現了。敵軍來到時，見冰滑難攻，只好立即散去。
11樓：滑梯
一、曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝版高興壞權了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等著回去彙報呢。
泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？ 最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。 皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵裡，這稻草從另一邊耳朵出來了。
第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！
使者默默無語，答案正確。這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。
善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
關於「善於傾聽」的故事
12樓：匿名使用者
曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國的內人不容厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？
皇帝想了許多辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。 怎麼辦？使者還等著回去彙報呢。
泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成竹地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵裡，這稻草從另一邊耳朵出來了。
第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！
使者默默無語，答案正確。 這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。
善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
13樓：匿名使用者
謝謝！讀後感終於寫的下去啦！
試用管理學基礎來說出你對三個小金人的故事感想。
14樓：匿名使用者
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人.老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的.善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質.
1.傾聽對方談話
訓練口才不易，訓練自己成為一名好聽眾更不容易，尤其是當對方滔滔不絕的向你訴苦或談論個人問題時，總是令人感到十分不耐。但不論如何，請拿出你的耐心，認真聆聽同事說話。
2.言行一致
即使處理細微的瑣碎事也不能掉以輕心，如有如何言行不一的情形出現，都會破壞人們對你的信賴。
3.對同事一視同仁
只和才幹傑出或氣味相投的同事親近，而冷落他人的作法，往往會在無形中危害到自己給旁人的信賴度。
4.與同事分享功勞
即使你憑一己之力得來的成果，也不可獨佔功勞。讓那些屬於同一部門，曾經協助過你的同事一起來分享這份榮耀吧！ 別擔心你所扮演的角色會被人遺忘，因為你的所作所為在上司眼中瞧的清清楚楚，如果自己一味賣弄、誇耀，反而會落得邀功之嫌，當然，同時也會覺得十分無趣。
相對的，如果大大方方的和同事分享功勞，一方面可以做個順水人情，另一方面上司也會認為你很懂得搞好人際關係，而給你更高的評價。 可是賣這份人情的手法必須做得乾淨利落，不可矯柔造作，更不可對同事抱著「施恩」的態度，或希望下次有機會討回這份人情。所謂放長線、釣大魚，將目光放遠才是上策。
5.不要告訴人家你更聰明
用若無其事的方式提醒別人。提醒他不知道的，好像是提醒他忘記了的。無論你採取什麼方式指出別人的錯誤：
一個蔑視的眼神，一種不滿的腔調，一個不耐煩的手勢，都有可能帶來難堪的後果。你以為他會同意你所指出的嗎？絕對不會？
因為你否定了他的智慧和判斷力，打擊了他的榮耀和自尊心，同時還傷害了他的感情。他非但不會改變自己的看法，還要進行反擊，這時，你即使搬出所有柏拉圖或康德的邏輯也無濟於事。 永遠不要說這樣的話。
「看著吧！你會知道誰是誰非的。」這等於說：
「我會使你改變看法，我比你更聰明。」——這實際上是一種挑戰，在你還沒有開始證明對方的錯誤之前，他已經準備迎戰了。為什麼要給自己增加困難呢？
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