1樓：包亙衛桃
如果你的資金
不是問題!
那麼搞好這個企
業應該不會太難!
記住,一個企業最重專
要的屬是經營.而不是管理.
管理只能節約錢.經營才是真正的賺錢.
管理上的事情,並不是想象的那麼難!管理是有很多現成的模式可以搬的.
而經營是變化無常的.
兄弟,抓經營才是你最應該重視的.
你方向千萬不要搞錯方向了!
當然經營管理
需要兩手抓.
重點一定是經營上面.
最簡單的方法.你一接手,馬上給工人長工資.
我保證你出臺什麼新的管理政策
他們都會聽你的!
你在管理當中遇到的細節問題.我希望能和你交流.能互相促進才是最好的回報..
q326320
2樓：匿名使用者
加強制度管理，注重靈活調控。
獎懲嚴明，恩威並施。
3樓：wang婆婆
我認為bai
應當注意以下幾點；
du一、 作為一名管理人員，尤zhi其是一名基層領dao導，首先專要把責任放在第一位，淡化屬權利。
二、 要知道自己能幹什麼不能幹什麼。要嚴格自律，千萬不要大權獨攬，以權謀私。
三、 建立完善的制度和監督體系，並能有效得對你進行制約和控制，做到與員工一視同仁。做到公開、公正、公平。
四、 在工作中應當儘量自找壓力，防止自滿情緒，如：使自己做的工作儘量力求完美。定期或不定期要求員工給領導提意見，多與員工用不同的方式進行溝通。
讓員工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破習慣性做法等等。
五、 要人性化管理，把員工看成像自己一樣的人。
如何把一個小型企業管理做好？
4樓：程浩律師
如何管好一個企業不是一兩句話可以說清楚的，但有一個法律顧問給你保駕護航，可能能給你規避好多風險
5樓：這臺冰箱有點冷
什麼是領導力，不是說你是老闆，你是領導自然就有了，跟人緣無關，跟職位無關，領導力是一種人家自然而然願意聽從你的能力。所以作為一個讓員工真心付從自己，不陽奉陰違有領導力的領導，一定要做好上面三點，組織才能長久持續的發展。
如何管理好自己的企業，如何管理好一個企業？
說到管理，就不能不談及人。人不同於物，它是有著獨立思想和行為意思的生命體。並且，在社會生活中到處都滲透著人這一關鍵因素及鈕帶。1 忠誠。在生活 情感和職業生涯中，我們不能沒有忠誠。但是，也不是說無限的忠誠。作為一個企業的管理者，你想一想，一個人如果不愛父母 不關心妻子，那麼他能對你忠心嗎？他現在的無...
如何經營管理好企業，如何經營管理好一個企業
要想經營好一個企業，關鍵是三條 一是要有業務，也就是說產品要有銷路，這是企業能否生存的關鍵 二是原材料的採購，質量要好，要合適 三是對企業的管理，抓好產品質量，降低成本，提高競爭力。當然要管理好一個企業，方方面面的事情很多，核心，關鍵抓好了，其他就相對輕鬆了。搞好企業的經營應做到以下幾點 1 要有競...
如何管理好紀律，如何管理好班級紀律
jimfang2010 的方法的確很好，我再加一點吧，你除了配合老師外，最好能讓其他中隊幹部一起來管，如果有人說話，就同時有好幾個中隊幹部一起去制止說話的同學，那麼，還有人敢說嗎？用武力？呵呵，你的武力恐怕多半是針對男生們吧，可是他們越大越 高興 說得越 起勁 對不對？好的制度除了要大家共同遵守外，...