為什麼做hr不做獵頭,為什麼從獵頭轉成hr

2021-03-27 09:14:07 字數 2061 閱讀 9949

1樓:舍予

hr在一般的公司裡面的工作內容還是相當的輕鬆的,又不是一直要高負荷的勞動,但是

去做獵頭的話,那工作內容就是一直不停的去招聘人,一直這樣工作也是很累的。

2樓:安臣

對接的很多hr是獵頭出身,跟你講講:

1、獵頭不是旱澇保收,屬於銷售性質,可以一年幾十上百,也可以一年基薪。

2、做了管理雖然穩定些,但是相應的浮動範圍就小了。然後還要負責團隊壓力。

3、狠狠狠重要的原因就是壓力太大了,每天就是逼來逼去,我今年大概做了一個800多萬年薪的崗位,兩個400萬,一個500萬,還有其他若干,你相信我每天9點從公司走嗎?沒有業績的同事也一樣這個點走。我做到都是大單每天cc就好,跟蹤幾個核心候選人就好,其他基礎行業的每天到晚就是幾千個同質候選人打來打去,一天到晚的**....

每天壓力大到你想哭。

4、有一段時間壓力特別大,直接身體過敏到要死要活的地步。然後有個同事年紀輕輕高血壓了。失眠、焦慮是常病......

5、見慣了年薪幾百萬的高管,自己拿著微薄的薪資,心裡不是滋味。

6、職業規劃,獵頭這行除非做到老闆,可以年薪幾百萬,否則頂天也就是幾十萬的樣子。而做hr有可能一步步的晉升。

7、挑戰自己。

在小企業做hr一直沒有出路,要不要去做獵頭 知乎

3樓:匿名使用者

hr通常為企業提供人力資源管理服務,其中招聘配置的服務至關重要,影響企業如何版尋找到合適的人才權,那麼hr是否適合轉型做獵頭,建議從如下幾點去評估:1、你是否能夠在規定時間內搜尋到標候選人?作為獵頭,時間觀念非常重要,搜尋方式也很關鍵。

2、在沒有行業背景的情況下,能否在規定時間內,完全候選人的匹配?言下之意,簡易人才測評是否能夠運用到匹配工作之中。3、在無法成單的情況下,你是否能夠經受得住經濟上的煎熬?

成單可能有豐厚的獎勵,然後無法破蛋,將會面臨被獵頭公司掃地出門。4、如何去構築自己的行業圈人脈網?做獵頭其實是做人脈,有前端人脈,即企業hr給你輸送崗位;有後端資料庫人脈,即候選人願意跳槽或等待你獵取。

只有兩者達成意向匹配,才有可能成單。

為什麼從獵頭轉成hr

我已經做hr一年了,想轉行做獵頭,大家覺得怎麼樣

4樓:紫雲飛

看似相同,但其實完全不一樣。你可以嘗試一下,但要有心理準備。獵頭很辛苦,你可以參考銷售人員。

同樣是招聘,為什麼獵頭比hr更勝一籌?

5樓:應暖殊

提起獵頭,大家難免會拿他們來和hr作比較,因為獵頭和hr都是做招聘,但是大家都認為獵頭的招聘會比hr更勝一籌,這是為什麼呢?

一、工作內容不同。

二、招聘物件不同。

雖說都做招聘這一塊,但是獵頭和hr在招聘物件這塊也有很大的差別。hr招聘的主要是普通人才,而獵頭髮掘的則是高階人才,這些高階人才都是在招聘**上找不到的人才,並且大多數的求知慾望都不是很強烈。所以要求獵頭能夠挖掘出候選人的求職意向。

一般情況下,獵頭只擅長一到兩個領域,不止擅長,還要精通,因為只有這樣獵頭才能為企業招聘到合適的人才,也只有這樣,獵頭才能為候選人制定出適合他們的職業規劃。

三、內需不同。

hr面對的是主動求職,而獵頭面對的大多數是被動求職的人員。由於獵頭需要靠企業給的佣金來存活,而獵頭面對的求職物件也就是候選人大多數求職意向不是那麼的強烈,這決定了獵頭如果想要拿到企業給的佣金就要全程對候選人進行跟蹤服務。從最開始的求職動機挖掘,到後期的面試輔導、離職輔導、入職輔導到候選人平穩度過保證期,任何一個環節出現問題都會導致獵頭的佣金泡湯。

因此,獵頭們必須想盡一切辦法來保證候選人的成功入職。而hr就不一樣了,hr當然也希望候選人能成功入職,但是大部分時間hr是佔據主動地位的,她們只需要在眾多求職者中選擇最適合公司崗位的那一個就可以了,即使沒有完成招聘的任務,對hr的工資也不會造成影響,並且hr還有許多其他方面的工作要做,因此與獵頭相比,hr的招聘工作顯得不那麼「盡力」。

其實,把hr和獵頭拿在一起相互比較本身就是不適合的,因為雙方的工作性質存在本質的差別,兩者各有所長,又相互補充,都是企業發展過程中不可或缺的一環。

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