你心目中理想的團隊氛圍是怎麼樣的

2021-03-10 21:42:24 字數 3951 閱讀 3078

1樓:無畏無懼

理想的團隊氛圍

來當然應該像一個大家自庭一樣,其樂融融。

如果是在工作中,領導要善於認

可員工,如果下屬把工作完成很好就說:「我給你升職,加薪……」只要領導過來對你說:「很棒,繼續加油哦!

」我覺得這樣感覺就不一樣。與同事上司相處融洽,大家碰到問題時都會互相幫助,能夠相互促進、相互提高。

如果在學校,班級裡成立了學習小組,並沒有氛圍可言,開始學校抓的比較嚴,晚自習、上課感覺沒什麼人曠課,到了之後,有的人覺得到了大學就可以放鬆了,就開始曠課了,班級裡的學習氛圍就不濃厚,有的人一學期就掛了好幾門。還有的時候,開班會也來不齊人,學姐就會說班長,你怎麼做班長的。嗯,來不齊人就是班長的責任,看著班長也很無奈,哈哈。

所以,我希望有一個良好的學習氛圍,大家都是相互影響的嘛,這個學習氛圍還是要的,班級裡有什麼事時,可以聚齊人。

團隊氛圍是一個看不見、摸不著的東西,但我們可以確定的是一個良好的團隊氛圍可以提高效率。在一個團隊裡,我們都是相互影響的,所以領導者也應該帶好表率,領導多多關心下屬,員工也會覺得很溫暖的。

2樓:楓凝洛歌

工作有工作的團

我想我期待的團隊氛圍就是這樣的,不用多麼火熱,暖暖的就好。就算你暫時離開了一段時間,再回來時也會受到熱烈的歡迎,不會因為你的離開而忘記你。團隊之間互幫互助,即使會有矛盾,不多時就會煙消雲散,恢復如初。

3樓:rf饒烽

團隊是一個企業獲得成功和實現穩定發展的關鍵。無論你處於哪個行業,都是版

人在做事,都是人在推動著工作,權如果沒有團隊的配合,也就是每個人的努力方向是不一致的,那麼這個企業想要發展很難。

我覺得團隊首先目標是一致的。人與人是有差別的,性格上,能力上都不相同,這樣想把這些人的力量都凝聚在一起,各取所長,充分發揮他們的長處,這樣的才能最大發揮團隊的合力。那麼要促進這種力量的爆發,就是要讓團隊的目標保持一致,也就是力量都往一處用,這是一個團隊的核心所在和方向引領。

另外一點就是團隊的和諧。團隊裡總是有一些道德敗壞的人,但這些人偏偏又具有團隊需要的技術與能力。那麼這些人的存在既然是不可或缺的,那就要好好相處,這樣才能達到和諧。

和諧不是不發生矛盾,而是發生矛盾是因工作而起,也就是對事不對人。

同時,矛盾結束後,不會影響到團隊工作的方向。這就是承認特殊性的和諧,只要總體方向是對的,小矛盾的存在是正常的。

4樓:為午夜陽光

有共同的目標。所有的勁往一處使才有更大的力量,如果一個團隊的版成員都在想著自己權的方向,團隊不就四分五裂了麼?團隊的成員都有一個夢想,一個目標,志同道合。

團隊成員有共同的目標心才會齊,心齊了就會一起奮鬥,少一些分歧。

積極的文化。如果一個團隊的文化比較消極,那麼整個團隊給人的感覺就是沒有精氣神,消極情緒是很容易傳染的,所以需要建立積極樂觀、健康的企業文化。團隊成員之間相處融洽,上級關心下屬,團結互助,互敬互愛。

良好的溝通平臺。個體的差異肯定存在意見不統一,那麼就需要及時有效的溝通。不要把溝通搞得過於正式,可以是平時閒聊的方式進行溝通,過於正式聽到的可能不是真心話。

通過溝通利於更高效率的工作,大家都能控制好自己的情緒,好好溝通。

有一個優秀的leader。能力上肯定是可靠的,還有就是處事方面也是靠譜的。遇見一個好的領導是很幸運,好領導會是職場乃至人生道路的導師。

一個團隊的領導行動力會影響整個團隊的行動力,領導的個人修養和個人魅力對團隊的氛圍狀態有直接影響。

理想總是豐滿的,現實卻是骨感的,往往現實的團隊總有那麼些不如意。

5樓:企慕情

馬雲曾說過中國**中最好的,他最欣賞的的團隊是《西遊記》之中的師徒四人,各有各的回個性

答,各有各的不同,師徒四人就代表著職場上四種型別的人,非常典型。但是我認為中國最理想的團隊是《三國演義》之中的劉關張三兄弟。我就簡單的從團隊氛圍說一下為什麼他們會是最理想的團隊?

首先他們之間充滿了信任,劉關張始終不曾有隔閡,而且始終尊劉備為首。在劉備生死不明之時,關羽不得已投奔了曹操,後來劉備安全了,關羽捨棄唾手可得的榮華富貴,不顧一切返回到劉備身邊。返回到劉備身邊,劉備也是一如既往的信任關羽,並沒有因為關羽那段投奔丞相的歷史而與他有隔閡。

這樣信任的氛圍在團隊之中是極為難得的。

其次,劉關張之間充滿了默契。他們之間

的默契使蜀國打下了一片天下,成為三國鼎力的一部分。關羽和張飛對於劉備的仁慈始終保持敬佩並且支援的態度,雖說劉備的仁慈使得蜀國走的異常艱難,而且劉關張之間始終尊劉備為首,二人至死不渝,這種默契的氛圍也是團隊必不可少的。

我喜歡《三國演習》,看那些仁君,奸雄,智絕,義絕等人來回秀智商,也非常喜歡劉關張這樣的團隊給社會注入積極的能量。

6樓:企慕不孤單

正式出來工抄作,進入了一個大

襲的家庭,在這個家庭裡面有矛盾,有不滿,但是更多

的是彼此和平相處。不能說他完全符合我心目中的團隊形象,但是在某種程度上也基本上符合了我心目中團隊形象。

在這個大家庭裡面有一個堅實的領導團隊,領導團隊裡面的領導各司其職,也能夠做到管理好下屬,準確地把握公司發展方向,能夠高高在上讓人敬畏,也能夠接地氣和職員和諧相處。除了領導團隊之外,公司的員工也是在做好自己工作的基礎上互相幫助,涉及到團隊的事情有商有量,涉及到工作能夠互相指導,全公司上下工作和生活都是井然有序的,使得每個職員都是非常有規律的在做著自己的工作。

除了這種和諧相處之外,其實我更多的是希望公司的職員,能夠做到像朋友一樣。公司的職員不是隻做到在上班的時候互相打個招呼互相幫助,在私底下也要有所聯絡。不僅僅是在工作中交流,在私底下我們也能夠做到像朋友一樣多多交流,甚至是偶爾逛逛街吃吃飯這樣。

其實我羨慕的一種公司氛圍更多的就是說公司像一個家庭一樣,能夠帶給我像家一樣的享受。

7樓:貝貝用用啊

之前來有個人為了找到一個好的團

自隊,真是耗盡精力

bai,但是加入很du

多團隊之後,發zhi現團隊中dao缺乏一些必要的氛圍和精神,觀察很多團隊,但是都沒有合自己的理想的,於是,他選擇自己的建立一個團隊,管理和帶動起這個團隊。小米的創始人雷軍就是這個的一個人,只要是他看中的人,窮追不捨,可以去查一下小米發起來人的幾個人員資料,都是各網際網路界的精英,各個都是大牛,都是能力職位很高的人。

對於雷軍來說,一個團隊最主要的是擁有實力強大的團隊,這也是小米之所以很成功的原因之一,雷軍從金山到小米的成功,都離開他的團隊。

具備必要的技能是一個團隊的重要要素,整個團隊有必備的技能,才能高效的完成工作。

團隊確保其擁有實現目標所需的各類人才,並使用系統化的流程提升團隊成員的技能。團隊人才互補、平衡,成員視人才為集體共有的資源,如果某位成員對某一領域更擅長或更有見地,其它團隊成員會欣然聽從他的意見。

所以一個團隊不僅要有實力,還需要融洽輕鬆的氣氛,員工和員工之間,老闆和員工之間互相信任,集體活動最能體現一個團隊的氣氛,在集體活動中,互相說笑,互相調侃也是一種融洽,不生硬就是好的氣氛了。

8樓:一路風塵

團隊氛du圍一定要正能量。我zhi不太喜歡愛抱怨的人dao,儘管以回前我就是

答那樣的人。團隊氛圍是大家工作的精神環境和生活環境,一個提案大家聊得正嗨,卻聽到有人抱怨自己的外賣遲到了半個小時,喋喋不休。恐怕只會大煞風景吧。

而且在攻堅克難的是時候,如果有人抱怨熬夜熬出了黑眼圈,恐怕沒人願意聽吧。

團隊內部人員之間關係融洽。有時候組建的一個團隊,來自公司不同的部門,大家之間之前不怎嘛熟悉,工作結束恐怕又要各回各位,以此大家之間總顯得客氣,一般團隊剛成立的時候,隊長會帶著大家聚聚餐相互認識一下。大家如果太客氣,有時候影響團員之間的配合,也會有人礙於情面不敢發表一些尖銳的觀點,如果大家彼此敞開,或許關係更融洽一些。

當然了一個團隊最重要的是能做出成果或者業績。不然正能量,融洽的團隊氛圍一點價值都沒。每一個成員都能毫無保留的貢獻自己的力量,遇到難關一起攻破,各自完場團隊內部分派的工作,每個環節有效的銜接在一起。

到工作結束的時候,我們的工作是出色的,完美的這就夠了。

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社會公平穩定有秩序,廉潔高效受監督,個人合法權利受保障,群體綜合素質比較高。我覺得人類的最終目標是活在一個理想的社會裡,在生命上追求永恆的同時也追求去除人類原始的 動物屬性,並達到對宇宙的完全認識。所以有理由相信,世界總是會越來越好的,決定那個世界理不理想的,是那個世界的人,他們的生活狀態,他們的心...

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