1樓：匿名使用者
1.財務知識
2.mrp，mrpii，pom
實際上你要做的不是弄清楚這個，而是配合廠家做好實施過程呵呵，每個erp廠家都有專業的erp實施人員和實施顧問，一套erp整個實施過程需要2-3年左右，一般企業人員實際上並不需要了解erp的細節，但是他需要配合實施人員的工作，實際上主要的任務是分析出企業裡各人員的職責及做好企業資料鏈，財務鏈，物流鏈的分析（後面這幾個實際不用你擔心，這個由實施顧問來做，你主要要做的是劃清人員職責和配合顧問工作）。
erp是透明金魚缸的魚，所有企業資料和人員操作都是透明的，所以實施erp會侵犯到現有人員的利益，所以實施erp關鍵是要有一個強有力的實施小組，他能強行彈壓不利於實施的人員。只有這樣才能讓erp順利實現
2樓：匿名使用者
1.學習基本的財務知識；
2.學習企業管理的相關知識；
3.學習erp軟體操作的基本知識；
4.學習專案管理的相關知識；
5.學習團隊管理的知識。
還有很多，慢慢學習吧。珍惜哦，很好的機會。
erp怎樣學是最快入門的
3樓：匿名使用者
erp學習體系必須經過的三個階段：
1、基礎原理部分：瞭解erp系統，掌握erp工作基本原理,及流程設計、實施的基本方法。
2、專項提高部分：針對erp系統模組進行專項深入學習。
3、實際應用部分：專項模組結合行業特徵進行學習,能夠根據企業具體情況提出解決方案。
知識的積累需要循序漸進，即：勤學、多問、多實踐。
1、勤學
erp的知識需要淺學深學分層次，不要盲目硬啃，要根椐自己實際情況和職業定位，erp涉及的管理方面知識也比較多，初學要了解一些基礎方面，先適應自己的需求，不要急於求成，慢慢再加強，再系統的學，要因需而學。
2、多問
多和資深顧問或高手對話。真正的有一定水平的顧問，都接觸過各種各樣的人或各樣的問題，這是獲得經驗的最快方法。通過客觀的分析，指出正確的觀點，通過溝通與對話認識自已的差異，從而提高應用水平。
3、多實踐
從一套erp軟體入手，erp軟體裡面蘊藏著管理思想，這是很明顯的道理。但是，現在的erp系統多數把自己的管理強加給企業，缺乏靈活性，因此不要盲目的跟進，初學者所需要的是悟透，管理軟體的流程為什麼要這麼做，而不去那樣做，理解了其中的管理意義，其次到企業實踐中去，與企業管理人員多交流,只有發現問題才會促進你找到解決問題的方法，多動手，多做筆記，多總結，這樣你的知識水平和管理水平將得到更大的提高。
4樓：匿名使用者
有機會的話在某集團企業準備上erp資訊化管理專案的時候，參與其前期調研、方案制訂、流程設計、前期培訓、實施操作、配套制度建設、執行除錯、完善維護、統計分析、決策參與等一系列全過程的活動。但此項工作是一個「煉獄」過程，要有堅強的毅力和耐力，要經受住來自方方面面的壓力、阻力、冷嘲熱諷，要有信念堅強、忍辱負重、默默奉獻的常人無法忍受的韌性，就像地下看不見戰線上的無名英雄一樣苦其心志，耐得住寂寞孤獨，艱難向前推進才能達到久違的目標。這樣在乾的同時學、在學的同時幹，在思考、推動、調整、完善、執行中提升最快，體會更深，才能掌握erp的精髓與精妙。
同時在學習erp之前要具備企業管理的基礎，具體說要有**、生產、財務、銷售、it等方面的紮實功底，否則就是「霧裡看花、水中望月」。能提到學習erp本身就不簡單，若真正想把erp學到一定高度，歷經上述途徑後基本可以判斷：已經走到了一定高度（高階），別無捷徑選擇，若想大概瞭解，隨便一家單體有erp的企業走馬觀花，也能掌握一些膚淺的表面內容。
言直口快，請體諒！上述言辭均屬個人親身體會，僅供參考！
5樓：匿名使用者
新手入門，找個在做erp專案打下手吧。收穫與付出是成正比的。主動
6樓：匿名使用者
實際操作業務資料，現在很多廠商都提供演示資料的，自己最好了解製造業流程，這樣操作起來更快，最便捷的方法是找一家erp實施公司去做實施人員
初學者怎麼入門學習erp
7樓：最愛
當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的製造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重複生產還是標準產品大量生產的製造；製造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說採購部門沒有及時**他們所需要的原料；實際上，採購部門的效率過高，倉庫裡囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金週轉很慢；許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨週期只能為6～13個星期；訂貨單和採購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；財務部門不信賴倉庫部門的資料，不以它來計算製造成本……
不能否認，以上這些情況正是我們大多數企業目前所面臨的一個嚴峻的問題，然而，針對這一現象，我們又能有什麼有效的辦法來解決它呢？――事實是，在中國的企業界還沒有完全意識到這一問題的嚴重性的時候，國外的erp/mrp ii的軟體廠商早已悄然地走進了中國市場，並隨著時間的推移，erp開始逐漸被中國的企業界、理論界所認識。
erp現象
到了現在，只要我們隨手翻翻有關管理、資訊科技方面的報紙雜誌，就會有大量的、各式各樣的mrp ii/erp廣告和相關報道躍然紙上。就在人們還在為到底什麼是erp而感到困惑的時候，新一代的像"電子商務時代的erp"、"ierp"等概念又不斷地迎面撲來。
事實上，erp所能帶來的巨大效益確實對很多企業具有相當大的**力。據美國生產與庫存控制學會（apics）統計，使用一個mrp ii/erp系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：
1．庫存下降30％～50％。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般使用者的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存週轉率提高50%。
2．延期交貨減少80％。當庫存減少並穩定的時侯，使用者服務的水平提高了，使使用erp/mrp ii企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
3．採購提前期縮短50％。採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
4．停工待料減少60％。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5．製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。
6．管理水平提高，管理人員減少10％，生產能力提高10％～15％。
此外，近年來erp市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發展潛力：
從國內的情況來看，中國的mrp ii/erp行業自1995至2023年均增長速度約為27%，而2023年增長速度競高達35%左右(不包括財務軟體)，市場銷售額達到了4.2億元。2023年由於亞洲金融風暴滯後效應等因素的影響，erp市場有較大的回落。
但隨著財富論壇在上海的成功召開，中美wto協議的最終簽署，使得大多數無論是中資還是外資企業，都堅定了進一步投資的信心。這使得99年下半年以及2023年的erp市場又重現商機。而來自香港大公報的訊息預計，未來兩年我國的erp軟體產品市場將達一百億元左右。
據統計，目前中國註冊企業約有一千一百萬家，其中10%為大型企業，在南方企業中，約有半數以上的大中型企業有采用和購買erp產品的計劃，但中小型企業較少，而北方企業購買erp產品則有逐漸增加的趨勢。
從整個國際上的情況來看，據美國權威市場**研究機構amr research宣佈，全球erp市場在近五年內將以年綜合增幅37%的速度發展。2023年全球erp市場總收入達148億美元，到2023年這一數字將增至520億。
由以上的數字可以看出，erp無論是在中國，還是在全世界都掀起了一場關於管理思想和管理技術的革命。更為值得注意的是，在mpr ii還沒有被中國的企業界人士所完全認可之前，它卻已經在短短的幾年時間內一躍發展成為現今的電子商務時代下的erp。可見，這一新的管理方法和管理手段正在以一種人們無法想象的速度在中國的企業中如火如荼地被應用和發展起來了，它無疑給我們在市場經濟大潮中奮力搏擊的眾多企業注入了新的血液。
因此，為了我們更好地掌握和使用這一新的管理工具，很有必要先對erp有一個清楚的認識。
erp系統可以自學嗎？
8樓：仙人掌的憂傷
可以自學。一般要注意從以下幾個方面學習：
1、勤學
erp的知識需要淺學深學分層次，不要盲目硬啃，要從自己實際情況和職業定位，erp涉及的管理方面知識也比較多，初學要了解一些基礎方面，先適應自己的需求，不要急於求成，慢慢再加強，再全面的學，要因需而學。
2、多問
多和資深顧問或高手對話。真正的有一定水平的顧問，都接觸過各種各樣的人或各樣的問題，這是獲得經驗的最快方法。通過客觀的分析，指出正確的觀點，通過溝通與對話認識自已的差異，從而提高應用水平。
9樓：ch陳先生
erp系統當然是可以自學。有些人選擇花錢學習erp系統，只要你找到正確的方法，就可以自學。
10樓：雞蛋加灌餅
erp系統當然是可以自學。有些人選擇花錢
學習erp系統，而大量的人選擇自己學習，但學習卻很慢和困惑，因為erp企業管理軟體真的很複雜，只要你找到正確的方法，就可以自學。
首先，我們需要積極學習的精神和熱情。您可以選擇加入erp系統的交流學習小組。通過與他人交流學習方法和學習中遇到的困難，你需要好好思考自己，與問題和學習心態交流，每天總結學習經驗，以取得良好的效果。
如果你認為與他人溝通不有效，也可以選擇購買一些書籍。
erp系統不僅學習如何操作和使用，而且學習erp企業管理軟體的二次開發和erp系統的維護、erp系統的內部實現、各部門之間的溝通和協調。看起來幾乎有三份工作，事實上，每一份都足以讓人頭疼。要真正理解erp企業管理軟體的設計理念，要參與各部門的內部溝通和協調。
rp系統是一個龐大而複雜的系統，如果沒有erp企業管理軟體的程式基礎，可以嘗試學習一些erp系統運營和維護，如果你的計算機水平屬於中上水平，也可以自學erp程式，自己進行定製開發，但是週期或許會長一些。erp系統只要你想學，肯花時間是會有成效的。
ERP是管理軟體，如何快速學會操作流程
這個還是很有難度的，推薦從以下各個方面來著手。1 從各方面瞭解業務流程，最好是直接和企業的管理人員 例如生產計劃員 成本會計 物流經理等最好不過 學習，通過現場及日常的管理來學習。2 看書，學習必要的財務及物流管理知識，找高手推薦你幾本書。3 在上面的基礎上通過產品加強業務流程的學習，最好有乙方的顧...
我是大三專科學生，學的是ERP專業，馬上出去實習了，不知道該
erp專業當然是專業軟體操作了 或者管理員之類的 也有可能以後讓你做專案 這都是現代企業管理當中的很重要的一部分，以後熟悉企業業務後，做個工程師什麼的沒啥問題吧。另外本人覺得在小公司做epr沒啥大發展，個人觀點啊 哦要是女孩子，受得了在電腦前連續工作n多小時嗎，理論知識要真是學得很紮實，沒經驗也不算...
新人如何入門和學習軟體測試，怎樣開始入門學習軟體測試
首先得看你是不是計算機專業的，計算機專業的話就很容易入門。一般的回企業都要求是計算機答相關專業的，懂測試理論。非專業的話建議先把這個補一下，如過運氣好的話也有公司要，只是當實習，工資比較低。實在不行的話就去跳培訓坑地學學。怎樣開始入門學習軟體測試 很多自學的同學都會碰到一些問題 1 我該學習什麼？2...